國洪起的發(fā)達(dá)與沒落 
　　17歲時(shí)，他是個(gè)待業(yè)青年，充其量是個(gè)“混混”；27歲，他徘徊在“坐牢”與“做生意”之間；37歲，他借股市“烏雞變鳳凰”；47歲，他被冠以“金融大盜”之名，等候?qū)徟?br>　
　　
　　2004年3月23日凌晨，國洪起在北京國安賓館被刑事拘留，隨后江蘇警方將其帶往南京。準(zhǔn)確地說，這應(yīng)該是國洪起第五次身陷囹圄。與前四次不同的是，此次入獄前，國掌控的資產(chǎn)已經(jīng)以十億元計(jì)算。
　　“國洪起因?yàn)閲鴤顿Y和實(shí)業(yè)投資兩翼同時(shí)受挫，最終才慘淡收場。”一位曾經(jīng)追尋國洪起多年的下屬向記者透露。
　　
　　國債投資失利
　　國洪起小時(shí)候的一個(gè)玩伴當(dāng)時(shí)怎么也沒想到國日后會如此風(fēng)光，“他17歲初中畢業(yè)后去北京市朝陽區(qū)插隊(duì)，開始只是個(gè)待業(yè)青年，至多算個(gè)混混，還很不安分。”
　　1981年，國洪起的一位廣東朋友來北京，因?yàn)榈官u手表，被抓到了北京市公安局。國洪起一時(shí)興起與辦案人員大吵，結(jié)果被判勞教三年。
　　勞教生活并未改變國的個(gè)性，剛剛服刑一年左右，國洪起就偷偷從勞教所跑出來，在外面跑了一年多。
　　1984年夏，國洪起因打架被抓，公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)他是勞教期間逃出來的，結(jié)果國“二進(jìn)宮”，直至1986年5、6月份才重獲自由身。
　　國洪起的命運(yùn)因?yàn)楣矙C(jī)構(gòu)的一個(gè)失誤發(fā)生轉(zhuǎn)折。“當(dāng)時(shí)出來的時(shí)候，沒有給我處理決定書，所以在1986年年底只好做起個(gè)體運(yùn)輸?shù)纳狻?#8221;國洪起自述。
　　后來國作過建材生意，再后來，他用運(yùn)輸和建材賺的錢開了一家卡拉OK。這家卡拉OK位于后海，有個(gè)不錯(cuò)的名字，叫做“文苑”。1989年夏，由于營業(yè)出了問題，國洪起“三進(jìn)宮”，是次的罪名和處罰為“非法經(jīng)營和流氓罪勞教3年”。
　　1992年，國洪起故技重施，利用請假回家之機(jī)，再次潛逃。
　　而據(jù)記者調(diào)查了解，1992年，國洪起第一次接觸將改變他一生的股票。“剛開始進(jìn)入的時(shí)候資金并不多，向朋友借了一部分，加上自己的一共有一百多萬。”知情人士透露。
　　曾經(jīng)拆借過部分資金給國的一位機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)的行情不錯(cuò)，國洪起當(dāng)時(shí)的信用也不錯(cuò)，所以到1994年底的時(shí)候，他的融資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到六七億了，盈利也近十億左右。
　　但是1994年一次搭乘飛機(jī)時(shí)，國被送回監(jiān)獄。
　　1996年7月國洪起刑滿后，又重新操起“做股票”的舊業(yè)。“我當(dāng)時(shí)在上海、深圳、南京、重慶、廣州和北京等地的營業(yè)部都有賬戶。”國自言。
　　國洪起最早開始涉及國債在1998年，初期只是小打小鬧，直到2000年前后國洪起的國債投資規(guī)模才達(dá)到上億元規(guī)模，此后便一發(fā)不可收拾。
　　國曾表示，“2001年前我在海通做國債，一年做的交易量能夠達(dá)到幾百個(gè)億。”據(jù)相關(guān)人士透露，當(dāng)時(shí)國洪起擁有七八個(gè)做國債的帳戶，實(shí)際投入的資金大概有10億元左右。
　　這段時(shí)間由于行情普遍不錯(cuò)，國洪起取得了一定的收益，同時(shí)也在圈內(nèi)樹立了名聲，而國債回購制度上的漏洞，又給了他可乘之機(jī)。
