對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)對(duì)創(chuàng)新要求非??量痰男袠I(yè)來(lái)說(shuō),SNS網(wǎng)站究竟是不是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金礦,令人深思。 “型男酷女”,如果你上班時(shí)候偷偷看這些內(nèi)容,小心被老板發(fā)現(xiàn)。最近,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在企業(yè)封殺網(wǎng)站的過(guò)程中,美國(guó)第一大交友網(wǎng)站MySpace被封殺的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二大交友網(wǎng)站臉譜(Facebook)。 發(fā)布這一報(bào)告的是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全公司Barracuda,該公司的產(chǎn)品包括基于內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站過(guò)濾系統(tǒng),主要部署在企業(yè)局域網(wǎng)中,以阻止員工訪問(wèn)某些網(wǎng)站。該公司分析了來(lái)自數(shù)千個(gè)企業(yè)用戶的數(shù)據(jù),結(jié)果發(fā)現(xiàn),在所有使用網(wǎng)站過(guò)濾系統(tǒng)的企業(yè)用戶中,44%的企業(yè)封殺MySpace網(wǎng)站,而封殺臉譜網(wǎng)站的比率只有26%。另外19%的企業(yè)同時(shí)封殺了兩個(gè)交友網(wǎng)站。 該公司同時(shí)對(duì)228名IT安全工作人員進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)53%的企業(yè)利用內(nèi)容過(guò)濾系統(tǒng)對(duì)于網(wǎng)站訪問(wèn)進(jìn)行限制,其中到明年,65%的企業(yè)表示也將進(jìn)行類似的過(guò)濾行為。 在兩個(gè)主要的封殺網(wǎng)站的原因中,第一個(gè)是肆意訪問(wèn)網(wǎng)站可能引入間諜軟件、病毒或者木馬,70%的企業(yè)持有這種觀點(diǎn),另外52%的企業(yè)認(rèn)為,上班時(shí)間隨意訪問(wèn)網(wǎng)站將會(huì)影響到員工的工作效率。比較次要的原因是擔(dān)心其他網(wǎng)站的訪問(wèn)流量影響了公司正常業(yè)務(wù)所需要的上網(wǎng)帶寬。 被禁的N種理由 對(duì)于MySpace和Facebook來(lái)說(shuō),被禁已經(jīng)不是第一次了。今年5月,美國(guó)國(guó)防部表示因?yàn)閹拞?wèn)題,禁止士兵利用“公網(wǎng)”訪問(wèn)13個(gè)網(wǎng)站,其中就有著名的社交網(wǎng)站MySpace。 無(wú)獨(dú)有偶,到蘋果公司商店中試用展示機(jī)的用戶可能也會(huì)被告知,不得訪問(wèn)MySpace。蘋果禁止用戶訪問(wèn)MySpace的原因和美國(guó)國(guó)防部一樣——這個(gè)社交網(wǎng)站占用帶寬太高了。不過(guò)奇怪的是,占用資源大的網(wǎng)站比比皆是,但MySpace似乎是唯一被禁止的。 蘋果的禁令有兩重原因,除帶寬之外,使用樣機(jī)的用戶也會(huì)在這個(gè)網(wǎng)站上花費(fèi)大量的時(shí)間,而蘋果表示:“我們希望讓更多的用戶都能體驗(yàn)到Mac的魅力。” 一位不愿透露姓名的雇員一語(yǔ)道破天機(jī):“經(jīng)常有人在他們商店中‘試機(jī)’,然后利用商店的設(shè)備往MySpace上傳圖片資料等,這一過(guò)程甚至?xí)_(dá)幾小時(shí)……” 實(shí)際上,此前,美國(guó)五角大樓曾頒布禁止美軍士兵訪問(wèn)13個(gè)社交網(wǎng)站的禁令。這些被“封殺”的網(wǎng)站除了MySpace和Youtube之外,還包括視頻共享網(wǎng)站Metacafe、IFilm、StupidVideos和FileCabi,社交網(wǎng)站BlackPlanet和Hi5,音樂(lè)網(wǎng)站Pandora、MTVl和live365,以及照片分享網(wǎng)站Photobucket等。 社交網(wǎng)站上了黑名單,恰恰說(shuō)明了它們的異?;鸨?。社交網(wǎng)站受到大家追捧實(shí)際上也反映了這類網(wǎng)站由于天然的“圈子”帶來(lái)的粘合程度。 不過(guò)“混”MySpace的確需要時(shí)間和精力。首先要挑張有個(gè)性的照片,這樣才能讓別人在“茫茫網(wǎng)絡(luò)”中看到你那張獨(dú)一無(wú)二的臉。 還要裝飾一個(gè)漂亮的空間,運(yùn)用的色調(diào)和語(yǔ)言風(fēng)格要能體現(xiàn)個(gè)人的魅力。這樣別人才能在你的“地盤”上多看兩眼,成為朋友乃至戀人的可能性才更大。 在無(wú)數(shù)個(gè)被禁的理由里,實(shí)際上最實(shí)質(zhì)的事情就是這東西牽扯精力而且容易泄漏隱私。寂寞的“兵哥哥”們?cè)谶@里涂鴉寫心情日記,很容易讓牽掛他們的MM發(fā)現(xiàn)他到底是在阿富汗還是伊拉克。 會(huì)哭的不一定流淚 被禁的網(wǎng)站會(huì)不會(huì)因?yàn)槭艿酱驂憾鵁o(wú)法生存?在這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,似乎這樣“封殺”新聞反而令他們偷著樂(lè),因?yàn)檫@樣大量的免費(fèi)媒體報(bào)道,幾乎是一場(chǎng)免費(fèi)宣傳。 