"上ERP是找死，不上ERP是等死"這句話道出了對ERP的窘迫與無奈，尋根問底，其實是多數(shù)企業(yè)還不了解ERP到底是什么？看見別人上，自己也上，看別人說好，自己也說好，盲目選擇，導致許多失敗的案例，上ERP如何選型,也談談我的一點看法...........

1.先了解自己,再去了解別人.

這是指企業(yè)在選型的時候,不要盲目地去做,聽別人說那個系統(tǒng)好,就上那個,也不要追隨潮流,看見大家都上ERP了,自己也上一套,這些都是些幼稚的做法,企業(yè)在做ERP選型之前,先了解自己,就是要知道自己到底需要什么?當前企業(yè)現(xiàn)狀是否適合上ERP?提好你的內部需求,開好會議,組織好項目團隊,這就是要知道自己的家底,然后再去了解適合你的軟件.

2.找一個可靠的,不要找一個三天打魚,兩天曬網的

這里是指軟件供應商的知名度,公司的商譽,也不是說去找一家比較出名的,我這里不是這個概念,我的原意是找一個可靠的軟件廠商合作,現(xiàn)在大家也知道,幾個懂寫程序的人租一套房,搞幾臺電腦,然后開發(fā)一套系統(tǒng),也叫ERP,不論公司名稱,還是軟件名稱,都讓你聽起來很時髦,也很動聽,當?shù)弥衬彻疽?/span>ERP,不管是誰,牛鬼蛇神都進來,都說自己的系統(tǒng)怎么怎么樣,如何如何地好,吹得天花亂墜.所以建議企業(yè)選軟件廠商時要考慮軟件廠商的背景,比如注冊資本,公司法人,運營狀態(tài)等等,至少不要買了一套軟件,還在實施中,軟件廠商因為多種原因垮掉了,這時候受傷的是我們的企業(yè).

3.找一個成熟的,不要被外表所蒙蔽

這是指企業(yè)做軟件選型時,軟件廠商一般要給客戶做DEMO演示,這種情況下軟件廠商都提前準備好數(shù)據(jù),給你演示,主要是演示讓你心動的地方,軟件的BUG部分他是不會做的,會說自己系統(tǒng)怎么怎么的好,有如滔滔江水,連綿不絕,這時候我們的企業(yè)要鎮(zhèn)定,由自己準備數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)并且由各部門準備,并由各部門要求講解自己需求的部分,最后評估,并把不能實現(xiàn)的記錄下來.

4.找一個能做事的

這里是指企業(yè)在選型時,要考慮軟件廠商的實施團隊的能力與水平,不要找一個就懂一點ERP原理的實施顧問來做,表面看起來什么都會,但是沒有項目經驗,搞得項目實施周期延長,就這樣企業(yè)被慢慢被折磨,不但上線遙遙無期,并且浪費大量的人力,物力和money.這不是我們愿意看到的.

5.找一個實惠的

所謂實惠是指ERP軟件在整體上的總擁有成本,我們在選擇ERP軟件時必須考慮成本這個因素,這也是每個企業(yè)里老板或者CEO考慮得最多的,老板希望花最便宜的錢去做最好的事,然而作為選擇ERP軟件,你必須在整個預算的狀況下,做到盡量不超過預算,當然預算編制也不能不盡人意,到最后不是實惠,而是一份錢一份貨的道理.

6.找一個負責任的

這是指軟件供應商的售后服務,如提供軟件升級,軟件二次開發(fā),系統(tǒng)功能咨詢等,現(xiàn)在很多企業(yè)存在一個錯誤觀點,就是以為ERP上線了,我就不會跟你合作了,每年的后續(xù)的服務的費用,我也不交了,因為這樣軟件可以使用了,應該沒有什么問題,企業(yè)自己的系統(tǒng)管理員可以搞定了,還需要什么后續(xù)服務,所以我建議企業(yè)這方面不要太小氣,大的你都出了,還在乎這點小的.

保持與軟件供應商的長期合作伙伴關系,這是我們必須的