近年來(lái)隨著企業(yè)管理模式的不斷變革與發(fā)展，共享服務(wù)已越來(lái)越被國(guó)內(nèi)外的企業(yè)所重視并應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)日期管理及戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)界最具有沖擊力的改變。

　　與此同時(shí)，人力資源管理職能的演變也在悄然進(jìn)行中，人力資源單純的管理職能正在向服務(wù)與管理兼顧的方向發(fā)展，逐漸成為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)以服務(wù)為導(dǎo)向的職能部門(mén)。共享服務(wù)模式的興起正好適應(yīng)了人力資源管理這一演變的切實(shí)需要，從而使得力資源管理服務(wù)趨于商業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化。

　　Infostrategy(中實(shí)軟件)在中國(guó)所推廣的人力資源共享服務(wù)模型的最大優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)建立以人力資共享服務(wù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的人力資源共享服務(wù)中心，在有效的IT技術(shù)的幫助下，可以幫助公司不僅僅能在流程方面有顯著的提高，同時(shí)也可以得到更有用的數(shù)據(jù)。把所有的主要聯(lián)系和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)集中起來(lái)，可以減少冗余并為數(shù)據(jù)分析開(kāi)拓新的方法。

　　另外共享服務(wù)中心弱化了企業(yè)不同分支機(jī)構(gòu)分散式組織機(jī)構(gòu)所帶來(lái)的管理上復(fù)雜度與高成本，共享服務(wù)中心的建立可以幫且企業(yè)在人力成本方面節(jié)省40%到60，并通過(guò)人力資源共享服務(wù)管理系統(tǒng)將企業(yè)的人力資源管理文化傳達(dá)至企業(yè)內(nèi)部每一位成員。

　　同時(shí)，Infostrategy(中實(shí)軟件)的人力資源共享服務(wù)理念中另一個(gè)重要的要素是強(qiáng)調(diào)公司的管理是全公司范疇的管理，不僅是人力資源部門(mén)、員工、各階層的管理人員，甚至包括公司外部資源均參與到公司的人力資原(共享服務(wù))管理中。共享服務(wù)不僅僅是流程整合，也是資源整合的過(guò)程。

　　HRPLAND系統(tǒng)是Infostrategy(中實(shí)軟件)公司針對(duì)在中國(guó)境內(nèi)運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)及本地的中小型企業(yè)所提供流程可配置化軟件，其功能覆蓋了從薪資、培訓(xùn)到招聘等所有的人力資源管理領(lǐng)域。HRPLAND軟件包含了眾多切合實(shí)際需求的技術(shù)功能，其先進(jìn)的 “觸發(fā)預(yù)告消息機(jī)制” 流程可整合包括Exchang、Lotus等任何企業(yè)內(nèi)部郵件消息系統(tǒng);憑借Internet相關(guān)技術(shù)，HRPLAND系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與企業(yè)所采用的外部專業(yè)招聘網(wǎng)站信息互通。

　　另外針對(duì)目前國(guó)內(nèi)人力資源應(yīng)用狀況，HRPLAND可以和如鉑金PowerHRP等市場(chǎng)上采用率較高的上一代人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫整合，以保留企業(yè)原有人力資源信息資產(chǎn)。

　　Infostrategy(中實(shí)軟件公司)自2004年在中國(guó)地區(qū)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)以來(lái)，其基于策略驅(qū)動(dòng)的信息技術(shù)解決方案已為眾多大中型企業(yè)所采用。目前Infostrategy為中國(guó)地區(qū)的企業(yè)客戶提供企業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與IT管理實(shí)踐資訊等服務(wù)。