向軍隊(duì)學(xué)管理之我見(jiàn)

     一曲《當(dāng)兵的人》把軍人的風(fēng)采展現(xiàn)在我們面前。我也想，當(dāng)兵的人為啥不一樣？只因?yàn)榇┥狭司G色的軍裝嗎？軍人和工人，軍人和管理者，軍人和老百姓不一樣的地方在哪兒？其原因我想應(yīng)該是軍隊(duì)這個(gè)熔爐把鐵煉成了鋼，把普通人煉成了鋼鐵戰(zhàn)士！看來(lái)把軍隊(duì)的管理如果引用到企業(yè)，那將是令振奮的舉措，值得借鑒。企業(yè)面臨各式各樣不同素質(zhì)的員工，怎樣使他們轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛟谕幌到y(tǒng)中按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同工作的組織成員呢？相信軍隊(duì)的訓(xùn)練模式會(huì)給我們一些啟發(fā)，軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。

      既然軍隊(duì)的管理模式和訓(xùn)練方法值得學(xué)習(xí)，那我們應(yīng)當(dāng)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)什么呢？那就是企業(yè)學(xué)軍隊(duì)管理，員工學(xué)軍人作風(fēng)和精神。

一、學(xué)習(xí)軍隊(duì)的管理

    1、組織建設(shè)管理  之所以說(shuō)軍隊(duì)是一個(gè)非常有紀(jì)律的、最優(yōu)秀、最有效率的組織，一個(gè)優(yōu)秀的部隊(duì)能戰(zhàn)無(wú)不勝，嚴(yán)密的組織紀(jì)律是克敵制勝保證。毛澤東同志就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”，一語(yǔ)道出了解放軍的制勝秘籍。　解放軍的經(jīng)驗(yàn)證明，組織建設(shè)是戰(zhàn)勝對(duì)手的根本保證。它是一個(gè)具有崇高使命的組織，在極端困苦的條件下，它沒(méi)有像其他武裝組織那樣，在一城一地的得失上下工夫，而是孜孜以求自己的組織建設(shè)，最終取得了全國(guó)的解放。如果我們企業(yè)建設(shè)一個(gè)象軍隊(duì)那樣形成個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的組織體系，那指令和精神的上傳下達(dá)就能暢通無(wú)阻，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)，企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2、文化建設(shè)管理   特別是中國(guó)人民解放軍的文化值得借鑒，因?yàn)闆](méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍的文化建設(shè)的目標(biāo)非常明確，它的愿景和使命就是要帶領(lǐng)勞苦大眾解放全中國(guó)。他們從視覺(jué)、行為、和理念上達(dá)到高度的統(tǒng)一，把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨貫徹到干部戰(zhàn)士的心中，他們的行為在“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”約束下贏得了人民群眾的深深愛(ài)戴，使之成為一支強(qiáng)大的精神力量，鼓舞著這支軍隊(duì)所向披靡，從一個(gè)勝利走向一個(gè)勝利。作為企業(yè)，如果對(duì)價(jià)值最大化目標(biāo)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，并在經(jīng)營(yíng)決策中能鮮明地體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)，價(jià)值理念為導(dǎo)向，確立統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，自始至終、言行一致地以價(jià)值最大化作為處理問(wèn)題的依據(jù)，只有這樣，企業(yè)文化才有可能執(zhí)行到位，落地生根。如果我們能象解放軍這樣建設(shè)企業(yè)文化，用企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)自己的發(fā)展，一定可以在自己所處的行業(yè)尋得突破，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

3、精細(xì)化管理    現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)精細(xì)化為戰(zhàn)爭(zhēng)贏得時(shí)間，贏得勝利。所以精細(xì)化的管理模式對(duì)我們今天的企業(yè)有非常借鑒意義，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。因?yàn)槲磥?lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)講求精細(xì)的時(shí)代，細(xì)節(jié)往往能反映你的專業(yè)水準(zhǔn)，突出你內(nèi)在的素質(zhì)，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，提升企業(yè)自身形象。所謂“針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)”。精細(xì)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式，精細(xì)化管理成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗的關(guān)鍵。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量，是企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇，也是確保企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想和管理理論。

向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，是目前人類組織管理的普遍行為。作為企業(yè)學(xué)習(xí)軍隊(duì)的管理，用軍隊(duì)的管理思想和管理方法來(lái)改變經(jīng)營(yíng)理念和思維。而作為一名員工又應(yīng)當(dāng)向解放軍學(xué)些什么呢？

