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沒有任何家庭背景、沒有留過洋、沒有MBA學(xué)歷，唯有清寒的家境與奮斗意志。在被任命為甲骨文臺灣地區(qū)分公司總經(jīng)理時(shí)，令業(yè)界跌破眼鏡。當(dāng)他以“心誠業(yè)勤”的領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績逆勢成長時(shí)，再次跌破眾人的眼鏡。
這位傳奇人物就是北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理李紹唐先生。父親早逝，從小家境貧寒。大學(xué)畢業(yè)后，從眾多競爭者中幸運(yùn)地進(jìn)入IBM，兢兢業(yè)業(yè)地從底層做起，被稱作IT界的“拼命三郎”。在 IBM做了15年后，他勇敢去問老板，“你老實(shí)告訴我，我到底有沒有爬到金字塔尖端的機(jī)會？”得到的答復(fù)是：“機(jī)會不大”。既然如此，他就開始尋求IBM之外的機(jī)會，這才有了日后到甲骨文的發(fā)展。 員工努力認(rèn)真地做事，表現(xiàn)就一定能被看到嗎？并不是每一個(gè)老板都能保持耳聰目明，萬一老板得了近視、散光、老花……看不到員工的表現(xiàn)，該怎么辦？作者以簡練而生動(dòng)的筆觸、以李紹唐的成功經(jīng)歷回答了這些問題，同時(shí)探討了李紹唐的個(gè)性品質(zhì)和成功因素的形成過程。 這本書是他二十多年職業(yè)生涯的一個(gè)總結(jié)，可供初入職場的人參考，也可供職場老手“看看別人，想想自己”。
李紹唐簡介： 1958年生于臺灣，淡江大學(xué)國貿(mào)系畢業(yè)。 1982年~2000年，在IBM臺灣分公司服務(wù)。 2000年5月~2003年6月間，擔(dān)任甲骨文臺灣分公司總經(jīng)理，全力開拓甲骨文臺灣分公司在各產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，使甲骨文成為企業(yè)應(yīng)用軟件市場之領(lǐng)導(dǎo)先驅(qū)。 2003年6月起，擔(dān)任北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理一職。2006年10月離開甲骨文，加入多普達(dá)，任COO。
美譽(yù)： 世界上有的門開著，有的門卻關(guān)著。關(guān)著的門里面也許還有一個(gè)意想不到的天地。勇于敲門是對自我的挑戰(zhàn)，是基于自信和進(jìn)取。讓我們像李紹唐先生一樣，勇敢地去敲老板的門，去敲事業(yè)的門，去社會的門。
新書詳目 書名 《勇敢去敲老板的門》 書號 7-111-14859
作者 王梅
定價(jià) 18
出版日期 2004-9 出版社 機(jī)械工業(yè)出版社
——顧培柱，上海廣電（集團(tuán)）有限公司總裁 不管你是老板或伙計(jì)，都應(yīng)該看看這本書，這不只是李紹唐的個(gè)人成功奮斗史，也是一本經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃的參考書。
——王文杉，《聯(lián)合報(bào)》社長 在我接觸過的專業(yè)經(jīng)理人中，李紹唐是極少數(shù)能同時(shí)兼顧經(jīng)營大方向和執(zhí)行細(xì)節(jié)的人。年輕人讀他的故事，一定可以獲得很大的啟發(fā)。
——林蒼生，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁 我絕對相信，一個(gè)人的成功不是偶然。李紹唐的故事提供了一個(gè)很好的典范，即使沒有特殊背景、沒有出國喝過洋墨水，靠著一步一個(gè)腳印，一樣能做到知名跨過企業(yè)的CEO。
——鄧學(xué)中，生活工場創(chuàng)辦人
