也許有人會(huì)說(shuō)，“我的企業(yè)中有那么多的干部在工作，怎么能說(shuō)管理沒(méi)搞好是我一個(gè)人的責(zé)任呢？”

“你的企業(yè)中的中高層干部是你選聘的吧，是你在控制他們的工作，不是嗎？”

“是他們無(wú)能，不是我不行！”

“他們無(wú)能，你可以另選人嘛！”

“我始終選不到滿(mǎn)意的人才。”

“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。”

“你說(shuō)我不是伯樂(lè)。”

“你仔細(xì)想過(guò)嗎？你的企業(yè)中的那些崗位需要什么樣的人才？他們應(yīng)具備什么樣的特點(diǎn)、閱歷、性格及人品？”

“我知道到，但是就找不到滿(mǎn)意的。”

“什么樣的人是你滿(mǎn)意的人才呢？”

“在同類(lèi)企業(yè)中從事同等職務(wù)5~8年以上。”

“你這樣去選人才，自然很難選到滿(mǎn)意的人才。”

“怎么說(shuō)？”

“如果他是有潛力的中層干部，應(yīng)該在3年左右升遷或辭職。如果他是有潛力的高層干部，應(yīng)該在3年左右升遷或成為那個(gè)企業(yè)的大股東。”

“為什么？”

“一個(gè)有才能的人，在適合的職級(jí)上干上3年，定能成績(jī)顯著，能力大增。如果企業(yè)管理正常，這個(gè)成熟的人才應(yīng)該得到升遷，他不可能跳槽給你打工。如果企業(yè)管理不正常，這個(gè)人才得不到合理的升遷，那么他就定會(huì)辭職另某前程，否則他就不是有潛力的人才。一個(gè)平庸之人，才會(huì)在同一個(gè)企業(yè)中的同一崗位工作5~8年！”

“原來(lái)如此？”

“你應(yīng)該“研究”一下人才，才能成為伯樂(lè)。”

“明白了。”

“也許在你的企業(yè)中就有現(xiàn)存的人才苗子，也許他們的思維與眾不同，也許他們對(duì)企業(yè)管理提出了較多建議，也許他們對(duì)企業(yè)表示出絕望正打算辭職。”

“請(qǐng)切記，要想將你的企業(yè)上臺(tái)階，必須先提升你自己，包括人生觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、用人標(biāo)準(zhǔn)等。”

“我該怎樣調(diào)整自己呢？”

“蒙牛是怎樣發(fā)展起來(lái)的？牛根生、李嘉誠(chéng)是怎樣做人的？又是怎樣做事的？難道你不知道嗎？”