理性思索，中國(guó)聯(lián)通定位論浮現(xiàn)眼前。首先，中國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)重組和改革還將繼續(xù)，這是全球發(fā)展的大趨勢(shì)，也是目前中國(guó)的電信市場(chǎng)發(fā)展的必然。從國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策上看，國(guó)資委已經(jīng)制訂了重點(diǎn)發(fā)展100家、每一個(gè)產(chǎn)業(yè)支持3家左右大的國(guó)有企業(yè)的策略，中國(guó)聯(lián)通需要成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展和支持的企業(yè)。其次，從“拆分”的角度看，拆分中國(guó)聯(lián)通沒有意義，尤其是拆分中國(guó)聯(lián)通的 “G網(wǎng)”和“C網(wǎng)”更是成本巨大，本人考察過中國(guó)聯(lián)通的 “G網(wǎng)”和“C網(wǎng)”，甚至到基層的基站和機(jī)房，一位長(zhǎng)期工作在基層的中國(guó)聯(lián)通技術(shù)人員對(duì)我說：“G網(wǎng)和C網(wǎng)實(shí)際上是一張網(wǎng)，拆分還不如放棄一個(gè)網(wǎng)，用拆分的網(wǎng)還不如新建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)"。第三，從國(guó)家發(fā)展或者說國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看，中國(guó)需要有自己的“國(guó)家隊(duì)”代表中國(guó)參與電信全球競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)移動(dòng)目前是中國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商，我一直主張中國(guó)移動(dòng)代表中國(guó)電信業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”參與國(guó)際移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；而重組后的新中國(guó)電信則在固定、寬帶以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域代表中國(guó)電信業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；中國(guó)聯(lián)通從成立開始就具有挑戰(zhàn)者的角色和地位, 中國(guó)聯(lián)通在推動(dòng)中國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)重組和改革,以及中國(guó)的電信市場(chǎng)發(fā)展等方面作出了巨大的貢獻(xiàn)。中國(guó)聯(lián)通的定位依然是挑戰(zhàn)者，在移動(dòng)領(lǐng)域挑戰(zhàn)中國(guó)移動(dòng)，在固網(wǎng)領(lǐng)域挑戰(zhàn)中國(guó)電信,成為中國(guó)電信市場(chǎng)的第三支國(guó)家隊(duì)。第四，從“合并”的角度看，中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)以及中國(guó)網(wǎng)通的任何一家合并將困難重重，而中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)鐵通基于業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合并，通過資源的有效配置能夠產(chǎn)生出“1＋1＞2”的整體合力。這一組合將在未來電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要的作用。中國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)重組和改革不是培養(yǎng)三到四個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是有效地建立成相對(duì)有效的競(jìng)爭(zhēng)格局。