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      你是如何管理時間的?

       非常主體 2007-10-11
             時間管理是藝術與實踐的完美結合,它的核心是你必須用最合理的時間來完成最合理的項目,達到最有效率的管理目的。事情總是有緊急和重要之分,然而到底應先 做哪一個呢?當然,你會說第一個要做的一定是緊急又重要的事情,因為通常這些都是一些突發(fā)的困擾,甚至是迫不及待要解決的災難性問題。而當你天天處理這些 事情時,表示你時間管理并不理想。下面10個關鍵點可能是你打開時間管理大門的鑰匙。
        
        時間管理第1大關鍵點:設立明確的目標
        
        成功等于目標,時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標; 你必須把今年度4到10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照你的目標設定一些詳細的計劃,你的關鍵就是依照計劃進行。 
        
        時間管理第2大關鍵點:列一張總清單
        
        把今年所要做的每一件事情都列出來,并進行目標切割;
        
        1. 年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;
        
        2. 季度目標切割成月目標,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標的 情形便及時調整過來;
        
        3. 每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;
        
        4. 每天晚上把第二天要做的事情列出來。 
        
        時間管理第3個關鍵點:20:80定律
        
      用你80%的時間來做20%最重要的事情,因此你一定要了解,對你來說,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。成功者花最多時間在做最重要可是不緊急的 事情,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學會如何把重要的事情變得很緊急,這時你就會立刻開始做高生產(chǎn)力的事情 了。 
        
        時間管理第4個關鍵點:每天至少要有1小時的不被干擾”時間
        
        假如你每天能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關在自己的房間里面,思考一些事情,或是做一些你認為最重要的事情,這一個小時可以抵過你一天的工作效率,甚至有時候這一小時比你3天工作的效率還要好。 
        
        時間管理第5個關鍵點:必須和你的價值觀相吻合
        
        你一定要確立你個人的價值觀,假如價值觀不明確,你就很難知道什么對你最重要,當你價值觀不明確,時間分配一定不好。時間管理的重點不在管理時間,而在于如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事,但你永遠有時間做對你來說最重要的事。
        
        時間管理第6個關鍵點:每一分鐘每一秒做最有效率的事情
        
        你必須思考一下要做好一份工作,到底哪幾件事情是對你最有效率的,列下來,分配時間做好它。 
        
        時間管理第7個關鍵點:充分地授權
        
        列出你目前生活中所有覺得可以授權的事情,把它們寫下來,然后開始找人授權,找適當?shù)娜藖硎跈啵@樣效率會比較好。 
        
        時間管理第8個關鍵點:同一類的事情最好一次把它做完
        
        假如你在做紙上作業(yè),那段時間都做紙上作業(yè);假如你是在思考,用一段時間只作思考;打電話的話,最好把電話累積到某一時間一次把它打完。當你重復做一件事情時,你會熟能生巧,效率一定會提高。 
        
        時間管理第9個關鍵點:做好“時間日志”
        
        你花了多少時間在哪些事情,把它詳細地記錄下來,每天從刷牙開始,洗澡、早上穿衣花了多少時間,早上搭車的時間,早上出去拜訪客戶的時間,把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,你會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。當你找到浪費時間的根源,你才有辦法改變。 
        
        時間管理第10個關鍵點:時間大于金錢用你的金錢
        
        去換取別人的成功經(jīng)驗,一定要跟頂尖人士學習;千萬要仔細選擇你所接觸的對象,因為這會節(jié)省你很多時間。假設與一個成功者在一起,他花了40年時間成功,你跟10個這樣的人一起,你是不是就濃縮了400年的經(jīng)驗?

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