二、學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)和精神

1、學(xué)習(xí)軍人的忠誠(chéng)   在《把信送給加西亞》這個(gè)故事中的名叫羅文的英雄就是以絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了一件“不可能的任務(wù)”。忠誠(chéng)使得一個(gè)人從必然王國(guó)走到自由王國(guó)。判斷一個(gè)人是否忠誠(chéng)的基本尺度有四條：敬業(yè)、誠(chéng)信、無(wú)私、感恩。作為企業(yè)員工就應(yīng)當(dāng)有敬業(yè)精神，敬業(yè)就是專心致力于事業(yè)，千方百計(jì)將事情辦好。敬業(yè)精神是一個(gè)人成就事業(yè)的基礎(chǔ)，是一個(gè)人安身立命之本；敬業(yè)精神是一個(gè)人精神面貌的反映，是積極向上的人生態(tài)度；敬業(yè)精神是一個(gè)人的職業(yè)良心，是善待組織資源的內(nèi)在情感。要敬重自己從事的事業(yè)，敬畏自己從事的事業(yè)。低檔次的人可以做到愛(ài)一行干一行，中檔次的人可以做到干一行愛(ài)一行，高檔次的人則可以做到干一行畏一行。

2、學(xué)習(xí)軍人的服從   服從是軍隊(duì)的靈魂，軍人以服從命令為天職。軍隊(duì)在接到命令時(shí)，要無(wú)條件執(zhí)行，不得尋找任何借口，而服從和堅(jiān)決執(zhí)行則是戰(zhàn)斗力的集中表現(xiàn)。因?yàn)檐娙擞幸环N特殊的責(zé)任觀：無(wú)論遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切負(fù)責(zé)。這是以在一定程度上犧牲個(gè)人的自由、利益，甚至生命為前提的。軍人有一種特殊的時(shí)間觀：在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為完不成任務(wù)去尋找借口。如果企業(yè)的每一位員工都把制度作為行動(dòng)的準(zhǔn)則，把上級(jí)的指令看成命令的話，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)將是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

3、學(xué)習(xí)軍人的協(xié)調(diào)配合    “一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能得勝利”從解放軍的三大紀(jì)律中，看出作為軍人必須有協(xié)同作戰(zhàn)的精神，不管是以前還是現(xiàn)在的戰(zhàn)爭(zhēng)，軍人都必須以大局為重，才能取得勝利。試想，如果在戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有大局的觀念，各自為陣，都為了自己個(gè)人的利益，個(gè)人活命而戰(zhàn)，那將是必?cái)o(wú)疑。作為企業(yè)的每一位員工如果都具備全局觀念，相互配合，把團(tuán)隊(duì)精神建立在高效率的和諧上，就必定能為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，最終也能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

4、學(xué)習(xí)軍人的個(gè)人奮斗   軍人的戰(zhàn)斗力來(lái)自于良好的個(gè)人訓(xùn)練。一個(gè)優(yōu)秀軍人具有當(dāng)將軍的理想和抱負(fù)。 軍人的個(gè)人奮斗就是超越自我，超越自我是一種很高的境界，要真正做到超越自我，不斷實(shí)踐自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望，就是不斷否定自我，不斷地挑戰(zhàn)極限，不斷走向完美，不斷的創(chuàng)造和超越，使自己創(chuàng)造性的張力得以保持和發(fā)揮。如果軍人沒(méi)有想當(dāng)將軍思想，他也不會(huì)當(dāng)好兵，如果在平時(shí)訓(xùn)練不能嚴(yán)格要求自己，不能超越自己，那在戰(zhàn)斗中也許就會(huì)因自己的失誤而丟命。如果企業(yè)員工也象軍人那樣去為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人愿景而奮斗，樹立崇高的理想、堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的激情和堅(jiān)定正確的方向；以求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干、團(tuán)結(jié)合作和有艱苦樸素的作風(fēng)，以超越自我的激情去發(fā)揮自己創(chuàng)造力并付諸于行動(dòng)。那員工的素質(zhì)將會(huì)大大增強(qiáng)。

5、學(xué)習(xí)軍人的吃苦耐勞   在軍人眼里沒(méi)有“不可能”的事情，軍人的使命就是將“不可能”變?yōu)?#8220;可能”。無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平年代，軍人都是沖鋒陷陣的“鐵軍”。他們能忍受人們難以想象的生理極限，他們具有極大的心理承受能力，他們可以用胸膛擋住敵人的槍眼，他們也可以用身體組成人墻擋住洶涌的洪流，哪里有危險(xiǎn)，哪里有困難，哪里就有軍人的身影。當(dāng)然這種激勵(lì)他們舍生忘死的精神是一種值得為之而付出的光榮感和自豪感。同時(shí)在軍隊(duì)行之有效的激勵(lì)機(jī)制下，會(huì)迸發(fā)出常人不可想象的力量。如果我們的企業(yè)能運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，使員工在良好的精神和物質(zhì)的激勵(lì)之下迸發(fā)出極大的活力和干勁。

我們學(xué)習(xí)軍隊(duì)的管理對(duì)天原來(lái)說(shuō)同樣具有非常現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，雖然我們很多企業(yè)也從管理上有所突破，取得了令人矚目的成就，但現(xiàn)代企業(yè)管理仍然面臨的各種難以解決的問(wèn)題，如果能讀懂軍隊(duì)管理這本書，那關(guān)于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)傳承、員工忠誠(chéng)等，也許都可以在這里找到滿意的答案。