目錄 ：
序
作者序
第一篇 沃土
永遠(yuǎn)知道自己要什么
中能向前沖
我來了！我征服了！
賣面包的一打
錢也買不到的
第二篇 成功不是偶然
逆勢而起
用意志務(wù)證明自己是對的
確定“目的”，尋找“機(jī)會”
創(chuàng)造核心價(jià)值
勇于接受更大的挑戰(zhàn)
態(tài)度決定勝負(fù)
第三篇 超級業(yè)務(wù)員
心誠業(yè)勤
機(jī)會是“自找”的
朋友的機(jī)會永遠(yuǎn)比別人多一點(diǎn)
另一種成功模式
第四篇 百變CEO
耳朵旁邊有14顆心
帶人要帶心
CEO是什么東西
鋪好自己要走的路
第五篇 攀峰，永不歇息
繼續(xù)攀登一下高峰
只要敢挑戰(zhàn)
太陽比風(fēng)更能讓人脫下大衣
CEO是不歸路
人生不打烊
后記
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李紹唐的10條個(gè)人藍(lán)海之道
1、我要感謝我的貧窮。李紹唐是苦孩子出身，母親是掃垃圾的，父親早亡，母親后來改嫁就是為了有錢養(yǎng)家。這種危機(jī)感使李紹唐很坦誠表示，我要感謝我的貧窮。
2、勇敢去敲老板的門。這也是李紹唐寫的一本書，講的是一種職場態(tài)度，要有積極的進(jìn)攻心態(tài)，勇敢去敲老
板的門，問他也問自己：我怎么樣才能成為你。
3、要做真實(shí)的自己。李紹唐認(rèn)為，每個(gè)人都有兩個(gè)“自己”，一個(gè)是你自己認(rèn)識的“自己”，一個(gè)是別人看到的“自己”。李開復(fù)寫過一本勵(lì)志大書《做最好的自己》，李紹唐的下一本書可能是《做真實(shí)的自己》。
4、要勇于嘗試。嘗試變經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)變智慧，這是一個(gè)良性循環(huán)。應(yīng)該去碰一切沒有碰過的東西。
5、聚焦于個(gè)人愿景而非數(shù)字。要想想你未來要干什么，而不是只盯在現(xiàn)在。
6、改變是很難的，個(gè)人要勇于改變，并找到聰明的方式。狗改不了吃屎，所以它只能是畜生（這基本是原話）。
7、引爆點(diǎn)管理。尋找到那影響事情成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，集中大部分精力引爆它，方能事半功倍。
8、一個(gè)人必須擁有自己的“五力模型”：學(xué)習(xí)力、管理力、核心專業(yè)能力、執(zhí)行力、增長力。
9、CEO帶人的原則，要用智慧、個(gè)人魅力來帶人，強(qiáng)調(diào)文化的認(rèn)同感，不能只靠金錢、物質(zhì)激勵(lì)。
10、做CEO是一條不歸路，所以不要進(jìn)行“如果——，就——”的假設(shè)，做了就堅(jiān)持走下去。
北京大學(xué)管理學(xué)院的教室里傳出富有激情的演講聲和陣陣掌聲。這是機(jī)械工業(yè)出版社華章公司及甲骨文公司李紹唐先生攜新書《勇敢去敲老板的門》在該學(xué)院舉行的演講會暨版稅捐贈儀式。
演講會上，李紹唐和大學(xué)生們分享了他近20年的職場經(jīng)驗(yàn)。
知道自己要什么
李紹唐永遠(yuǎn)知道自己要什么。
父親早逝，清貧的家境讓李紹唐下定決心，要“賺大錢”。
高中畢業(yè)，他考上臺灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系，成績名列前茅，但他卻越念越困惑：畢業(yè)以后要干什么？當(dāng)老師？當(dāng)學(xué)者？
但這些都不是他想要的。
第二年，李紹唐打算轉(zhuǎn)到英文系。系主任問他轉(zhuǎn)系的原因，他很坦白地說：“我以后要賺大錢。”
