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來源：IT時代周刊 2006-01-11 兩三年前由蘋果開創(chuàng)的獨霸天下的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。每當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革之時，必然會給眼光敏銳的企業(yè)帶來機(jī)會 美國當(dāng)?shù)貢r間2005年12月5日，著名的在線音樂銷售商RealNetworks公司宣布將Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)更名為Rhapsody.com，并讓所有用戶通過瀏覽器即可得到此服務(wù)，而以往的在線音樂則要求用戶必須下載相應(yīng)軟件才能得到服務(wù)。 不僅RealNetworks公司的在線音樂服務(wù)向網(wǎng)頁移植，其他業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)也在進(jìn)行這種搬遷。此前1個月，美國在線從電子零售商CircuitCity公司手中收購了音樂服務(wù)MusicNow，其目的也是將在線音樂服務(wù)從基于軟件的平臺轉(zhuǎn)移到基于網(wǎng)頁的平臺。這一服務(wù)被稱為“美國在線音樂在線”，用來和其他的如iTunes和Napster等數(shù)字音樂服務(wù)競爭。美國Napster公司也如此考慮。 三大業(yè)內(nèi)知名的在線音樂服務(wù)商都作出相同部署，使得這一趨勢越發(fā)明顯，即消費者更多地選擇了使用互聯(lián)網(wǎng)收聽音樂。他們希望更快更容易地連接到音樂，對于在線音樂服務(wù)商而言，用網(wǎng)頁平臺提供服務(wù)是大勢所趨。 每當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革之時，必然會給眼光敏銳的企業(yè)帶來機(jī)會。目前RealNetworks公司在數(shù)字音樂界的地位還排在蘋果電腦之后，所以它積極地讓自己的服務(wù)能夠獲得更廣泛的聽眾。兩三年前由蘋果開創(chuàng)的獨霸天下的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。 從技術(shù)層面分析，向網(wǎng)頁移植意味著更好的兼容性。RealNetworks公司此次轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)頁，意味著使用蘋果電腦Mac操作系統(tǒng)和特定版本的Linux操作系統(tǒng)的用戶，都能夠加入到其訂戶的行列中，這實際上是“為兼容而戰(zhàn)”的第二個階段。在此之前，在RealNetworks公司努力下，Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)就能夠通過轉(zhuǎn)換系統(tǒng)與蘋果公司的iPod數(shù)字隨身聽兼容，使得iPod用戶可以享受前者的音樂服務(wù)。但這第一階段的模式隨時都可能面臨末路，因為蘋果電腦已經(jīng)在有規(guī)律地升級運行iPod數(shù)字隨身聽上的軟件。RealNetworks轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)頁，其渠道戰(zhàn)略的觸角從iPod那里又前進(jìn)了一步，它要把蘋果電腦Mac操作系統(tǒng)的用戶也吸引到其服務(wù)范圍中。因此，第二個階段的“兼容戰(zhàn)”對蘋果公司的打擊不小。 從業(yè)務(wù)層面分析，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)頁意味著聯(lián)合，意味著吸收更多的用戶。RealNetworks公司正在加緊與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)合，以擴(kuò)大其在線音樂服務(wù)市場份額。該公司在一年之前就向蘋果公司伸出了橄欖枝，只不過蘋果電腦首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯當(dāng)時極度輕視期刊訂閱音樂服務(wù)，它只津津樂道于自己的iTunes在線音樂商店，以每首歌及每個專輯收費的模式。這一態(tài)度直到另一行業(yè)巨頭微軟公司的切入才得以改變。蘋果公司目前除了讓摩托羅拉將其ROKR手機(jī)與iTunes網(wǎng)絡(luò)音樂商店建立聯(lián)系外，沒有向第三方開放其iTunes。 與蘋果公司不同，微軟早已與RealNetworks公司達(dá)成了合解。二者的矛盾爆發(fā)于2003年12月，當(dāng)時，RealNetworks公司在反壟斷訴訟中，指控微軟利用其Windows操作系統(tǒng)的支配地位，在強(qiáng)迫個人電腦生產(chǎn)商安裝Windows 自帶的媒體播放工具(Media Player)的同時，對可能安裝的其他同類軟件設(shè)置了重重障礙，影響了自己多媒體軟件的發(fā)展。結(jié)果是，微軟賠償7.61億美元現(xiàn)金，承諾在Media Player10中包括Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)；承諾在明年將Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)整合到MSN搜索、MSN信使及MSN音樂服務(wù)之中，為RealNetworks公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)頁提供幫助?？梢姡④浥cRealNetworks公司的合作正在步步深入。 其業(yè)務(wù)聯(lián)合策略還表現(xiàn)在，RealNetworks公司宣布：其他公司也可以在他們的網(wǎng)站上使用Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)。這一措施取得了立竿見影的效果，某著名音樂站點于宣布此事時就已經(jīng)將Rhapsody音樂期刊訂閱服務(wù)相關(guān)藝術(shù)家、歌曲及專集的連接整合到了自己的網(wǎng)站之上，這種情形還會更多。 在數(shù)字音樂中，移動音樂發(fā)展得相對成熟，而在線音樂的盈利模式還在探索之中。從軟件向網(wǎng)頁移植為在線音樂提供了更好的發(fā)行和傳播渠道，這種移植顯然是受了蘋果的感召，蘋果iTunes網(wǎng)站最新歌曲銷量已達(dá)6億首。然而，將網(wǎng)頁平臺的優(yōu)勢發(fā)揮到極致的很可能不是蘋果，而是RealNetworks等后來者。 |
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