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      5G上海:傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的對策和出路

       黑傳說 2006-07-14
      5GShanghai | 5G評論(上海) | 出處:原創(chuàng)-IT 2006年07月13日 09:05
               評論員:亞濤,顧盛,陳昆(SMG),Angel,廖運(yùn)欽(創(chuàng)新科技vice president),陳概雄(創(chuàng)新中國區(qū)域經(jīng)理),關(guān)志欣(創(chuàng)新中國市場總監(jiān))

      話題:傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的對策和出路

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      欲參與上海5G的朋友可以與(msn:yesbat@live.com)聯(lián)系

       亞濤:傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的走向,實(shí)際上去年已經(jīng)一直在討論,并且在這個過程中傳統(tǒng)媒體也在做各樣的嘗試,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)首先取代了紙媒體的形式,隨后播客起到了替代廣播的形式,緊接出現(xiàn)的IPTV必然會取代現(xiàn)在的電視。這些跟現(xiàn)在既有媒體利益關(guān)系有著必然的聯(lián)系。那么一直以來想拿這個話題做討論,一方面,傳統(tǒng)媒體的危機(jī)性在哪里?另外一個是互聯(lián)網(wǎng)形式下如何與互聯(lián)網(wǎng)的更好結(jié)合,討論這么久每個人都會喊傳統(tǒng)媒體的末日到了,但是它在今天還在主導(dǎo)地位,互聯(lián)網(wǎng)沒找到一個真正的切合點(diǎn)去替代平面媒體。希望通過討論找到一個切合點(diǎn),在某種模式下達(dá)成平衡,也是大家希望看到的方向,也不妨出現(xiàn)徹底的替代。