在Facebook,學(xué)生們可以在上面展示個(gè)人的風(fēng)采,并且結(jié)識(shí)到很多朋友。根據(jù)報(bào)道,不少人在上面認(rèn)識(shí)了很多新朋友,也跟自己很久沒(méi)有聯(lián)系過(guò)的朋友聯(lián)系上了。一個(gè)哥倫比亞的大學(xué)生在上面認(rèn)識(shí)了超過(guò)100名的朋友,而這些朋友在她畢業(yè)以后,都是她很好的社會(huì)資源。 這樣一個(gè)網(wǎng)站因?yàn)閮纱缶揞^微軟與Google的爭(zhēng)奪而名聲大噪。最后微軟以2.4億美元購(gòu)得了Facebook 1.6%的股份。失敗了的Google最近表示,將建立一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。 這個(gè)被看好的網(wǎng)站目前盈利模式其實(shí)非常簡(jiǎn)單,基本上包括三類:由一些學(xué)院或者跟學(xué)生相關(guān)的商家提供的網(wǎng)絡(luò)廣告;欄目廣告以及類似Apple公司等贊助商提供的資金。 事實(shí)上,就互利網(wǎng)淘金來(lái)講,這樣的盈利模式并沒(méi)有什么“特別之處”,大部分商家似乎更看重的是這些潛在的未來(lái)消費(fèi)者資源。 而MySpace似乎也找到了盈利的方向。MySpace正在進(jìn)入新聞行業(yè),而其提供新聞服務(wù)的重要特征是通過(guò)讓用戶評(píng)判推薦新聞給其他用戶。實(shí)際上,用戶推薦新聞的做法Digg和時(shí)代華納的Netscape也在使用。但MySpace還將通過(guò)掃描成千上萬(wàn)的網(wǎng)頁(yè)雜志和新聞?wù)军c(diǎn),通過(guò)聚類分析將新聞歸成諸如運(yùn)動(dòng)、政治等大類。但是比已有的類似谷歌新聞更進(jìn)一步,MySpace將讓用戶給新聞投票,決定新聞的版面位置是頭條或其他版面位置。 Facebook中國(guó)版? 校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人之一王慧文很坦誠(chéng)地表示:“起初曾經(jīng)嘗試自己設(shè)計(jì)頁(yè)面做SNS網(wǎng)站,但是那個(gè)網(wǎng)站失敗了,于是干脆將Facebook copy過(guò)來(lái),并取得了成功。” 這個(gè)網(wǎng)站目前在大學(xué)校園內(nèi)非常流行。小蘇就是其中一位。大三的他,只要沒(méi)課,都會(huì)拿出大把的時(shí)間“泡”在上面。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的聊天、交換日記等“網(wǎng)上活動(dòng)”,小蘇目前有了一位漂亮的外校女朋友。 在大學(xué)男生中,能夠找到非老鄉(xiāng)關(guān)系的外校美女是件非常值得炫耀的事情,小蘇對(duì)此也頗為得意。雖然他們的未來(lái)還是看上去很遙遠(yuǎn)的事情,但是活在當(dāng)下的他們卻非常樂(lè)意享受這樣年輕的愛(ài)情。 考慮著網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展王慧文卻沒(méi)有這樣的樂(lè)觀。他認(rèn)為:“社交網(wǎng)站的發(fā)展前途很大,究竟能發(fā)展到什么程度誰(shuí)也不知道。從這個(gè)意義上說(shuō),F(xiàn)acebook還沒(méi)有真正成為一個(gè)成功者,僅僅代表了一種未來(lái)的發(fā)展方向。” 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)對(duì)創(chuàng)新要求非??量痰男袠I(yè)來(lái)說(shuō),這究竟是不是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金礦,令很多人深思。 風(fēng)投的嗅覺(jué)很靈,但未來(lái)會(huì)怎樣卻不好說(shuō)。轟動(dòng)一時(shí)的Youtube曾被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向,可是時(shí)至今日,似乎又看不出什么了。 微軟的收購(gòu)行為使Facebook的市值達(dá)到了150億美元。“這并不是說(shuō)Facebook現(xiàn)在就值這么多錢,而是人們對(duì)它的期望。人們對(duì)Facebook未來(lái)發(fā)展方向還不明確,但是卻有無(wú)盡的想象空間。這也是現(xiàn)在社交網(wǎng)站被爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的一個(gè)原因。”對(duì)此,王慧文顯得非常冷靜。 另外,與Facebook的開放API(應(yīng)用編程接口)相比,中國(guó)版的Facebook們這一點(diǎn)上卻并沒(méi)有成功復(fù)制,“他們所復(fù)制的僅是一個(gè)美麗的外殼,而沒(méi)有復(fù)制出Facebook的核心。”有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō),“這就像是一座建在沙灘上的大廈。” 與Facebook嚴(yán)格的圈子權(quán)限和對(duì)注冊(cè)用戶的審核相比,中國(guó)版的Facebook們就像是一個(gè)自由市場(chǎng),每個(gè)人都像是在這個(gè)自由市場(chǎng)上插著草標(biāo),等待著彼此的出價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)的SNS市場(chǎng)還是一張白紙,想象空間太大了。 |
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