招聘系統(tǒng)與招聘技巧

xiaoqinzi 2006-09-15

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招聘系統(tǒng)與招聘技巧
目　　標(biāo)	1、清楚了解專(zhuān)業(yè)招聘的流程。 2、把握準(zhǔn)確的職位分析。 3、學(xué)會(huì)如何從面試者的簡(jiǎn)歷中獲得真實(shí)的信息。
受訓(xùn)對(duì)象	經(jīng)理、人力資源專(zhuān)業(yè)人士、高級(jí)人力資源顧問(wèn)、以及所有參與高層管理工作人士。
課程大綱	一、人員選聘與錄用工作程序 1）人員選聘與錄用程序 2）招聘面試與評(píng)價(jià)程序 3）人員甑選與辭謝程序二．人力資源規(guī)劃與人員招聘需求 1）人員流動(dòng)率 2）人員增補(bǔ)計(jì)劃三．人員招聘的考試與測(cè)驗(yàn) 1）測(cè)驗(yàn)的信度與效度 2）考試的設(shè)計(jì) 3）測(cè)驗(yàn)的種類(lèi) 四．面試前的準(zhǔn)備 1）面試考官與面試方式 2）設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表 3）設(shè)計(jì)面試問(wèn)話(huà)提綱 4）面試場(chǎng)所的選取和環(huán)境控制五．面試的實(shí)施與操作技巧 1）面試的主要內(nèi)容 2）面試的過(guò)程控制 3）面試提問(wèn)技巧 4）面試中的評(píng)價(jià) 六．面試結(jié)果的處理 1）綜合面試結(jié)果 2）面試結(jié)果的反饋 3）面試結(jié)果的存檔
課程形式	- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 角色扮演 - 練習(xí)
課程期間	2天
名　　額	30人以?xún)?nèi)
開(kāi)辦周期	按需要開(kāi)辦
報(bào)讀方法	參加公開(kāi)課或組織內(nèi)訓(xùn)

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來(lái)自： xiaoqinzi > 《我的圖書(shū)館》

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