      陳昆:像你說的我算個傳統(tǒng)媒體的人,在做記者的時候主要跑IT和金融,對互聯(lián)網(wǎng)的了解可以說是見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波熱潮。這個題目是我們傳統(tǒng)媒體比較感興趣的話題,你所講的也是我們目前面臨的一個問題,僅電視而言,接觸電視圈內(nèi)的朋友,感覺到這種影響的所在,從美國來講已經(jīng)出現(xiàn)了,我們2000年請美國一個大學(xué)院長講課,一開始的時候院長就講在美國由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、由于新技術(shù)的應(yīng)用對傳統(tǒng)電視媒體的生存帶來了很大的影響。主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面觀眾老年化,另外一個是對廣告收入的影響。尤其03年以后,互聯(lián)網(wǎng)廣告分的最大的是電視。傳統(tǒng)所對應(yīng)的是新每媒體,當(dāng)廣播出現(xiàn)的時候?qū)τ趫蠹埵切旅棵襟w,電視的出現(xiàn)對于廣播來說又是新媒體,但從媒體歷史上,絕對新的媒體使得舊的消亡也是不可能,電視出現(xiàn)當(dāng)然分掉廣播的收入,但是這么多年來廣播依然存在,只是受眾對象發(fā)生變化,在傳統(tǒng)媒體里最新的應(yīng)該就是電視。第一代互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)影響最大的是紙質(zhì)媒體,隨著寬帶應(yīng)用的,逐漸威脅到電視為主的媒體。所謂的威脅論對于舊媒體應(yīng)該是兩方面,一個動搖了受眾,另一個就是贏利的模式?,F(xiàn)在從贏利模式來講,電視的廣告成本越來越低,尤其一些大的網(wǎng)站已經(jīng)很少打折,說明強(qiáng)弱的態(tài)勢已經(jīng)出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體從傳播學(xué)的角度講是廣播的模式,而互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興媒體有著更大的優(yōu)勢,但是優(yōu)勢并沒有發(fā)揮到機(jī)制,而是以新的載體出現(xiàn),只有精確度最高的時候,那時候才能真正動搖傳統(tǒng)媒體。
        從受眾的角度來說,電視有著它不可克服的弱點(diǎn),比如說時段、收視率等等?,F(xiàn)代的人的許多作息方式都發(fā)生了很大的變化,比如在座的各位,以及一些白領(lǐng)精英人士,傳統(tǒng)的黃金時段對他們而言已經(jīng)不算了。在我身邊的一些人,平時的娛樂都已經(jīng)通過BT或者B TO B或者在線的模式,早已打破了傳統(tǒng)的方式。在美國可以把廣告過濾掉,大家就沒有了“時段”的概念,可以智能化的跳過廣告。這種技術(shù)的受眾面發(fā)生了很大的變化,這個又回到了廣告學(xué)的角度來講,初衷是希望節(jié)目能夠達(dá)到他所希望的消費(fèi)者,但是原本在的人逐步的逃走,這就是新興的媒體對傳統(tǒng)媒體最大的沖擊??赡芤院缶蜁羞@樣的共識:電視是層次比較低,年齡比較大,收入也不是那么高的人的媒體。這說的是威脅,但是從生存之道來說,傳統(tǒng)媒體也并非沒有變革的空間,從傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型來說,他們變身成一種新的內(nèi)容供應(yīng)商,假如是外在的進(jìn)入者,很難有很大的節(jié)目資源和內(nèi)容,傳統(tǒng)媒體就可以從這個角度入手。
        上海的電視媒體,這個工作我們已經(jīng)在做了,我們在做節(jié)目之外,還提供給地鐵的電視,公交的移動電視,IPTV的營業(yè)執(zhí)照還是我們提供的,當(dāng)然這個還存在政策性的保護(hù),因?yàn)橥鈦淼牟皇悄敲慈菀走M(jìn)入。我們也在做一些改變,專門成立了新媒體的部門,IPTV、手機(jī)電視,包括這次的世界杯,我們買下了中國地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)播權(quán),也可以賣給其他的供應(yīng)商,這也是一種轉(zhuǎn)變。所以說傳統(tǒng)媒體從內(nèi)容供應(yīng)來說還是有自己內(nèi)容上的生存之道的,就是轉(zhuǎn)型,去尋找新的平臺,無論是通過3G手機(jī),還是通過寬帶,其實(shí)還是需要有內(nèi)容的。傳統(tǒng)媒體在這方面還是有很大優(yōu)勢的,我們的電視,有大量節(jié)目的資源,有制作的團(tuán)隊制作的力量,但是可能這方面的轉(zhuǎn)折也是需要外界的合作,比如和互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的合作,這樣才能達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。當(dāng)然也不是那么簡單的,也需要有個過程,不是說把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容直接搬到網(wǎng)絡(luò)上手機(jī)上就能成功的,可能還是有一些內(nèi)在的規(guī)律,還需要我們傳統(tǒng)媒體去探索。比如說媒體業(yè)界的人在談“多媒體”的概念,就是基于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個跨平臺的傳播方式,現(xiàn)在也在做一些嘗試,但是還沒有看到成功的例子。因?yàn)檫@是一個媒體內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)變,而不是單純的拼湊。媒體是對信息加工采制的流程,對這套流程的再造,對員工個人的要求是不同的。這種轉(zhuǎn)型不是簡單的照搬照抄,需要很多的探索。還有一點(diǎn)就是能不能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)性和互通性,需要有一些后臺的技術(shù),我認(rèn)為目前我們看到的新浪、搜狐,他們廣告的經(jīng)營模式是基于傳播學(xué)的,也并沒有達(dá)到極致的狀態(tài),所以我覺得我們傳統(tǒng)媒體還是有機(jī)會的。

      亞濤:剛才提到的“野游門”事件就可以很好的體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢,電視上根本不可能播,報紙上也要有顧忌,但是在網(wǎng)絡(luò)上就很有優(yōu)勢。

      運(yùn)欽:你們傳統(tǒng)媒體和新媒體是怎么具體定義的?

      亞濤:當(dāng)一定的信息聚集一定的人群的時候我們就稱它為媒體,在中國,紙質(zhì)媒體是第一代,廣播第二代,電視第三代,網(wǎng)絡(luò)第四代,當(dāng)然現(xiàn)在又新出一個是第五代的手機(jī)媒體。當(dāng)然沒有一個統(tǒng)一的定義,但是比較默認(rèn)的說法是:紙質(zhì)、廣播和電視是傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)是新興媒體。

      運(yùn)欽:這個定義只是根據(jù)他的傳播方式,是不是有一個定義深刻的抓住“新”與“舊”的本質(zhì)呢?比如說你的定義是網(wǎng)絡(luò)媒體比較互動性,可是現(xiàn)在的電視也有很大的互動,就像發(fā)短信到電視臺就可以把你的感言傳到電視節(jié)目中去,所以傳統(tǒng)的媒體也在走新興的路線,那看電視機(jī)和手機(jī)差別在哪里呢?