　　第五次入獄后，國洪起交待，當(dāng)時(shí)其持有的“20多個(gè)帳戶都做過回購，回購時(shí)間最短的一天兩天，最長的時(shí)間應(yīng)該是182天”。
　　此后，國洪起將其分散在各地的國債賬戶逐漸集中至廣東證券廣州西華路營業(yè)部和北京長春橋路營業(yè)部。
　　“2003年前大致還是盈利的，”國總結(jié)自己國債投資時(shí)候說，“但從2003年6月國債價(jià)格開始下跌，我的帳戶開始出現(xiàn)巨額虧損。”
　　2003年12月8日，廣東證券將國的帳戶全部凍結(jié)，國洪起的國債之路走到了盡頭。
　　有說法稱，2003年6月帳戶開始出現(xiàn)虧損之后，國還曾追加投資兩億資金，但截至2004年3月，國洪起的國債帳戶虧損達(dá)10億元。更要命的是，此時(shí)他還需要擔(dān)負(fù)起融資的巨額利息。
　　也有說法稱，國洪起在國債投資方面實(shí)際投資僅為7億元左右，事發(fā)后回收了近2億元左右，但是期間，國曾經(jīng)取出不少資金做股票和實(shí)業(yè)投資，因此總的算來并不虧損。
　　不管如何，有一點(diǎn)不可以否認(rèn)，國案發(fā)生的邏輯鏈條之一是：國債投資失利－廣證凍結(jié)國的帳戶－南京寧祿投資的回報(bào)無法支付－案發(fā)。
　　
　　三上市公司之旅
　　在一份供述材料中，國洪起這樣評價(jià)中國的證券市場：“我國的證券市場在制度設(shè)計(jì)上存在先天不足，這些漏洞和缺陷與生俱來，有些現(xiàn)象如融券、盜用上市公司資金在我們國家比較常見。”
　　精明的國利用了些漏洞，在最為鼎盛的時(shí)候，國洪起曾經(jīng)控制著三家A股上市公司，分別是新都酒店(000033.Z)、福建三農(nóng)(000732.SZ)和三木集團(tuán)(000632.SZ)。
　　一位曾參與國洪起早期資本運(yùn)作的相關(guān)人士透露，大約在1998年，國洪起開始著手收購上市公司。
　　新都酒店是至案發(fā)時(shí)國洪起仍舊擁有控制權(quán)的上市公司。
　　1998年末，國洪起通過香港的關(guān)聯(lián)公司取得了香港建輝的控制權(quán)，而后聯(lián)合其他幾個(gè)股東成為了新都酒店的實(shí)際控制人。至國洪起案發(fā)，(香港)建輝投資有限公司(下稱香港建輝)仍舊持有新都酒店19.16%的外資法人股，列公司第二大股東。
　　1998年的下半年，國洪起又通過下屬關(guān)聯(lián)公司成功取得了三木集團(tuán)的控制權(quán)。
　　記者調(diào)查顯示，1998年報(bào)中，三木集團(tuán)的前十大股東中至少有三家系國洪起直接控制，分別是上海金三元房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、福建博古貿(mào)易有限公司和福建華投投資有限公司，共計(jì)持有三木集團(tuán)13.65%的股權(quán)。
　　據(jù)國洪起交待，上海金三元的股東孫戈、國洪新和葉德華只是代為出資，“福建博古投資是我的，1998年成立時(shí)用了劉建和王浩掛名出資；當(dāng)時(shí)公司是我為持股別的公司成立，日常事務(wù)我讓莊季希負(fù)責(zé)。”莊曾以博古投資的股東身份出任三木集團(tuán)副董事長。而福建華投投資系福建博古投資下屬企業(yè)。2000年下半年，國洪起控制的三家關(guān)聯(lián)公司退出三木集團(tuán)。
　　準(zhǔn)確地說，國洪起成立博古投資的初衷是為了進(jìn)入福建的另一家上市公司福建三農(nóng)。
　　1998年公司成立后不久，博古投資通過受讓福建省隆達(dá)藝術(shù)傳播有限責(zé)任公司持有福建三農(nóng)4.64%的股權(quán)成為公司第四大股東。隨后，國洪起的另外兩家關(guān)聯(lián)公司唐山宏達(dá)建材股份有限公司和廣東正安發(fā)展貿(mào)易有限公司在2000年年初成為福建三農(nóng)的第二和第三大股東。
