【計世網 獨家】最近一個時期，互聯網方面的新聞特別多。先是春節(jié)前微軟大嘴意欲吞吃雅虎和春節(jié)前爆發(fā)“艷照門”，再是春節(jié)后傳出消息稱百度在開發(fā)即時通信工具。上周，微軟又宣布推出在線版Office。

這些事件看起來錯綜復雜、漫無頭緒，但是如果把整個互聯網發(fā)展進程作為一個整體審視，就可以得到這樣一個結論：互聯網正在從“內容為王”轉向“工具為王”，互聯網升級換代的大格局已經開始展現在我們面前。

長期以來，所謂的互聯網基本上就是一些網站。這些網站從各處合法與不合法地轉載文字或圖片的內容，以內容匯聚為業(yè)務的基點。后來發(fā)展起來的搜索業(yè)務，也是一種基于內容的業(yè)務，或者說是內容為王集大成的表現形式。

互聯網內容為王的業(yè)態(tài)在經過了轉載階段后，進入Web 2.0階段。所謂Web 2.0，不論是博客、社區(qū)還是視頻，其實質都是由網民自發(fā)地創(chuàng)造的、用于不同目的（比如交友和討論）的內容。而這些，Web 2.0的業(yè)態(tài)仍屬于內容為王的階段。

在Web 2.0中，當時人們最看好視頻業(yè)務。Google吞吃YouTube令人感到震撼。不過，發(fā)展到現在，視頻業(yè)務的局限性已經比較明顯：視頻網站需要巨大的帶寬和容量，現在的網絡和通信技術能力滿足這樣的需要尚有困難。還有，從技術的角度來看，視頻難以像文字內容一樣搜索。視頻內容越多，搜索越難，這使視頻業(yè)務的發(fā)展受到很大的制約。

為了追求流量，內容為王的模式也在向病態(tài)化發(fā)展。除瘋狂盜版外，走光、露點、艷照是內容為王模式畸形發(fā)展的另一種形式。某跨國公司CEO訪華，各網站紛紛轉載報道。公司的中國公關主管把相關網頁發(fā)到美國，美國總部的人大怒：CEO報道正文的邊上配了很多走光、露點的圖標。中國公關主管無奈地說，美國人看不懂中文，但是看得懂走光、露點圖標。

內容為王的模式培育了大型和超大型的網站。這些網站一方面培養(yǎng)了網民的上網習慣，另一方面也使其自身研發(fā)出了應對巨量訪問、巨量存儲的技術能力。與此同時，網絡的基礎設施也因此而可靠、完善、低價。這些條件，為互聯網業(yè)態(tài)的升級換代奠定了物質基礎。

我們能夠感知的變化首先來自于騰訊的QQ和Google的1GB容量的免費郵箱服務，后來迅雷等在線下載工具、在線照片管理工具、網絡硬盤等在線應用軟件如雨后春筍般生成和發(fā)展。這些在線應用軟件都有工具軟件的特征。與桌面工具的不同之處在于，它們必須在線運行，所用到的和產生的數據不存放在客戶端，而是存在互聯網上。

去年，Google大規(guī)模完善了基于大容量免費郵箱發(fā)展出來的在線字處理、電子表格、演示文檔等在線工具軟件，劍鋒直指微軟在桌面工具軟件的霸主地位。上周，微軟終于也推出了期待已久的在線版Office。

互聯網工具為王的新業(yè)務模式為我們展現了這樣一種前景：將來，人們的信息資產，比如個人和企業(yè)的文檔、數據、照片、視頻均存在自已喜愛的網站，這相當于人們將錢存在自已喜歡的銀行?；ヂ摼W正在從個人與企業(yè)的眼球爭奪戰(zhàn)，轉向個人與企業(yè)的信息資產爭奪戰(zhàn)。

互聯網開始升級換代了。