      亞濤:可能我們國內(nèi)是根據(jù)用戶使用習(xí)慣來定義傳統(tǒng)媒體的。今天我們談?wù)撛诨ヂ?lián)網(wǎng)時代在傳統(tǒng)媒體的走向,也許過了十年我們就要談?wù)撛谀衬硶r代下互聯(lián)網(wǎng)的走向。在學(xué)術(shù)上,是有一套新聞學(xué)理論在講述這個如何在傳統(tǒng)的三個媒體上做新聞,國家同時也知道應(yīng)該把握住傳統(tǒng)媒體的控制權(quán),但是互聯(lián)網(wǎng)就沒有一個固定的理論,國家也沒有一個具體的度數(shù)到底該如何控制互聯(lián)網(wǎng)。那么目前從用戶的習(xí)慣度和認(rèn)知度來說,這是舊的,傳統(tǒng)的,也許過了十年互聯(lián)網(wǎng)舊成了人們口中的舊媒體了。我們是用一種漸進(jìn)的方式來看媒體的發(fā)展階段,因?yàn)檫@個社會總會發(fā)生你意想不到的事情。今天我們看到的是傳統(tǒng)媒體和新媒體之間發(fā)生的劇烈沖突,體現(xiàn)出來最大的結(jié)果是利益的沖突。傳統(tǒng)媒體的廣告收入急劇下降,新興媒體尤其是手機(jī)的廣告業(yè)務(wù)收入成為大家眼紅的方向,是下一個金礦。中國就這么大,企業(yè)就這么多,這個蛋糕不可能你新加一個媒體就變大了,如何切這個蛋糕就變得異常關(guān)鍵,在切蛋糕的過程中就會導(dǎo)致市場的重新洗牌,在這樣一個環(huán)境下怎樣去尋找各方的利益,當(dāng)你的份額變小時,該如何做?當(dāng)你的份額變大時,又該如何保?。烤蛷膫€人的角度來說,當(dāng)市場發(fā)生如此巨大變化之時,你還有看電視節(jié)目么?還會看網(wǎng)絡(luò)新聞么?還會聽廣播么?在這里怎樣去找每個人的適應(yīng)點(diǎn),這是可能討論的點(diǎn)。

      顧盛:我就回答您剛才提出的問題,從潛質(zhì)的點(diǎn)去看,沒有新媒體與舊媒體的區(qū)別,每個媒體的演變趨勢,在我的眼里就是需求的深化。當(dāng)從紙媒到音頻到廣播的時候,是一個需求的深化,大家沒有更多是時間去看報紙;從廣播到電視的轉(zhuǎn)變的需求深化就更加直觀,而從電視到網(wǎng)絡(luò),則是由于“互動”需求的出現(xiàn);而手機(jī)的產(chǎn)生則是囊括了全部。任何一個事物的發(fā)展都是隨著需求的發(fā)展而演變的,當(dāng)需求到達(dá)一定程度的時候,也就必然就有新的產(chǎn)品的產(chǎn)生,你不去生產(chǎn)也會有別人來做,任何一個產(chǎn)品都是為人民服務(wù)的,需求的過程就導(dǎo)致了新媒體的產(chǎn)生,當(dāng)然不排除他們之間的互相競爭,因?yàn)閺膹V告的邏輯來說,廣告是一個固定的份額,各個公司都有一個固定的比例投放于廣告,這些廣告就是分布在不同的媒體點(diǎn)上。他們要做的就是衡量在今年會有什么媒體會興起,什么媒體會有更多的用戶群,然后就會把更大比例的廣告費(fèi)投放于這樣的媒體。我是做市場的,我也是用這樣的思維方式來考慮的。我的看法就是需求帶來潛力。

