【IT專家網獨家】經歷了4年多的研發(fā)，用友公司新一代產品“全球第一款完全基于SOA架構的商業(yè)應用套件U9”發(fā)布了。歷時這么久的開發(fā)，U9到底是一個怎樣的解決方案;在U8如此成熟的情況下，用友公司為什么還要研發(fā)U9呢;SOA全球熱炒，用友難道也要借此機會追隨潮流嗎……帶著這些問題，記者走訪了用友公司負責U9項目的兩位專家，為大家解除了心中的疑惑，同時揭開了U9的神秘面紗。(文中黃總A為用友公司U9研發(fā)技術總監(jiān)及產品部總經理黃濤先生;黃總B為用友公司首席架構師黃義璋先生。)
完全SOA架構 是在炒概念?還是……?
現(xiàn)在什么最時髦?稍微了解IT的人都知道是“SOA”，在這樣的大環(huán)境下，用友U9推出“完全SOA”的口號，是出于切合環(huán)境，配合宣傳的目的嗎?
黃總B解釋說，在2003年，開發(fā)團就在討論U9產品的應用架構、技術架構等相關問題。當時,他們預估中國在未來幾年內經濟發(fā)展及增長一定非常迅速。在中國兩位數(shù)的經濟增長率下，一個中國的企業(yè)，處在這種經濟很好的勢頭上,四年后的今天，它會產生一個什么樣的格局，這個格局對企業(yè)的信息化有什么樣的要求。對一個軟件廠商，要以什么技術來滿足企業(yè)組織的快速成長呢?在這一串問題的背后，
他們得到的結論是，唯有通過SOA的方式，來應付企業(yè)增長的規(guī)模與流程的重組，才能讓企業(yè)獲得IT 的經濟效益。一個企業(yè)，為什么要花很多錢去考慮SOA架構，它有什么妙用?因為SOA架構，有很大的彈性，可以讓客戶安心組裝和使用。一個軟件公司最大的核心競爭力不是產品的功能，而是把產品透過服務的彈性,服務自主性，服務與服務之間的委任關系，來實現(xiàn)產品的功能。其中最厲害地方就是看你怎么樣把SOA設計成為有彈性又不影響效率的運作。在2003年的時候，當用友公司決定要如何架構產品應用時，他們想到要滿足企業(yè)成長規(guī)模的需求，第一個要條件就是要很清楚了解業(yè)務模型如何架構?這個模型用什么樣的方式來呈現(xiàn)?他們說在U9產品里面，對客戶最大的幫助，就是花很少的時間，滿足快速的應用。
開發(fā)思路變更 業(yè)務模型應運而生
作為全球第一款完全基于SOA架構的商業(yè)應用套件，U9研發(fā)人員從產品技術、開發(fā)模式及開發(fā)工具方面做了很多的探索。在開發(fā)思路上也有不同于其他管理軟件的諸多變更。
首先是U9基于完全SOA的架構。隨著中國企業(yè)全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經搭建了全球化的商務協(xié)作平臺。在企業(yè)經營過程中，業(yè)務變數(shù)和人員調整逐漸增多。企業(yè)需要不斷調整流程來適應客戶和市場的變化。U9這次采用完全SOA架構的商業(yè)應用套件，將 IT與業(yè)務融合,這樣使IT系統(tǒng)能更加敏捷的反映出業(yè)務變更，實現(xiàn)端對端的流程。這就是U9便于實施的原因之一。在研發(fā)的過程中，開法人員發(fā)現(xiàn)流程可以給客戶帶來價值，他們將這個價值變成模型庫、組件庫，然后通過角色化的交互界面來實現(xiàn)。黃總A提到， U9的開發(fā)利用了他們一年多的時間，從積累的客戶業(yè)務模式中提煉出300多個模型，一一進行分析，抽象出每個服務，通過這些服務的組合，來完成最后整體的流程。
當客戶有新業(yè)務行為的時候，與其了解U9的產品功能，不如首先了解U9提供的業(yè)務模型，這比單從產品方面來了解產品功能更加容易、快捷，因為產品的功能是多種業(yè)務模型的混合，例如一個銷售系統(tǒng)是七八個業(yè)務功能模型混在一起的，客戶很難在短期內了解那些功能是用在哪里的。這時候就能體現(xiàn)出 U9的設計和傳統(tǒng)的設計不太一樣，它強調用架構去體現(xiàn)應用，這也是產品的獨特之處?？蛻糁恍枰芮逦牧私馑枰@些模型在U9內怎么實現(xiàn)的就可以了。
其次是因為U9是全新開始做的新一代產品，所以研發(fā)人員在做U9開發(fā)之前，首先做了一個開發(fā)平臺UAP。它是在微軟技術上架設的企業(yè)應用平臺，是一個完全支持模型驅動的、體現(xiàn)SOA架構的開發(fā)平臺。