　　是時(shí)，國洪起控制的福建博古和華天投資共持有宏達(dá)建材40.6%的股權(quán)，為第一大股東；而廣東正安的三家法人股東深圳三州、北京博仁達(dá)和上海金三元均系國所控制公司，自然人股東魏薇為國洪起代持公司64%的股份。
　　這樣，三家關(guān)聯(lián)公司總計(jì)持有福建三農(nóng)16.1%的股權(quán)，加上其他幾家股東配合，國洪起成為上市公司的實(shí)際控制人。
　　但從2000年末開始，國洪起開始逐步退出福建三農(nóng)，其關(guān)聯(lián)公司博古投資和福建賽克賽斯的控制權(quán)也轉(zhuǎn)讓給接盤者邱宗保的飛天系。
　　
　　兩線作戰(zhàn)，兩線受損
　　從一開始，上述三家上市公司就只是工具。國洪起曾經(jīng)這樣總結(jié)，“我收購三家上市公司，主要是依托這些公司進(jìn)行股票炒作。”
　　2000年末，對于國洪起來說是個(gè)比較特殊的時(shí)點(diǎn)。大概從這個(gè)時(shí)候起，國洪起退出兩家上市公司，轉(zhuǎn)向投資實(shí)業(yè)。從某種程度上說，國洪起選擇投資實(shí)業(yè)有些情非得已，也正是這種不得已，注定著國洪起今天的路。
　　“我從上市公司退出，但原先為進(jìn)入上市公司而設(shè)立的一些公司，比如九九，唐山建源就成了我的心病———投資7-8億，但是沒有產(chǎn)生效益，只能繼續(xù)投資。”國洪起事后說。
　　按照最初的計(jì)劃，國洪起只打算實(shí)業(yè)投資二三億元，“但出現(xiàn)了一些特殊的情況，一是九九投資達(dá)到了15億元，二是增加了開發(fā)項(xiàng)目如美邦亞聯(lián)。”
　　成立于2000年9月的山東九九公司，系國洪起重要的實(shí)業(yè)平臺，而美邦亞聯(lián)項(xiàng)目則因?yàn)樯婕暗綆啄昵暗?#8220;嘉利來事件”而廣為人知。
　　“國債投資”和“實(shí)業(yè)投資”兩線做戰(zhàn)，擊亂了國固有的節(jié)奏。在一次被問及如何處理實(shí)業(yè)投資和國債投資的關(guān)系的時(shí)候，國洪起表示，“當(dāng)時(shí)我想兩者之間應(yīng)該不會有矛盾。在我看來，國債賬戶上的資金和公司的資金都是我的。但由于企業(yè)的投資出乎我的預(yù)算，為了周轉(zhuǎn)資金，只好把國債回購挪到公司，國債賬戶需要資金時(shí)，我再想辦法把自己從公司打回。”
　　當(dāng)然，所有想法是建立在國在當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)基礎(chǔ)之上。
　　根據(jù)國自己估算，截至2001年5月他所擁有的資產(chǎn)總量達(dá)到50億，總負(fù)債30多億。
　　按照計(jì)劃，國洪起將在2003年基本上完成了對實(shí)業(yè)的投資，雖然資金總投入上超過了原先的計(jì)劃，不過還可以維持。
　　2003年，國預(yù)計(jì)2004年3-4月股市將會出現(xiàn)好的形勢，于是，國在維持當(dāng)時(shí)的國債投資規(guī)模的同時(shí)，開始計(jì)劃組織資金第二次大規(guī)模進(jìn)入股市，國控制的好多企業(yè)也紛紛向銀行貸款，目的是把前期投入的資金變現(xiàn)后進(jìn)入股市。
　　然而2003年底廣東證券凍結(jié)了國洪起的帳戶，國進(jìn)入股市計(jì)劃隨之被打亂，“現(xiàn)在看來，如果不是遇到這件事，他極有可能受挫于股票市場。”
　　從企業(yè)抽掉的部分資金一部分被用于彌補(bǔ)國債虧空，更多的開始用來歸還到期的融資，國開始面臨資金捉襟見肘的局面。上述知情人士分析，“而公安機(jī)關(guān)的迅速介入凍結(jié)了國洪起絕大部分資產(chǎn)，使國洪起徹底喪失了自我求贖的機(jī)會。”