      Angel:新媒體舊媒體很大程度上是從技術(shù)上變革的程度上區(qū)分的,您剛才提到的互聯(lián)網(wǎng)和電視媒體在技術(shù)上有很大區(qū)別。新媒體在兩個方面對舊媒體有很大沖擊:一,傳播方式。新媒體比舊媒體發(fā)現(xiàn)更多的傳播方式。最近的分眾傳媒的上市,他發(fā)現(xiàn)了一個新的傳播方式,就是在樓宇之間。他只是一個硬件的顯示器,但是他加載了廣告,加載了受眾,加載了內(nèi)容,就變成了自己號稱的第五大媒體,寬帶門戶他也叫自己做媒體,只是因?yàn)樗煌谝酝膫鞑シ绞?。二,就是剛才提到的,對用戶?xí)慣的改變。人的生活習(xí)慣不像十年前那樣,發(fā)生了翻天覆地的變化。為了配合這些改變,傳統(tǒng)的媒體在節(jié)目的制作和播出上也順應(yīng)的發(fā)生了很大的調(diào)整。新媒體有個優(yōu)點(diǎn)就是能夠調(diào)整的很快,能夠第一時間反饋突發(fā)的事件。但是新媒體在目前來看有兩點(diǎn)是不能夠動搖傳統(tǒng)媒體的地位的:一個是內(nèi)容上,主要是新聞,娛樂,節(jié)目和廣告的制作,不論是從實(shí)力來說還是人員配置來說,傳統(tǒng)媒體的根基是深厚的。另一個是廣告上,雖然新媒體的廣告收入從調(diào)查來說是大大高于傳統(tǒng)媒體的,但是我們應(yīng)該注意到,這些主要是在沿海發(fā)達(dá)的城市,若是從整體的角度來看,也許傳統(tǒng)媒體并不會遜色。在濟(jì)南,要是在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告是收效甚微的,大家更習(xí)慣于在出租車上收聽廣播。在廣告上傳統(tǒng)媒體和新媒體還會有很長的一段時間的較量。傳統(tǒng)媒體并不抗拒新技術(shù),也許過不久傳統(tǒng)媒體自己也衍生成為一個新媒體。至于亞濤說到的蛋糕會怎么分,我想在相當(dāng)長的一段時間,還是會并存于現(xiàn)在的格局吧。分眾的總裁也說過,傳統(tǒng)媒體是被動式的接收,但是新媒體是主動的去尋找。

      陳昆:我來補(bǔ)充一點(diǎn),我想談一下數(shù)字音樂。大家談了很多媒體體的概念,報紙雜志廣播電視,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,電影也算媒體,唱片也算。這種轉(zhuǎn)換當(dāng)中,他帶來一種規(guī)則的重新制定。例如說唱片業(yè),數(shù)字音樂出來之后,尤其是P-P的技術(shù)以及網(wǎng)站提供的音樂,對于傳統(tǒng)的唱片業(yè)來說也是一個不小的打擊。他有兩種方式來對抗,一種是抗拒:我們看到很多新聞,就是有多少家唱片公司聯(lián)合起來起訴,然后獲得多少賠償,但是這樣的方式是無用的,因?yàn)楦媪诉@家還有那家,不可能通過這種方式來解決問題。不知道大家有沒有注意到,IPOD的出現(xiàn),在某種程度上影響了一種規(guī)則,因?yàn)樵瓉矶际悄M膠片,現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)有了渠道有了數(shù)字化的渠道,完全有可能把唱片公司顛覆,這可能比寬帶電視對電視更可怕,這樣的話可能就收不到錢了。要是想順應(yīng)時代,你應(yīng)該找一種新的規(guī)則取代原有的規(guī)則,比如說用下載收費(fèi)分成的方式。
        我看到一個數(shù)據(jù),去年在大陸,手機(jī)下載的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于唱片的收入。剛才說到的所謂新和舊之分,新是基于數(shù)字化,是基于一個網(wǎng)絡(luò)的傳播,信息是可以被無限傳播的,講到新和舊的媒體,和生產(chǎn)條件是很有關(guān)系的,報紙在中國在意大利很早就有了,但是為什么到了在工業(yè)革命之后才大量使用,主要是印刷的技術(shù)的出現(xiàn),以及城市的出現(xiàn),在技術(shù)和市場都滿足的情況下才出現(xiàn)的。從唱片業(yè)的角度來說,規(guī)則要改變。我們不能單純的把電視的內(nèi)容搬到寬帶上,后續(xù)的問題是收費(fèi)與盈利的模式。從數(shù)字音樂的角度來說,規(guī)則的改變會帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈的變化,所以我們應(yīng)該看怎么樣來制作背后的規(guī)則?,F(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體還是處于比較被動的格局,唱片公司僅僅局限于告狀是不會有改變的。當(dāng)然也有聰明的唱片公司懂得如何變通,也能夠從中獲利?,F(xiàn)在的時代是一個分眾化、多需求的,在以前的工業(yè)化時代少量的產(chǎn)量是沒法賺錢的,因?yàn)槟副P的成本就在那里,但是數(shù)字化的時候沒有這個問題。我記得以前美國有個人說的幽默的話:即使如何發(fā)展,報紙也不會消亡,因?yàn)槟銦o法想像用顯示器包一條魚。他還是有用處的。如何制造出新規(guī)則才是關(guān)鍵。

