新聞行業(yè)的異競爭常激烈,一篇報道會在一夜之間過時,但是我們曾經(jīng)刊載過的一篇報道卻完全脫離了這一規(guī)則。它年復一年地吸引著大批網(wǎng)上讀者。這一點非常奇怪,因為盡管技術的發(fā)展日新月異,但我們的那篇報道卻好像時間凝固了般始終保持著鮮活的生命力。 這篇名為《網(wǎng)絡日志將改變你的生活》的報道于2005年推出。它標志著我們已陷入一個完全顛倒的媒體世界,一個“對話”的新聞世界。當時有許多人——其中也包括本刊和商業(yè)領域中的一大批人——認為,那些因一些細枝末節(jié)、庸俗乏味、惡毒誹謗或捕風捉影的事而展開攻擊的人將把博客(即網(wǎng)絡日志)當作出版工具來使用。那篇報道承認,這些情況基本屬實。 我們寫道,在這亂糟糟的博客世界里正發(fā)生著一些至關重要的事:任何可以登錄互聯(lián)網(wǎng)的人在10分鐘內(nèi)就可以創(chuàng)建博客,然后就有可能成為全球出版人。有些人甚至可以成為明星并且獲得影響力。這一切已經(jīng)發(fā)生。在這個新世界里,任何希望“控制”信息的企業(yè)(這其中幾乎包括了所有人)都經(jīng)歷了一段瘋狂大冒險。它預示著我們自己的媒體世界將發(fā)生翻天覆地的變化。那里不再神秘。但同時它也幾乎向各行各業(yè)的公司提出了挑戰(zhàn)。每一封電子郵件或備忘錄都有可能通過博客公之于眾。每一位員工(無論其職位高低)都會以公開或秘密的形式代表公司說話,有時其影響力甚至超過了整個公關部門。“你的顧客和競爭對手都在研究博客,”我們警告道,接著又補充說:“迎頭趕上……否則你遲早會被超越?!?br> 最后,我們按照自己提出的建議,用新創(chuàng)辦的博客鏈接Blogspotting.net給這篇文章畫上了句號。對話一直在這個博客中繼續(xù),直到今天。誰會在乎登在雜志上的這篇文章已經(jīng)變得有些過時了呢?
Google搜索
事實證明,情況并非如此簡單??窃陔s志上的這篇文章(我們已經(jīng)把它存入雜志網(wǎng)站的文檔庫)不斷吸引著讀者和博客鏈接。有些教授還把它納入自己的課程,不斷地要求一個又一個班級的學生閱讀這篇文章。由于有這么多活動的支持,這篇文章在Google網(wǎng)站搜索排名中名列前茅。在這個搜索引擎中輸入“blogs business”,搜索結果第一個出現(xiàn)的就是我們的那篇報道,接下來會是本篇報道?,F(xiàn)在仍有數(shù)以萬計的人在搜索“blogs business”,因為他們渴望更深入地了解這樣一個瞬息萬變的行業(yè)。他們的關注使我們這篇過了氣的文章始終排在搜索結果的最前列。這是個自我持續(xù)發(fā)展的例子:他們渴望新鮮事物,而我們卻給了他們陳舊的東西。 那該怎么辦呢?自然是更新這個年深日久的家伙。今年年初,我們在Blogspotting上列出了一些問題。哪些部分需要修改?讀者的反饋意見源源不斷地提交上來。我們打電話給以前接觸過的消息人士,同時也與新的消息來源取得了聯(lián)系。我們給當初的文章加入點評,用數(shù)十個注釋和說明來更新登在網(wǎng)上的這篇報道中的觀點。這個方法適用于網(wǎng)絡,因為那里有彈出式窗口以及海量空間。但對于版面緊張的紙質雜志而言,我們不得不開門見山、直入主題。 那我們就言歸正傳。3年前,我們寫了一篇重頭文章,我們對博客的關注集中在它是一種新的媒體形式,它完全顛覆了古登堡經(jīng)濟學,從而使所有人成為潛在的出版人。這一特點牢牢地吸引了我們,其中一個重要原因是這輪印刷革命已經(jīng)開始震撼媒體密布的曼哈頓地區(qū)了。但是,盡管博客是如此重要,我們中也只有一小部分人參與其中。你很有可能就不參與這種活動。Forrester Research公司最近公布的一份研究報告顯示,美國成年網(wǎng)民中只有1/4的人會每月瀏覽一次博客。
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但實際上,博客只是互聯(lián)網(wǎng)上最近興起的眾多自助工具中的一種而已。像Facebook和MySpace這樣寵大的社交網(wǎng)絡為大家提供了會面和交流信息的新方式。諸如LinkedIn這樣的網(wǎng)站則幫助數(shù)百萬人建立了重要的工作關系和聯(lián)盟。每周都有新的應用程序涌現(xiàn)出來。盡管只有一小部分人希望建立博客,但是卻有大批的人渴望交朋友、與朋友聯(lián)絡、交流照片和音樂并且分享活動經(jīng)歷和思想見解。這些社會化聯(lián)絡點正在改變世界各地的公司的發(fā)展動力。目前數(shù)以百萬計的人在互聯(lián)網(wǎng)上投入大量時間、他們或與 |
