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      軟件工程箴言 - 夢里花落知多少 - 博客園

       karoc 2007-02-13

      軟件工程箴言

      Posted on 2007-02-12 15:48 史海濤 閱讀(458) 評論(1)  編輯 收藏 引用 網(wǎng)摘

      Tom Van Vleck 整理
      matrixnull 翻譯
      原文地址: http://www./thvv/proverbs.html

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      聰明的人解決問題
      智慧的人避免問題

      --Einstein

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      Andre Bensoussan 曾經(jīng)向我解釋程序員和設(shè)計師的不同之處:
      “如果準(zhǔn)備做個一般的陳述,程序員通常會說,‘是的,但是...‘
      然而設(shè)計師則說,‘是的,還有...‘

      --Andre Bensoussan

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      不管問題是什么,
      總能歸結(jié)為人的問題。

      --Jerry Weinberg

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      Wexelblat 規(guī)劃算法

      選擇兩項
          很好
          很快
          很便宜
         
      --Wexelblat

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      瘋狂,就是不斷做重復(fù)的工作卻期望得到不一樣的結(jié)果

      --Tom DeMarco

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      "我們沒時間停下來加油,我們已經(jīng)遲到了"

      --Karin Donker

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      Deming的14條原則

      1.創(chuàng)造持久的目標(biāo)
      2.適應(yīng)新的哲理
      3.不要依賴大量的檢查來達(dá)到質(zhì)量
      4.使總成本最小化,但不是最初供給價格
      5.增強產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)的持久性
      6.在工作中制定訓(xùn)練計劃
      7.創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)力
      8.趕走恐懼
      9.打破部門間的障礙
      10.剔除標(biāo)語,訓(xùn)詞和不計其數(shù)的目標(biāo)
      11.消除工作標(biāo)準(zhǔn),實行客觀管理
      12.清除那些剝奪工人,工程師,管理人員引以技術(shù)為驕傲的權(quán)利的障礙
      13.創(chuàng)立各種各樣教育和自我提高的項目
      14.使公司的每個人都能努力工作去完成項目變更

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      我們所知的軟件質(zhì)量問題同我們關(guān)于16世紀(jì)黑死病知道地一樣多。我們已經(jīng)看到了無數(shù)的犧牲者
      并且焚燒他們的尸體。我們不知道是什么導(dǎo)致這樣;我們同樣不知道是否只有一種疾病。我們只是繼續(xù)
      將污水繼續(xù)倒進(jìn)我們的飲用水中。

      --Tom Van Vleck

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      軍人常識

       計劃通常都沒有足夠的時間來完成
       測試中有太多的bug
       絕大多數(shù)舊代碼都無法維護(hù)
       
      要跑得更快,就要慢下來。懂得彈道力學(xué)的人都會懂得這句話。

      --Scott Cherf

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      每個人都應(yīng)知道的

       紀(jì)律是最好的工具
       先設(shè)計,再編碼
       不要給bug打補丁,重新編寫它們
       不要在測試中清除代碼,在設(shè)計時就清除它們
       
      如果你不懂,你就不能規(guī)劃
      如果你不能測量,你就不能開工
       
       如果有什么值得再做一次的話,就值得構(gòu)建個工具來做
       
       你的問題可以是別人的解決方案
       你的解決方案也會成為別人的問題
       
       如果你在程序中發(fā)現(xiàn)了3個bug,最好假設(shè)有3倍那么多
       60%的成本花在出貨后

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      Jimmy Connors坦言他從Bobby Riggs得到的最好的建議是:
        去做
        正確的去做
        現(xiàn)在就去做

      ---------------------------------------------
        
      知道怎么做并不能使你做得最好,你還必須努力去做

      --W.Edwards Deming

      ---------------------------------------------


      對于領(lǐng)導(dǎo)來說,當(dāng)人們僅僅知道他存在是最好的
      服從他并贊美他會差一點
      最糟的是恐懼并蔑視他
      不能夠尊敬人民,人民也不會尊敬他
      但是一個好的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作完成,目標(biāo)也完成
      他們會說:”我們自己完成的“

      --Lao-Tzu

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      你必須改變
      你期望審視這個世界

      --Gandhi

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