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      2007年羅蘭貝格面試全記錄

       Cogitate 2008-06-24
      1. 申請
      羅蘭貝格今年在北大不但舉行了宣講會,還和PCA一起合辦了consulting workshop,讓大
      家對他們家、對案例面試有了更加深刻的理解。雖然沒能有幸入選workshop,參加模擬面
      試,卻也讓我對于自己的簡歷有了一些懷疑。私下和朋友聊了不少,將簡歷又不斷充實再
      充實,加上咨詢喜歡的關(guān)鍵詞,終于形成了現(xiàn)在投咨詢的final version。
      2. Pretalk
      羅蘭貝格今年的招聘流程很復(fù)雜,有的人是沒有經(jīng)過pretalk直接一面的,有人則是要參
      加pretalk,比如我。事實證明,這無關(guān)于candidate的素質(zhì),所以大家大可不必介懷自己
      比人家多面一輪,只要表現(xiàn)優(yōu)秀,誰都有機會拿到offer的。
      Pretalk大約30分鐘,由rb的hr主持,5人一組。先是英文的自我介紹,然后用中文討論一
      個開放性話題,我們組討論的是關(guān)于政府該如何抑制房價上漲的問題。由于我平時對這方
      面關(guān)注的不是很多,加上本組其他都是經(jīng)管、信管的研究生gg,所以在討論部分并沒有表
      現(xiàn)得特別出色。總體說來,pretalk中,英語水平、說話的條理性應(yīng)該是hr比較看重的。
      3. 一面
      周四pretalk,周六就通知我周日去三元橋RB Beijing Office一面,據(jù)說進(jìn)一面的有200
      人左右。
      一面是case study的形式,5人一組,簡單的英文自我介紹之后,1個小時討論case,全中
      文,10分鐘準(zhǔn)備presentation。接下來的presentation,每個人都要上場,全英文,con
      sultant會隨時打斷你,challenge你。
      具體的case形式,跟workshop做的一樣,給你一沓ppt,里面有關(guān)于case的背景文字材料
      和數(shù)據(jù)圖表。我們組做的是一個profit falling的問題,還是比較常規(guī)的。在討論過程中
      ,關(guān)鍵是對于數(shù)據(jù)要有一個好的把握,再就是團隊之間要有一個好的合作與分工。在pre
      sentation部分,主要看重的就是英語和講話的邏輯性啦,面官會challenge你一些問題,
      這個時候千萬要沉著冷靜,一般都不會太難。最后面官給我們組的feedback是由于大家都
      致力于自己講的那一塊,所以有點lose whole picture,沒有將大的市場環(huán)境交代清楚,
      這可能也是小組討論的通病。不過,我們組整體是做得不錯的,抓住了問題所在,給出了
      很好的建議,小組討論氣氛不錯,面官是比較滿意的。
      所以,小組的案例討論主要看重以下幾點:1. 團隊合作 2. 案例框架 3. presentation
      4. 被challenge時的應(yīng)對。
      4. 二面
      一面后的一周去二面,形式是1v1的paper-based case interview,據(jù)說中有80個人參加
      。面官是一個project manager,在德國工作了很多年,對于我一外是德語這件事很感興
      趣,兩人用德語寒暄了一下,就轉(zhuǎn)到英語做case。流程大概是我獨立閱讀case25分鐘,回
      答case后面的2個問題,做一個簡短的presentation,然后面官會就我的回答challenge我
      一些問題。面官不斷強調(diào)我的回答要有好的框架,同時找出一些證據(jù)證明我的觀點。
      Case材料總共有4頁A4紙,其中包括一些財務(wù)報表,所以真正的文字部分在2頁左右,不過
      鑒于英文字體偏小,加上你要在短時間內(nèi)對于公司和市場情況有一個很好的把握,所以閱
      讀量還是很大的。后面附的2個問題不是太難,加上我沒有太多富余時間思考,所以pres
      entation做得非常簡短。接下來面官就針對我的presentation,開始提問。有的問題是讓
      我證明我的結(jié)論,有些是將我的一些idea深入挖掘,問到實際操作的層面,我會如何處理
      ,有些則是hint,讓我重新思考自己的結(jié)論正確與否。最后的結(jié)果還是很不錯的,面官提