      志欣:我覺得關(guān)于傳統(tǒng)媒體,比如電視,不知道在國內(nèi)收費(fèi)的電視多不多,現(xiàn)在香港越來越多的收費(fèi)電視臺。他的內(nèi)容一定要更豐富,消費(fèi)者現(xiàn)在沒有對一個媒體很忠心。

      概雄:我看重的是內(nèi)容,我看報紙是看報紙的內(nèi)容,我聽歌也聽的是歌聲,但是我卻不注意他的唱片公司。媒體和內(nèi)容來講,內(nèi)容還是更重要的。

      志欣:從廣告來講,很多東西是新媒體不能替代的,帶有感受的東西。消費(fèi)者的現(xiàn)在的選擇太多,跟我們的產(chǎn)品一樣,如果你的中心點(diǎn)不變的話,那么他就會改變。

      概雄:我自己有一個看法,在香港的機(jī)制的夸張到我們沒有一個重要性,每個人心中沒有一個重要的內(nèi)容,他是第七代還是第八代的媒體對我來說沒有什么價值。這個社會的選擇太豐富了,但是就導(dǎo)致了信息價值的無用。但是傳統(tǒng)媒體對我卻有價值,因?yàn)槲乙ㄥX去“買”,在書上看到的好的文章我會收藏起來,而在網(wǎng)絡(luò)上看到的有用的文章我就不會拷貝起來,網(wǎng)絡(luò)是代替不了傳統(tǒng)媒體的。

      運(yùn)欽:我們是第五代還是第六代媒體,這個并不重要,這只是一個傳播的一個方式。我想把媒體的幾個重要的屬性談一談,第一個:傳播的平臺的成本。第二個:互動性。第三個:誰在提供媒體的內(nèi)容,我覺得這個最重要,報紙?zhí)峁┑氖且粋€集團(tuán)的內(nèi)容,當(dāng)你到網(wǎng)絡(luò)媒體的時候,是個人提供的。如果我們從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,哪個媒體比較重要,就是這個利益集團(tuán)愿不愿意改變。從這個平臺到哪個平臺的時候,要放棄的太多,要犧牲的利益也很多。

