《北京日報》3月24日刊登肖立輝的文章說，現(xiàn)在，在一些領導干部中，有一種“拐杖化生存”的現(xiàn)象，即不管是日常雜務、來客接待，還是講稿起草、工作統(tǒng)籌等等，全由秘書代勞，過分依賴秘書，久而久之，秘書成了這些領導干部的“拐杖”。一旦“拐杖”不在，他們往往稿不會寫、事不會做。這種現(xiàn)象在一些官不大、架子不小的地方官員，尤其是基層官員那里表現(xiàn)得尤為明顯。有人形容秘書工作就是守機子(電話)，提包子(文件包)，端杯子(茶杯)，開門子(車門)。
　　這種領導干部拐杖化生存的現(xiàn)象，其弊無窮。
　　其一，弱化領導干部的親民意識，退化親力親為的能力。有的領導對秘書寫的發(fā)言稿改都不改，直接把它拿到會議上照本宣科，講空話大話，根本談不上切中實際問題的要害。
　　其二，造成一個龐大的秘書群體，擠占大量寶貴的公共資源，增加財政負擔，造成機構臃腫、人浮于事。
　　其三，領導干部的拐杖化生存還會造成領導與秘書的倒掛。
　　其四，更可怕的是，作為領導拐杖的秘書如果缺少制度約束，趁領導重用之機為所欲為，玩弄權術，就會成為領導干部貪污腐敗的權力家丁。
　　治理拐杖化生存之弊，釜底抽薪之舉是嚴格控制秘書數(shù)量，市縣取消領導專職秘書。領導干部躬身行之、親力親為，是從根本上改變領導干部拐杖化生存問題的治本之策。扔掉秘書這根“拐棍”，躬身親為，有利于領導干部獨立思考和調研，直面原生態(tài)的社情民意！