      的所有問題,我都給了很好的response,雖然中間也做過錯誤的結(jié)論,但經(jīng)面官一提醒,
      重新思考,馬上修正了自己的錯誤。
      總之,對于這種paper-based case,我覺得1. 英語閱讀要快,summarize的能力要好;2
      . presentation要有好的框架,同時有evidence來back up;3. 面對面官所提的問題,保
      持冷靜,運用日常的business sense,給出一個很好的回答,同時也要讀出面官問題中的
      言外之意,向正確的方向進(jìn)行分析。
      5. Final
      二面結(jié)束的晚上就收到第二天final的電話,這真是一個super weekend。在網(wǎng)上搜了搜面
      經(jīng),無果,決定好好休息,隨機應(yīng)變。周日早上繼續(xù)來到三元橋RB Beijing Office,我
      是早上第一個面的,之前因為這個胡思亂想了半天,事實證明,只要你足夠優(yōu)秀,放到第
      幾個面都是無所謂的,畢竟,已經(jīng)到了final,公司對每個candidate都是很負(fù)責(zé)任的。
      Final會見2個人,分別是principal和partner,都有interactive case,和面官的交流會
      更多,對于獲取信息的能力要求更高。Principal那邊做了一個比較完整的case,他chal
      lenge的問題比較難,讓我一度有desperate的感覺,不過表面上還是要鎮(zhèn)定的,同時絞盡
      腦汁想辦法回答問題,途中看到他看了幾次手表,有點害怕自己會做不完這個case,也許
      ,這就是所謂的壓力面試把。當(dāng)然,最后還是下了一個結(jié)論,算是close the case。雖然
      感覺沒有二面那么順暢,但是想著還要見par呢,所以依然打起精神,繼續(xù)保持自信見pa
      r。
      北京office的par宣講會曾經(jīng)來過,當(dāng)時跟他聊過幾句,所以再次見到我,他一眼就認(rèn)了
      我出來,大家又用德語寒暄了幾句,開始做case。Par的case就比較隨意啦,我覺得除了
      考察基本的商業(yè)知識,par更看重的是creativity,就是說你怎樣think out of the box
      。Par問了許多business idea的問題,最后也讓我舉了一個證明自己creativity的例子。
      總體感覺是非常好的,大家聊得很開心。
      6. Offer
      接下來的幾天就一直在等電話,畢竟,final的表現(xiàn)并不完美,誰知道結(jié)果會如何呢。
      就在我忐忑了幾天,去參加lek pretalk的時候,在筆試和面試的間隙接到了rb的電話,
      讓我提供班主任的電話用于背景調(diào)查,這時候offer就基本有啦。由于這一興奮,后面的
      lek面試也就是亂說一通了。
      周五,接到了hr從上海打過來的電話,發(fā)了offer,至此,我的羅蘭貝格之旅劃上了一個
      圓滿的句號。
      7. 感言
      羅蘭貝格是我開始面的第一家咨詢公司,是最dj我的一家,讓我走到了最后,圓了我的咨
      詢夢;也是最有緣分的一家,作為一家德國的咨詢公司,它對于我這個一外是德語、與德
      國有著深刻緣分的人而言,其意義,非同小可。
      最后,要感謝很多人,
      感謝我的父母,你們很開明,總是在我背后無條件支持我的決定;
      感謝PCA的xdjm,謝謝Erick,Allen無私提供面經(jīng),告訴我案例面試的tips;謝謝主席團
      各位在我找工作過程中的鼓勵與幫助;
      感謝“我的戰(zhàn)友們”群中的各位xdjm的鼓勵和支持,尤其感謝希希陪我練case,mock in
      terview,幫我換沖突的面試時間,你會拿到大offer的;
      感謝simon,從你身上,我學(xué)會了自信與堅持,決定要實現(xiàn)自己關(guān)于咨詢的夢想。
      祝愿找工作,找實習(xí),申出國的各位xdjm都拿到好offer!

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      ※ 修改:·Idazhang 於 11月18日16:22:22   修改本文·[FROM: 162.105.111.189]

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