      亞濤:這個話題我是一直關(guān)注的,中國一直在討論的是去中心化的問題。在原始狀態(tài)是一個什么也不知道的狀態(tài),就一個小村子里,信息量非常的小,之后隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展,信息的載體發(fā)生變化,導(dǎo)致了信息量的增大。媒體就是一些信息讓一些人來看,在廣告盈利模式下的一個概念是這么說的:要是一個信息能夠吸引到2萬人的閱讀量。有廣告的情況下就影響了媒體自身的發(fā)展,最開始媒體的作用是國家機(jī)器的傳播,是被國家控制的,隨著商業(yè)化的發(fā)展,出現(xiàn)了廣告,媒體就逐漸發(fā)現(xiàn)有了廣告能夠生活的很好,并不要單純的靠發(fā)行量。舉個例子,九三年的時候,體壇周報只有四版,那時候他說他能夠只靠發(fā)行賺錢的,但是現(xiàn)在我想沒有哪家報紙可以只靠發(fā)行來維系,還得靠廣告。廣告像毒品一樣,讓媒體越來越上癮,在擴(kuò)大自己發(fā)行量的同時,自己的內(nèi)容也越來越娛樂化。傳統(tǒng)媒體走來走去就越來越中心化,新媒體對他的沖擊就是去中心化的趨勢,用戶可以不選擇傳統(tǒng)的媒體,去中心化會讓信息越來越分散化。當(dāng)從沒有信息-一條信息-信息的分散化,你會很享受這個過程。但是從之前的新奇感至今已經(jīng)十年了,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在中國發(fā)展已經(jīng)十年了,過多的信息讓你產(chǎn)生了審美疲勞。比如MSN現(xiàn)在很多的簽名已經(jīng)變成了新聞傳播的窗口了,有的時候我是從他們的簽名當(dāng)中才返回去看網(wǎng)頁的新聞。當(dāng)信息的數(shù)量到達(dá)一定程度的時候信息的質(zhì)量也在下降,在這種情況下就有了去中心化的問題,同樣是一塊蛋糕,如何把它做大,就是要改游戲規(guī)則?,F(xiàn)在有些嘗試,央視在做一些嘗試,比如數(shù)字頻道,你必須付費(fèi)看我的節(jié)目。
        大概三四年前臺灣就走的比較靠前,讓你租用電視頻道,比如有個人租了之后就弄了個養(yǎng)魚頻道,誰愿意收看就付一定的費(fèi)用,這個收入在承擔(dān)了頻道的租借費(fèi)用之后就是盈利收入,非常簡單的一個電視頻道就是記錄這魚生存的每時每刻,一分鐘的廣告都沒有,很多人就是愿意付費(fèi),我相信有一天電視也會出現(xiàn)一個廣告頻道,24小時都是廣告,甚至有幾個廣告頻道針對不同的觀眾,這樣收入的渠道也就增加,不僅僅能通過廣告收入,而且還能通過用戶來收取費(fèi)用,蛋糕這么大,只是把原來不付費(fèi)的東西變成付費(fèi)的東西,原來已經(jīng)付費(fèi)的東西你還像讓他付費(fèi)可能性就變小。

      概雄:其實(shí)現(xiàn)在有很多電視購物廣告。

      亞濤:實(shí)際上,他還是基于廣告學(xué)的長尾理論沒有改變。所謂的去中心化,是指我對我所在的行業(yè)了解程度深,可能我的朋友像了解這個行業(yè),直接從我的BLOG中獲取,從信息的獲取和發(fā)布一定是去中心化。看電視媒體,至少傳統(tǒng)媒體還給予人一種信任感。當(dāng)信息量越大,他的負(fù)載就越大,你就越是不知道那些信息是真實(shí)的,本身傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間就存在這樣的比較。為什么說我們不能說把傳統(tǒng)媒體消滅,傳統(tǒng)媒體本身也是通過不斷的嘗試,比如網(wǎng)絡(luò)版,當(dāng)人發(fā)現(xiàn)電視不段增加信息量,實(shí)際上這也是它走向滅亡的開始。以前你只能看CCTV的時候,你就只能接受這些,你也不會覺得不妥!所以說每個人都變成信息的發(fā)布點(diǎn)和接收點(diǎn),這是未來的趨勢,誰能抓住這種趨勢那就誰來掌握。其實(shí),某一個頻道能滿足我的需求,對于我來說我就喜歡看這個頻道。從信息角度來講已經(jīng)是去中心化,所以能否滿足某一部分人的需求就需要精確化。在下一次新聞學(xué)的發(fā)展一定不是廣播式,而就是精確式的滿足一部分人的需求。從另外一個角度來講,我們談的話題避免不了談中國,中國來講政策因素,所謂的國外自由也是在政府控制下的自由,通過法律手段來限制你的言論。當(dāng)你接收的信息量越大,像毛澤東說的那樣,你知道的越多你就越反動。在這個職位上,你拿多少事情做多少事情。國家來講一定會在某種層面上控制,所以媒體要去適應(yīng),這里面也會面臨媒體要重新考慮的一個問題,從去年的超女到今年對超女的控制。當(dāng)變成一種信息載體,甚至就變成民主形式,在一定控制范圍內(nèi)式可以的。
        所以,我在像這個話題的時候有兩個,去中心化是不可避免的,類似GOOGLE這樣的,今年它很強(qiáng),但是明年也是不一定。當(dāng)有一天你只需要一臺可以上網(wǎng)的計算機(jī)的時候,很多東西都會消失。那么,新的信息領(lǐng)域成為大家去需找的模式,在政策范圍下,媒體要為國家服務(wù),所以還有一部分不能用市場來解釋的。我能理解的趨勢,傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下要認(rèn)清自己的優(yōu)勢,還有怎么去解決結(jié)合點(diǎn),已經(jīng)無數(shù)的例子證明了這點(diǎn)。

