Google只是一家成立于1998年的新生公司，現(xiàn)在已經(jīng)是最大的媒體公司（按市值，暫且當(dāng)它是媒體公司）。神奇的是，這個(gè)行星上名氣最大實(shí)力最為雄厚的軟件公司追都追不上它，而微軟一向是以追蹤模仿然后戰(zhàn)勝對手而著名的。先不說郵件升個(gè)容量這么難，到現(xiàn)在都沒有搞定（有可能說明了Windows平臺(tái)在較大規(guī)模情況下的升級能力，如果Hotmail使用Windows系統(tǒng)是真的話），最新推出的VirtualEarth，也居然被發(fā)現(xiàn)連蘋果總部都沒有，然后微軟著名Blog“發(fā)言人”說這是因?yàn)閿?shù)據(jù)是1991年的 @~@，暈倒。一個(gè)銀行存著幾百億現(xiàn)金的大公司連點(diǎn)數(shù)據(jù)都搞不到？怪不得，Carlos評論說，MS快被Google逼瘋了。這也好，競爭總比一家獨(dú)大好！

微軟在整個(gè)90年代都是IT業(yè)的霸主，IBM在以前更長的時(shí)間里是IT業(yè)的標(biāo)兵，現(xiàn)在呢，該是Google了，雖然它在哪個(gè)方面都不比微軟大，但300美元的股價(jià)已經(jīng)足以證明人們對它前景的看好。

最讓人看好的是，這家公司似乎有無窮的改變創(chuàng)新的能力，不但有想法，實(shí)施也快，如果自己沒有，也能趕在別人前面進(jìn)行收購。也許有人問，這個(gè)Google Maps，怎么盈利哪？這還真不用擔(dān)心，地圖是數(shù)字世界跟現(xiàn)實(shí)世界聯(lián)系的最佳手段之一，用它賺錢方法實(shí)在太多了。

也已經(jīng)有人把這個(gè)成就歸因于Google的文化，比如工程師待遇最好，地位最高，工作自由，一個(gè)想法有人支持就可以去做。這應(yīng)該是對的。但更根本的思路，在于Google已經(jīng)走上了一條新的企業(yè)發(fā)展道路。

互聯(lián)網(wǎng)普及之前，機(jī)構(gòu)與大眾之間的聯(lián)系是很簡單的，既不充分，也是單向的，雖然有許多的市場研究公司存在，但據(jù)說2/3的市場研究報(bào)告都是扯淡，公司想要了解大眾的真實(shí)想法是很難的。但互聯(lián)網(wǎng)提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，微軟就可以在幾天之內(nèi)了解到自己用1991年地圖可能是個(gè)錯(cuò)誤。而以搜索為主業(yè)的Google能了解到什么地步？我猜想的是，Google應(yīng)該有一個(gè)全面的世界圖景的把握，不但了解這個(gè)世界上最先進(jìn)的一部分人普通的想法，而且很明白這些人對Google任何一個(gè)產(chǎn)品的反映。更可以大膽猜想，Google也許根本不需要市場研究，只用研究它自己的訪問Log就可以了。甚至于應(yīng)該有一些人，他們就整天研究Google的搜索使用情況，一方面可以改進(jìn)搜索引擎，另一方面就是很好的社會(huì)研究報(bào)告。也許搞地圖的小組就通過Google Alert來了解對這個(gè)產(chǎn)品的反饋。

這讓Google有一種先天的對市場的把握，不光是CEO們在把握，就連普通工程師應(yīng)該也有很好的把握。這是第一步。下面才談得上Google的文化－－他們很自由，行動(dòng)很快。良好的市場感覺，加上快速的行動(dòng)，基本上就是一個(gè)公司的理想境界了吧。

Google現(xiàn)在有多少個(gè)產(chǎn)品？看看這個(gè)頁面：http://www.google.com/intl/en/options/上列出了27個(gè)，當(dāng)然還有搜索，Gmail以及Orkut。有風(fēng)光的，也有不怎么樣的。但不怎么樣已經(jīng)不是問題，它可以很快地發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)產(chǎn)品反應(yīng)不好，不大，它就可以馬上把它放到一邊，再做下一個(gè)。并且，Beta版也已經(jīng)被改造成一種可登大雅之堂的文化了。