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      健康保險的經(jīng)營風(fēng)險控制有術(shù)

       天方夜 2005-12-31

       中國平安保險股份有限公司健康保險部助理總經(jīng)理 張劍敏

         誘人的中國健康保險市場讓各家中外保險公司都躍躍欲試,但巨大的經(jīng)營風(fēng)險卻又令他們望而生畏,裹足不前。的確,由于健康保險自身的特點以及中國特定的經(jīng)濟(jì)、文化和政策環(huán)境,使得健康保險的經(jīng)營面臨著各種各樣的暗礁險灘,稍不經(jīng)意就會沉沙折戟。在這方面,我國的保險業(yè)已經(jīng)有過教訓(xùn)。然而,正所謂魔高一丈,道高一丈,健康保險在其100多年的歷程中,已經(jīng)發(fā)展了一整套風(fēng)險控制辦法和技術(shù),在與各種各樣經(jīng)營風(fēng)險的周旋中,發(fā)展壯大起來,為人類的健康事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。本文嘗試對目前我國健康險的經(jīng)營風(fēng)險和相應(yīng)的規(guī)避和控制技術(shù)做一簡要介紹。

       

      一、健康保險的風(fēng)險類

       

      我國目前所面臨的主要健康險經(jīng)營風(fēng)險可歸納為以下幾類:

       

      1、社會環(huán)境風(fēng)險

       

      這類風(fēng)險也許是最大,而且是最難控制的風(fēng)險。它們大致又可分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、道德風(fēng)險和政策風(fēng)險。

       

      首先,由于人口老齡化,人們對健康的要求增高,疾病譜的轉(zhuǎn)變——高血壓、糖尿病、心腦血管病以及癌癥發(fā)病率增高,各種昂貴的醫(yī)學(xué)高新技術(shù)的涌現(xiàn),造成世界范圍內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生費用都在大幅度上升。例如我國這幾年平均每年增長20%以上,大大超過同期的經(jīng)濟(jì)增長速度和通貨膨脹率。美國醫(yī)療衛(wèi)生費用占其GDP的比例從1980年的9.3%上升到了1996年14.5%。醫(yī)療費用的上漲,必然導(dǎo)致健康保險成本加大,甚至經(jīng)營虧損。

       

      前面我們提到的還只是造成醫(yī)療費用上漲的合理因素,而道德原因則是醫(yī)療費用上漲的不合理因素,是健康險經(jīng)營的大敵。由于我國長期以來實行的不合理的公費和勞保醫(yī)療保障制度,在人們頭腦中形成了看病不付錢,健康靠國家的固有觀念。更嚴(yán)重的是,滋長了一人看病全家有藥,小病大養(yǎng),無病補(bǔ)養(yǎng),濫用高級藥品,過度使用昂貴醫(yī)學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣。由于不合理的分配制度,我國醫(yī)院的主要收入來自于藥品費和儀器檢查費。加之缺乏道德觀念的約束和相應(yīng)的管理機(jī)制,使得許多醫(yī)生也成了助長醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費的幫兇。

       

      可以說,我國經(jīng)營健康險的政策和法律環(huán)境還很不完善。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)仍然是國有制的單一模式,沒有競爭機(jī)制。保險公司不僅沒有參與醫(yī)療服務(wù)定價的權(quán)力,甚至連了解價格執(zhí)行情況的權(quán)力也沒有明文的法律保障?,F(xiàn)行的按醫(yī)療服務(wù)項目定價,以及醫(yī)療保險金后付制 {病人看病→付錢給醫(yī)院(或記帳)→保險機(jī)構(gòu)向病人(或醫(yī)院)支付保險金}使保險機(jī)構(gòu)做為第三者,很難介入醫(yī)療服務(wù)過程,實施價格監(jiān)督和費用控制。而醫(yī)療服務(wù)有第三者來付費,醫(yī)院和病人作為服務(wù)的提供者和接受者自然失去了控制費用的動力。相反,受利益機(jī)制的驅(qū)使,他們甚至可能采用各種辦法促使費用增加。

       

      2、醫(yī)學(xué)風(fēng)險

       

      首先,疾病作為影響人類健康的主要因素,是健康險承保的主要風(fēng)險。它本身又是一個受多種因素影響的復(fù)雜過程。一個疾病的發(fā)生、發(fā)展及其轉(zhuǎn)歸取決于社會、經(jīng)濟(jì)、文化、心理、個人行為、生物遺傳、衛(wèi)生保健水平及醫(yī)療服務(wù)水平等多方面的影響。這就給無論是群體或個體的風(fēng)險評估帶來極大的難度,需要保險公司在產(chǎn)品定價、核保等方面擁有極其專業(yè)的技術(shù)和人才。

       

      另外,醫(yī)療保險的基本原則是為被保險人承擔(dān)合理必需的醫(yī)療費用。但疾病的治療和康復(fù)過程也是個復(fù)雜多變的過程,除疾病本身的性質(zhì)、特點和變化規(guī)律以外,還與醫(yī)療水平、診斷和治療時機(jī)等有關(guān),這些因素都決定著疾病治療的費用,從而也決定著保險公司賠付金額的多少。因而如何區(qū)分不合理的醫(yī)療費用、判定保險欺詐,又是一個風(fēng)險控制難題。

