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近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)冒出了一個特別流行的詞———Web2.0。不僅各種各樣的Web2.0新應用模式層出不窮，互動式電子雜志也猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。毫無疑問，以網(wǎng)絡互動、個人展現(xiàn)為主要特色的Web2.0，在如今的互聯(lián)網(wǎng)中成了熱點中的熱點。 沖著這股熱潮，相關Web2.0網(wǎng)站也隨之增多。其中，“八卦”網(wǎng)站貓撲正是被公認為中國Web2.0的一大代表。人氣鼎盛的貓撲網(wǎng)素以社區(qū)網(wǎng)絡文化著稱，站內(nèi)異?；鸨?#8220;BT”文化，成為網(wǎng)絡流行的一大風向標。 目前，貓撲擁有注冊用戶1500萬，日平均瀏覽量7500多萬，聚集大量活躍的青年用戶群。作為中國互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的響應者之一，貓撲網(wǎng)先后整合、推出了朋友圈、貼吧、貓眼電視臺、貓仔隊、貓撲電臺等一系列基于Web2.0的產(chǎn)品，“互動”與“娛樂”成為“貓撲時代”的兩大特色。 也就是這樣一個網(wǎng)站，它的母公司千橡集團最近又獲得了一筆風險投資。今年3月8日，來自美國泛大西洋投資集團(GA)、資金管理公司(DCM)、TCV、世界五大風險投資公司之一的AccelPartners和聯(lián)想投資等機構，共向千橡投入4800萬美元的資金，其中GA集團的資金占主要地位。 不止于此，在此之前，貓撲收購國內(nèi)知名IT社區(qū)DoNews的消息同樣在業(yè)界引起軒然大波。Donews是國內(nèi)著名IT記者劉韌于5年多前創(chuàng)辦的，剛開始的時候只是一個個人網(wǎng)站，到去年年初劉韌才從天極網(wǎng)副總裁的位置上離職，正式運作這個網(wǎng)站。 其實，不僅是貓撲，2005年，博客中國、天涯、ChinaBBS、碰碰網(wǎng)等Web2.0網(wǎng)站相繼獲得軟銀、IDG等國外風險投資數(shù)千萬美元的投資，網(wǎng)民也從互聯(lián)網(wǎng)資本運作市場看到了新的力量在成長，Blog、RSS、Wiki、Podcast、SNS等Web2.0應用在中國掀起了一場革命。網(wǎng)民自己開始在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息，互動接收信息，個性化和社區(qū)化成為現(xiàn)實。 貓撲的“大雜燴”頻道其實就是這樣的一個BBS論壇。在眾多帖子的里面，偶爾發(fā)現(xiàn)“32部三星手機———征愛情故事”這樣的帖子。網(wǎng)站編輯把最熱的帖子置頂，廣告編輯則把廣告固定在顯眼的位置。在另外一個頻道“貼貼”里，網(wǎng)民可以把自己喜歡的圖片、錄像和FLASH上傳，最顯眼的位置里有“KFC美味爭峰”———玩小游戲得到肯德基快餐店的炸雞腿優(yōu)惠券。 到了現(xiàn)在，貓撲已有了許多兄弟姐妹。在千橡集團董事長兼CEO陳一舟的帶領下，如今旗下已囊括RenRen、貓撲、DoNews等眾多強勢社區(qū)網(wǎng)站，打造出一個大型的互聯(lián)網(wǎng)“社區(qū)軍團”，并在北京、上海、廣州、武漢等地設立辦事機構。不過，陳一舟稱，貓撲作為以娛樂互動為中心的網(wǎng)站，其定位仍不會改變。 今年3月10日，貓撲推出一大主打產(chǎn)品“我的空間”，力圖打造一個類似微軟旗下MSN的MySpace的服務，用個人網(wǎng)絡空間的概念來吸引用戶。眾所周知，隨著博客的興起，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的競爭焦點已經(jīng)逐漸改換到個人網(wǎng)絡空間上。在這一輪游戲中，社區(qū)網(wǎng)站顯然具有一定的用戶優(yōu)勢。 對于盈利前景，陳一舟表示：“我們希望展示給華爾街投資人一個網(wǎng)絡媒體娛樂互動平臺。這個平臺包括社區(qū)所帶來的互聯(lián)網(wǎng)廣告、無線增值服務以及在線寬頻娛樂等業(yè)務。”不過，陳一舟卻表示并不急于上市：“在身體沒有練強的時候，最好的辦法還是要練習。合適上你就上，不要給自己下一個目標，這樣能夠想得長遠一點。想得長遠，公司容易做得大一些。” 可如果不上市，BT文化盛行的貓撲會不會被娛樂視頻比下去呢？對于貓撲大雜燴上的網(wǎng)友，這可是一個大問題。 （嚴丹虹） |
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