大學(xué)畢業(yè)后，許多同齡人都去了美國留學(xué)。盡管李紹唐的托福和GRE成績都很高，但他沒法去，他要找工作，要盡快擺脫貧窮。說到這里，李紹唐也提醒那些擁有出國夢的學(xué)子，要想出國，先稱稱自己幾兩重？家庭財(cái)務(wù)狀況是否能夠承擔(dān)求學(xué)的費(fèi)用。
李紹唐把求職目標(biāo)鎖定在外企，因?yàn)?#8220;那里薪水高，工作也比較穩(wěn)定”。
他做了20份履歷表，都投向了著名的美商公司，最后，他等到了IBM的錄取通知，“窮小子”終于成為一個(gè)外企白領(lǐng)。
敲開老板的門
進(jìn)入IBM后，每隔三個(gè)月，他都要問老板“我表現(xiàn)哪里有不好？我怎么做才能做到甲等考績？怎么做才能做到A+？”
李紹唐認(rèn)為，你去敲老板的門，是要去跟他溝通！和老板交流，要注意三個(gè)技巧。第一，講話語氣一定要和緩；第二，一定要講事實(shí)；第三，你要尊敬他。不要在大庭廣眾下說“你錯(cuò)了。”而要在私底下跟老板說：我感覺您這樣做是不對的，為什么？理由有一二三四。但是最后，要表明，我還是尊重你的決定。
李紹唐說，“我要奉勸年輕人，出了社會，什么時(shí)候你該離開，什么時(shí)候你知道有沒有前途，你要敢于敲你老板的門。”
李紹唐不僅去敲老板的門，也經(jīng)常去敲公司里那些高階主管的門，問他們：“你可不可以告訴我，如何才能做到你現(xiàn)在的位置？你認(rèn)為自己的核心競爭力是什么？”
在IBM工作的第15年，李紹唐已經(jīng)做到協(xié)理。40歲時(shí)，他問自己的頂頭上司，“我到底有沒有爬到金字塔尖端的機(jī)會？大概還要幾年？”IBM人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)文化非常強(qiáng)調(diào)“輩分”與“派系”。上司告訴他，在他的前面至少排了10個(gè)人。即使他愿意等，只怕輪到他，也是30年以后了。
如果在IBM做到退休，可以領(lǐng)一筆數(shù)目不小的退休金，但是李紹唐的夢想是做CEO，他認(rèn)為，“幸福”的含義之一就是有夢想可以去追。
從那次談話之后，李紹唐決定準(zhǔn)備跳槽。在耐心等待了兩年半之后，他等來了甲骨文臺灣總經(jīng)理的空缺。
2003年6月，李紹唐被任命為甲骨文華東及華西區(qū)董事兼總經(jīng)理。在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，李紹唐談到自己的下一個(gè)目標(biāo)，就是把公司經(jīng)營得更成功，在未來的幾年，要多栽培出幾個(gè)中國的專業(yè)經(jīng)理人，培養(yǎng)自己的接班人。
打造自己的核心競爭力
有些人總是會埋怨自己沒有遇到伯樂，這種懷才不遇之感無形之中阻礙了自己的發(fā)展。
在演講會上，李紹唐以過來人的身份對學(xué)子耳提面命：“你們在大學(xué)畢業(yè)之前，一定要了解自己的個(gè)性適合做什么。每一種行業(yè)，不管是工程師、空中小姐、業(yè)務(wù)人員……都有所謂的‘核心競爭力’。”
“去找這個(gè)行業(yè)里的從業(yè)人士，問他們‘從事這一行需要什么條件？’‘最大的樂趣和困難是什么？’評估你是不是具備了這些條件，是否真的有興趣。除了自己評估，還要征詢周圍親朋好友的意見，用旁人的眼光看你是不是適合這個(gè)行業(yè)。”
李紹唐小檔案：
1958年生于臺灣，淡江大學(xué)國貿(mào)系畢業(yè)。
1982年～2000年，在IBM臺灣分公司服務(wù)。
2000年5月～2003年6月間，擔(dān)任甲骨文臺灣分公司總經(jīng)理。
2003年6月起，擔(dān)任北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理一職。
系主任的回答更直接：“你應(yīng)該去念國貿(mào)系。”
李紹唐果真投到國貿(mào)系的門下。他決心要在商界打拼。
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