      運(yùn)欽:像BLOG這樣越來越普遍,到最后會不會有廣告?

      亞濤:已經(jīng)存在了,像MSN個性簽名已經(jīng)有人在買賣了,MSN這種簽名廣告很精確的把廣告送達(dá)。像剛發(fā)生的北京地震,第一時間

      陳昆:美國有個CEO說,我知道我們公司的廣告有一半是浪費(fèi)的,但是問題的關(guān)鍵在于我不知道哪一半!

      運(yùn)欽:在國內(nèi)流媒體的傳播沒有限制?

      Angel:現(xiàn)在主要是以免費(fèi)為主,如果收費(fèi)的化就需要監(jiān)管,免費(fèi)的發(fā)布太過于靈活,可以發(fā)布在論壇等等,像日韓動畫片字幕社里面的都是愛好者,他們免費(fèi)把日韓動畫翻譯成中文字幕發(fā)布。像VERYCD這樣大型的純粹提供服務(wù)的就需要控制。

      運(yùn)欽:當(dāng)它成為會影響市場游戲規(guī)則的時候,整個政策大環(huán)境影響你的發(fā)展。

      Angel:看動搖到哪個集團(tuán)的利益。

      亞濤:前段時間與文化部的官員在聊天,談到互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管,像天涯這些都被列上名單。他們就說,13億的大國,他們首先想到的是你能否吃上飯,能不能保證農(nóng)民的溫飽,只有這些解決了,整個國家進(jìn)入中等階段的時候才會考慮這些。所謂互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的問題,你只要不觸動政權(quán)的穩(wěn)定,就會有適當(dāng)?shù)姆潘伞业臓顩r決定媒體的走向,跟國外還有一定的不同。

      運(yùn)欽:其實(shí)手機(jī)媒體的潛能最大的,不是因?yàn)樗嗪?,它是因?yàn)閵蕵防嬖谕苿?,這種巨大利益在推動著。相對于互聯(lián)網(wǎng),免費(fèi)的推動力可能更加的個人化。

      陳昆:我們今天討論議題引申一步就是所謂新媒體沖擊舊媒體,舊媒體面臨一個消亡的過程??赡芘f媒體衰弱需要一個比較長的時間,但是新媒體沒有找到一條合適的路,你可能死的比舊媒體快。比如說電視報紙,它如果完全的消亡就是行業(yè)不行,可能還能撐幾年,但是新媒體因?yàn)閯傔M(jìn)入市場需要搶占市場,沒有合適的路徑可能幾個月就完蛋了。這樣的例子我們可以看第一代互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)遇到第一次寒冬的時候,那些大網(wǎng)站沒有發(fā)現(xiàn)SP這條新的盈利模式,可能我們看到的也不存在了。現(xiàn)在有認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)新一輪的高潮又來到,我覺得在高潮中隱藏著危機(jī)。第二輪開始,很多人開始?xì)g呼雀躍,但是也要想到,現(xiàn)在新的技術(shù),比如先的模式,看到投資的二度也是相當(dāng)大的,很多領(lǐng)域也存在限制,可能有些所謂新媒體企業(yè)在及個月時間也就完蛋,尤其越接近一個媒體,更方面的制約約會越多。
        中國互聯(lián)網(wǎng)整個行業(yè)的收入一直在高速增長,原來的三大門戶也在增,但是總體的份額一直在下跌,這說明了信息爆炸的情況下,一個人的注意力有限,更何況任何一個地方都在影響著你。對于互聯(lián)網(wǎng)信息提供方式需要一個反思,回到剛才三大門戶收入為什么下降,從信息的提取還在模仿傳統(tǒng)媒體,可能在門戶的信息越來越多,但是你發(fā)現(xiàn)看的時間也在越來越少。我覺得為什么新媒體在發(fā)展過程中要注意的問題,媒體的信息并不是越多越好,而是需要加工和整理的過程。以后不是靠多取勝,就算東西都很好,但是注意力會被分散開。只有媒體對信息加工整理能力越來越強(qiáng)的時候,媒體才會被接受。最近說到的所謂視頻有兩個網(wǎng)站,一個以多為特點(diǎn),另外一個則是以少為精取勝,每天篩選20多個個人視頻,所以他們首頁非常的簡單,從我個人更為喜歡后者,因?yàn)殡娨曇彩且曨l,在看國內(nèi)的視頻網(wǎng)站,可能有做好的積累,但是真正好的內(nèi)容卻真的不多,除非有類似胡戈這樣的視頻精品經(jīng)常出現(xiàn)。所以對于新媒體的話,我覺得要找到合適的模式,更要找到內(nèi)容的競爭力,所謂信息加工的深度需要增強(qiáng)。像門戶這樣混雜的情況下,他們沒有找到精確的道路,還需要做探索。

