資本的責(zé)任與良知

福特所代表的資本的責(zé)任與良知，就是要提升公司雇員、提升美國(guó)人民的福利層次。這是需要中國(guó)企業(yè)主惡補(bǔ)的一課。 

                                                     　□王育琨 

    富士康事件以媒體和公司發(fā)表的聯(lián)合聲明而告一段落。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)與富士康握手言歡，相互致歉了，可是事件的主角兒20萬(wàn)工人，依然每周工作80個(gè)小時(shí)，拿著當(dāng)?shù)刈畹凸べY。富士康事件引出一個(gè)更為沉重的話題：資本的責(zé)任與良知。這個(gè)話題還是讓我懷念亨利·福特。

　　亨利·福特是一位平民出身的資本家。與時(shí)下那些聲稱“只為富人造房”的中國(guó)開發(fā)商相反，支撐亨利·福特的是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單信念：制造一種為普通人設(shè)計(jì)的，買得起而又可靠的汽車。亨利·福特享譽(yù)世界的是三件事：1908年，生產(chǎn)出世界上第一輛T型車，徹底改變了美國(guó)人的生活方式；1913年，開發(fā)出了世界上第一條流水線，成為20世紀(jì)大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)；1914年，首次向工人支付每天 8小時(shí)5美元的工資，改變了美國(guó)工人的工作方式，推動(dòng)培養(yǎng)了美國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)。前兩件事人們耳熟能詳，而第三件事常常被現(xiàn)時(shí)代人們所遺忘。這恰恰也是展示亨利·福特這個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖胸襟和境界最典型的事情。

　　1914年 1月 5日，福特汽車公司董事會(huì)通過(guò)決議，鄭重宣布：“本公司將實(shí)現(xiàn)5美元工作日！任何合格的福特汽車廠的工人不論年齡，不分工種，都能領(lǐng)到他自己的一份。”同時(shí)，公司廢除了每天工作 9小時(shí)制度，而代之以每天 8小時(shí)三班倒制度。員工日薪高達(dá) 5美元，這在當(dāng)時(shí)是整個(gè)行業(yè)平均水平的兩倍。亨利·福特的做法極大地觸動(dòng)了既得利益群體。許多工廠主甚至福特汽車的股東批評(píng)亨利·福特，說(shuō)他是為了賺錢在宣傳自己，擾亂了市場(chǎng)秩序，破壞了商業(yè)的天條：少發(fā)工資才能多給資本和國(guó)家?guī)?lái)利潤(rùn)。而亨利·福特不為所動(dòng)。他認(rèn)為這種“天條”或積習(xí)是應(yīng)該改變的，企業(yè)的發(fā)展只有立基于增進(jìn)工人福利，才能夠創(chuàng)造未來(lái)，低工資高工作量的企業(yè)注定是短命的。

　　當(dāng)有人問(wèn)福特：一個(gè)清潔工如何可以拿到那么高的工資？福特的回答是“ 較高收入可以鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地去收集地板上的小工具和小零件，這樣清潔工每天可以為我們所節(jié)省的遠(yuǎn)超過(guò) 5美元。員工對(duì)工作投入的熱情，絕對(duì)不可能通過(guò)強(qiáng)迫或壓榨得到，而必須通過(guò)高于社會(huì)平均收入的切實(shí)好處，喚醒他們的合伙人意識(shí)。

　　亨利·福特認(rèn)為，在工資中維持工人的簡(jiǎn)單開支，是很容易的；但是，這個(gè)工人是一個(gè)為國(guó)家作貢獻(xiàn)的公民，或許他還是一個(gè)成家的人，也許他們已經(jīng)有了孩子；將孩子培養(yǎng)成人的責(zé)任，必然要靠他所賺到的錢。這個(gè)國(guó)家的大部分人靠工資過(guò)活，一個(gè)國(guó)家的興盛與這個(gè)國(guó)家人民生活水平有密切關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者的雇主，應(yīng)該具備的野心和自尊心是，付給工人的報(bào)酬應(yīng)該比其他同行業(yè)的雇主還要多。如此就會(huì)培養(yǎng)起工人的歸屬感和野心，他們會(huì)把自己當(dāng)作工廠的一部分，他們自己和公司發(fā)展都靠他們努力工作。這樣，一種合作伙伴關(guān)系，就會(huì)自然而然形成。確實(shí)，伙伴關(guān)系的分配，是福特工資制的真相。

　　福特所代表的資本的責(zé)任與良知，就是要不斷提升員工的福利層次。這是需要中國(guó)企業(yè)主惡補(bǔ)的一課。“不能提高人民福利層次的工業(yè)體制是失敗的，如此失敗的工業(yè)體制對(duì)社會(huì)又會(huì)有何利益呢？”亨利·福特 100年前的這一問(wèn)，依然讓我們今天的企業(yè)主無(wú)地自容。倘若一個(gè)早已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)的大公司，還僅僅以達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為己任，這樣的大公司還有什么資本的責(zé)任和良知呢？