黃總A解釋說，UAP的運用可以分幾層：一層是技術層面，基于SOA架構的統(tǒng)一編程模型。它可以從容應對技術的多樣性、復雜性和快速變化性。這是一些很技術的東西，它的目的就是提供一個技術的抽象，解決技術的變化性，然后實行業(yè)務與技術的分離，支持服務作為設計、開發(fā)、發(fā)布、部署的關鍵元素。
第二層面就是前面提到的業(yè)務建模，這個服務和模型怎樣一一對應呢?它們基于特定的領域語言(DSL) 集成開發(fā)環(huán)境，采用模型驅動開發(fā)(MDD)模式，幫助設計師把模型表達出來。通過模型基于框架、模型、模式自動生成代碼，大幅提高開發(fā)質量和效率。U9中大概50%的代碼都是通過模型生成的。
第三層面采用產品線開發(fā)平臺基于領域知識建設核心資產庫，打造系統(tǒng)化重用的平臺。
從技術上講， UAP完全開放，在這個平臺上重做一個U9都可以。很多行業(yè)伙伴，已經開始開發(fā)這樣的插件，與U9整和，形成解決方案。
在U9的穩(wěn)定性和安全性上，黃總A認為在開發(fā)的過程中，測試人員做了大量的工作，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。通過利用IBM和intel的技術支持，他們很好的解決了系統(tǒng)的穩(wěn)定性問題，規(guī)避了新技術的帶來的風險。
當今時代，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境日益復雜，所以反應在企業(yè)信息化上的需求也更加復雜。如何滿足這些企業(yè)復雜的需求對每個軟件企業(yè)都提出了挑戰(zhàn)。
企業(yè)的信息化系統(tǒng)是一個龐大的產業(yè)體系，它集成了眾多的軟件產品和多種功能，所以企業(yè)主要需求之一就是搭建一個開放的集成與應用平臺，以實現(xiàn)各種軟件效用的最大發(fā)揮。
UFIDA U9的UAP平臺是一個開放的集成與應用平臺，同時也是用友企業(yè)管理軟件解決方案、合作伙伴解決方案以及客戶定制應用的開發(fā)平臺。
它將企業(yè)的軟件產品和組件架構在UAP平臺之上，營造一個健康發(fā)展的軟件產業(yè)生態(tài)鏈系統(tǒng)，從而最大限度滿足企業(yè)用戶的個性化管理需求。
市場策略明確 U9承擔百億銷售任務
U9自從2003年開始提出至今，已經經歷了四個年頭。在2007年即將發(fā)布時，又延期了一段時間。有人認為，這是用友U9研發(fā)人員對技術和管理的不確定，但是黃總A卻不這么認為。他覺得，從市場角度來看，四月發(fā)布是最佳時機。用友公司一直積極倡導敏捷的開發(fā)模式，公司絲毫沒有放松發(fā)版、上市的腳步，一切都在良好的軌道上運行著。在這推遲發(fā)布的這一年中，公司的開發(fā)團隊一直在做測試工作，目的是站在客戶的立場，替他們考慮。要不不做，做就做最好，這是兩位黃總堅定不變的決心!
在市場策略方面，黃總B認為用友公司要想走出國門、走向國際，就必須要有國際化的產品來支撐它成長。
作為本土的企業(yè)，在面對國際競爭的時候，需要一個國際化的產品去滿足不同國家的需求，滿足國際的潮流。U9在研發(fā)的過程中，以微軟的軟件作為參考，所以說U9既有中國的特色，也有國外軟件的特色。同時，通過這個軟件，用友公司可以把中國的管理思想向國際傳播。他認為國際化的管理軟件有以下幾個要點：
一、符合各國的稅務要求，福利要求，做賬要求，這是管理軟件的本質所在。
二、要作為國際公司，它必須在各點控制方式和管理的模式上進行相應的研究。U9這個產品的功能和架構可以包含了國際軟件一般管理的思路，外加上中國軟件管理的特色。
在采訪期間，兩位黃總大膽地透露，U9是將來用友軟件公司的主要銷售來源之一。近兩年來，U9預計將要完成十億的銷售任務，將來更要達到百億銷售任務的驚人數(shù)字。
開發(fā)心得 培養(yǎng)企業(yè)架構師
開發(fā)產品枯燥無趣，但是同時也會伴隨著樂趣產生。在黃總B剛開始主導策劃這個產品的時候，也很緊張，因為他心里沒有底。但是，現(xiàn)在好不容易開發(fā)出來，他覺得非常欣慰，也感覺責任越來越大。他想通過U9這個產品，來培養(yǎng)更多的用友架構師。架構師這個名字在國外響當當，但是令人遺憾的是在中國偏偏就沒有。用友公司最缺也是缺架構師，不管是技術還是應用，他期望通過開發(fā)U9這個產品來磨煉用友的員工，產生更多的架構師。既然走進U9，就要一直走下去，走到亞洲第一，實現(xiàn)百億工程，他希望和黃總A能做出最大的貢獻。