       

      3、管理風(fēng)險

       

      健康保險與壽險和意外險的一個重要區(qū)別在于出險率高。客觀上,疾病的發(fā)生率就遠(yuǎn)比死亡率或意外傷殘率高。主觀上,中國人有愛吃藥的習(xí)慣,買了保險必然刺激醫(yī)療需求。這就決定了健康險高賠付率的特點。歐美發(fā)達(dá)國家的健康險賠付率都達(dá)75%甚至80%以上。反過來,如果賠付率控制過低,被保險人又會很快產(chǎn)生吃虧的感覺,而影響投保積極性,造成業(yè)務(wù)拓展困難。

       

      此外,高出險率還導(dǎo)致了高理賠工作量。而且健康險保單的件均保費較小,這些因素都導(dǎo)致了健康險的經(jīng)營成本較大,給管理水平提出了極高的要求。管理稍有不善就會出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

       

      二、健康保險風(fēng)險的規(guī)避方法和控制技術(shù)

       

      正如本文開始就指出的那樣,雖然經(jīng)營健康保險的風(fēng)險四伏,但對于這些風(fēng)險是控制有術(shù)的。只要我們認(rèn)真研究,運用恰當(dāng),健康保險的經(jīng)營照樣可涉險過關(guān)。依筆者之見,健康險風(fēng)險的規(guī)避和控制由低到高,可分為簡單規(guī)避、技術(shù)管理、整體控制三個層次。

       

      1、簡單規(guī)避

       

      這是一個較低層次的辦法,指在健康險經(jīng)營的初期,對于無法控制的風(fēng)險,我們可以繞開它而不去承保。例如,在產(chǎn)品開發(fā)方面,可以先不開發(fā)費用型醫(yī)療保險和門診醫(yī)療保險。保單中設(shè)置一些自我保護(hù)性條款,如免賠額、等待期、共保、最高限額、責(zé)任免除和責(zé)任限制等。

       

      這類方法的優(yōu)點在于簡單、易行、有效。缺點是,它們在保護(hù)保險人免受風(fēng)險威脅的同時,也限制了它們進(jìn)入健康保險市場的廣度和深度。

       

      2、技術(shù)管理

       

      健康保險的高賠付、高運作成本特點決定了其經(jīng)營必須走規(guī)模效益的道路。因而保險人僅僅依靠規(guī)避風(fēng)險來自我保護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須根據(jù)市場的需求,提供多方面的保障,勇于承擔(dān)風(fēng)險。這就需要以先進(jìn)的管理技術(shù)為后盾,提高自己的風(fēng)險承受能力。這方面的工作主要有,建立有效的風(fēng)險評估手段、先進(jìn)的理賠技術(shù)、高效率的運作體系,建立并擴(kuò)充客戶檔案、靈敏的經(jīng)營效益分析體系和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

       

      只有在上述技術(shù)管理方面達(dá)到了相當(dāng)程度,我們才能說保險人在健康險經(jīng)營方面達(dá)到了成熟階段。遺憾的是與國外先進(jìn)的保險公司相比,國內(nèi)的保險公司還有巨大的差距,遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個階段。然而僅靠管理技術(shù)來控制風(fēng)險也有一大缺陷。它僅僅提高了保險人的風(fēng)險承受能力,卻不能真正介入醫(yī)療服務(wù)的提供過程,去參與對醫(yī)療服務(wù)價格的直接控制,更不能通過自身行為去降低或消除醫(yī)學(xué)風(fēng)險。

       

      3、整體控制

       

      整體控制應(yīng)該是健康保險風(fēng)險控制的最高境界。它主要是依靠保險人對醫(yī)療服務(wù)提供者的直接管理,為被保險人提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)。不僅可以有效地抑制醫(yī)療費用上漲,促進(jìn)醫(yī)療資源的合理利用,更重要的是,由保險人管理的醫(yī)療服務(wù)提供者會有積極性提供更多的疾病預(yù)防服務(wù),從而降低疾病的發(fā)病率。這種風(fēng)險控制機(jī)制與前兩種消極躲避和被動承受風(fēng)險的機(jī)制完全不同。它是主動出擊,通過對醫(yī)療服務(wù)提供的直接管理,來降低健康保險的風(fēng)險。

       

      目前,這一先進(jìn)的風(fēng)險控制機(jī)制僅出現(xiàn)于少數(shù)國家,雖然還不完善,但已經(jīng)顯示了很好的效果。如美國的健康維護(hù)組織( HMO)和優(yōu)先提供者組織(PPO)實行的Managed Care制度,就是通過與醫(yī)療服務(wù)提供者簽定合同,建立完整的醫(yī)療轉(zhuǎn)診體系,采用按人頭定額預(yù)付保險金等方法,有效地控制了不合理的醫(yī)療費用。同時也促進(jìn)了商業(yè)醫(yī)療保險的發(fā)展。

       

      總之,健康保險的經(jīng)營風(fēng)險既多又大,但風(fēng)險的控制方法也是多種多樣的。只要我們能仔細(xì)研究市場的特點,結(jié)合本國的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗并發(fā)展自己的風(fēng)險控制手段,就可以在商業(yè)健康保險的市場風(fēng)浪中,自由搏擊。

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