      顧盛:其實(shí)關(guān)鍵字在于內(nèi)容,任何媒體都需要靠內(nèi)容支撐,但是一般做媒體的話,國家不會支撐太多的經(jīng)費(fèi),只有靠廣告去支撐。但是,對于媒體的經(jīng)營者來說,更會權(quán)重廣告,畢竟廣告是直接的利潤,腦中已經(jīng)沒有一個概念是靠內(nèi)容去吸引人。個人認(rèn)為,將來新媒體發(fā)展的話,關(guān)鍵還是在于內(nèi)容。將來的目標(biāo)應(yīng)該是精和準(zhǔn),當(dāng)做到這點(diǎn)的時候,那么廣告的針對性也就更強(qiáng)?,F(xiàn)在電視里可以看到在不恰當(dāng)?shù)臅r間看到不恰當(dāng)?shù)膹V告,將來這些都會改變,就目前而言,過程相對漫長,畢竟他們眼中只有利潤。

      運(yùn)欽:會不會說,今天媒介不是最重要的,而是在什么時候能吸引到眼球?

      顧盛:其實(shí)還是回到剛才內(nèi)容為王,為什么超女出來以后真人秀的欄目越來越泛濫,而結(jié)果是讓廣告越來越不值錢,大家已經(jīng)不知道如何選擇,只有掌握了廣告和內(nèi)容的黃金分割點(diǎn)才能達(dá)到完美的結(jié)合。

      亞濤:為什么我們一直在談廣告,好的內(nèi)容帶來好的廣告,因?yàn)槲覀円恢痹趥鹘y(tǒng)的游戲規(guī)則中,只有有能力突破了這種游戲規(guī)則,在看內(nèi)容和廣告并沒有必然的,永遠(yuǎn)都會跳出這個圈。
        宏觀來看,廣告一定會受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。微觀來看,就看你能切割多少。這個實(shí)際上都不是能控制的了,內(nèi)容是你可以控制的了,但是是很難站住腳。原來我們的理念是內(nèi)容為王,從概念上好的內(nèi)容就是很模糊話的東西,可能你喜歡看F1,但是我就可能看不懂。內(nèi)容給了任何一個人機(jī)會,胡戈可以做《饅頭》出名。共性的好,會形成未來具體東西,個性化的媒體沒有誰能達(dá)到這種要求。且不說你夢滿足一類人滿足我的個人需求,我今天喜歡內(nèi)容,明天就會喜歡其他的媒體。門戶概念的形成是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的初期,起到了教導(dǎo)用戶去了解互聯(lián)網(wǎng)的過程,當(dāng)GOOGLE等2.0都出來的時候,也有新的工具去支持他個性化的滿足,電視也是一樣的過程。當(dāng)然,假如我們能像清楚這一系列的調(diào)整,我們也不需要坐在這邊去談?wù)撨@樣的話題。正式由于有發(fā)票的過程,所以發(fā)票后面才出現(xiàn)廣告,不同的東西創(chuàng)造了不同的東西。

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