很早之前，我注意到洪波提到過的“RSS帶寬問題解決方案”和RSS寄存服務“”，我當時覺得后者是對前者的實踐，而且做的服務也不錯。以至于后來在BLOG圈子里許多爭相使用，也讓我們越來越了解FeedBurner的價值，就像DM一樣，直投啊，直接送到那些有價值的用戶手中去的廣告，哪個廣告商不喜歡？當然現(xiàn)在大家還沒看他們的商業(yè)化作為。

但是就像我前面說一樣“我看Feedsky一二三 [無從說起，無限加強啊]”，比較好的出路是可能在燒制的RSS中加入客戶的廣告內(nèi)容。讓普通用戶付費？我想可能不大。

然而我早在去年的時候，就想到在國內(nèi)做RSS寄存服務，我當時首先想到的是這可以減輕一些BSP的服務器負擔，想到可能有一定的市場。當時首先與“中文RSS搜索引擎”的湯俊聯(lián)系，說如果在國內(nèi)也做這樣的服務，有一定的可行性。湯當時沒有這樣敏感，只是去觀察了一下FeedBurner，說，嗯，我們的服務器資源很有優(yōu)勢，可以嘗試著做一下。于是我就和服務器資源緊張的歪酷站長過智俊聯(lián)系，說我們要做中文BLOG的RSS寄存服務，問他們是否有興趣，然后說希望建立鏈接，希望以后多多合作等等，當時也同時向其他幾家BSP發(fā)信聯(lián)系，但有的信件被退了回來，同時其他的沒有回音。

事后也因為湯俊這邊沒有什么動靜，我自己在技術(shù)方面并沒有親自去實踐，于是落了下來。

于是終于看到呂欣欣做起了。

以前洪波提到兩個很好的思路：

一、Feedsky的最大機會，還是向內(nèi)容網(wǎng)站推廣它的服務，尤其是傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站。
分散聚合模式的RSS，讓傳統(tǒng)媒體和其他內(nèi)容網(wǎng)站有機會擺脫新浪、百度這些中間人，直接面對他們的讀者和用戶。
但這些媒體和網(wǎng)站受自身技術(shù)力量的限制，很難把支持RSS這個工作做好，而這正好是Feedsky的強項。(KESO說傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站會面臨RSS這樣的技術(shù)瓶頸，我倒不這么認為，feedsky首先是要聚合別的RSS源，就是別人要有了，他才能抓得過來，所以這些傳統(tǒng)網(wǎng)站將直接面對自己的用戶，F(xiàn)eedsky幫他們推廣了一把才是真的。)

 

二、至于BSP是否會采用Feedsky的服務，我個人不太樂觀。盡管采用Feedsky的服務，可以有效地減輕網(wǎng)站流量的壓力，并對RSS的訂閱情況更加心中有數(shù)，可是這樣的合作涉及各自的商業(yè)利益和彼此的信任問題，在中國，這可能是個大問題。（與各大BSP合作是個思路，所以我前面提到我寫信給各大BSP服務商，如歪酷等。）

見“東拉西扯：RSS的麻煩和市場機會”

 前輩就是前輩，咳嗽先生點到了眼上。利益！如果我是BSP，那么我的用戶都是訂閱你燒制過的RSS，那么潛臺詞是說，我的用戶其實變成了你的用戶，我的流量和用戶很可能因此跑掉。你哪一天，一轉(zhuǎn)向，或做個什么手腳，你的利益最大化了。而且在這里面的利益分成，也是一個問題。

再鑒于目前feedsky做得還相當不成熟，我想諸多BSP還是持觀望心態(tài)，哪知道你技術(shù)能力，市場能力怎么樣？到時給自己的用戶演一場戲可不是好玩的。但是前景還是誘人有，多么優(yōu)質(zhì)的DM資源啊，眾多BSP在目前缺少盈利模式的背景下，多一項營收，畢竟是好事。

那現(xiàn)在還好玩嗎？不好玩了。

去。