顧客一起消磨時光,或與競爭對手之間友好相待、他們有的會點擊瀏覽老板在燒烤聚會上的照片,有的則去關注朋友在海灘上都看了些什么讀物等。這一切仿佛使公司周圍的院墻消失了,陳舊的組織結構圖也被束之高閣。 這讓高級管理層陷入了不安,因為他們失去了控制權,至少從傳統(tǒng)角度來看是這樣。員工可以在YouTube上消磨時間,并且利用社交網(wǎng)絡來嘲笑同事或者泄露秘密。這是其中的弊端,而對于那些不適應這一切的公司來說,更多類似問題將會接踵而至。 但失控現(xiàn)象也有其益處。雄心勃勃的員工利用這些工具達成了新的交易,并且為合作項目組建起了全球團隊。由此帶來益處和產(chǎn)生弊端的可能性都很大,而且這種可能性正變得越來越大,不僅如此,自2005年起與之相關的技術已經(jīng)開始向博客以外的領域擴展。因此,我們要修改的第一項就是從標題中取消“博客”一詞,修改后的題目為《社會化媒體將改變你的生活》(Social Media Will Change Your Business)。 即便是在研究類似于這篇文章的報道時,我們也很容易掉入舊的模式中。情況是這樣的,起初我們在想:哪些高管支持社會化媒體呢?Sun電子計算機公司首席執(zhí)行官喬納森·施瓦茨在寫博客。他都忙些什么呢?IBM為員工創(chuàng)建了自己的社交網(wǎng)絡Beehive。目前已有3萬員工登錄該網(wǎng)絡。我們絕對應該給他們打個電話,了解一下情況。 不過先別急。如果我們報道的是超出公司范圍并且沖破其圍墻的新網(wǎng)絡、而且這些技術一般都擺脫了高級經(jīng)理的控制,那我們打電話給這些老板又有什么用呢?與公司中的許多人一樣,我們已經(jīng)形成了自上而下的近似于巴甫洛夫式的條件反射。我們必須解除對自己思想的束縛。
那么,我們?nèi)绾尾拍芘c草根階層取得聯(lián)系呢?我們嘗試了轟動一時的微博客Twitter(Twitter是即時信息的一個變種,它允許用戶將自己的最新動態(tài)和想法以短信息的形式發(fā)送給手機和個性化網(wǎng)站群,而不僅僅是發(fā)送給個人?! witter允許你播報短消息給你的朋友或“跟隨者”,同樣也允許你指定那個你想跟隨的Twitter用戶,這樣你在一個頁面上就能讀取他們發(fā)布的信息——譯注)。人們利用它向所有同意接受信息源的人發(fā)送短小精悍、類似于日本俳句詩的信息(最多只有140個字符)。我們兩個人每人都擁有幾百位關注我們的信息的人,這些信息要么發(fā)布在Twitter的網(wǎng)頁上,要么是在Facebook這樣的網(wǎng)站上,再或者(對一些鐵桿追隨者來說)是在手機上。這些人是誰?嗯,他們只是普通人而已。他們并沒有按照行業(yè)或職位組織起來。他們只是些網(wǎng)名,就像我們一樣(我們兩個人的網(wǎng)名分別是stevebaker和heatherlgreen)。據(jù)估計,目前有100萬人使用Twitter服務。這個數(shù)字并不大,但其中包括大量有影響力的聲音,尤其是在技術領域很有影響力的聲音。有些人跟蹤朋友的動態(tài),了解他們早餐吃了什么,或者他們在梵蒂岡博物館看到了什么。但他們也許還看到了競爭對手在第一階段的測試中使用了什么技術,并且在新一輪融資活動中制造了怎樣的聲勢。工作與休閑、同事與對手:他們在這些網(wǎng)絡中全部融合在了一起。
140個字符的簡歷
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我們在Twitter上散發(fā)了一些帖子(這里的人將其稱為“tweet”),詢問大家社會化媒體正在如何改變他們的工作。有數(shù)十人踴躍回答了我們的問題。人們從中了解到公司內(nèi)外的同事都在忙些什么。他們看到了發(fā)展趨勢。他們四處聯(lián) 絡。他們學習。有些人甚至還做起了推銷工作。戴爾公司的一位員工(他在Twitter |
上的網(wǎng)名叫Ggroovin)告訴我們,去年戴爾公司的Twitter服務已產(chǎn)生50萬美元的新定單。有些人還在Twitter上尋找新工作。“新簡歷只有140個字符,”23歲的阿曼達·穆尼細聲細氣地說,她剛剛找到了一份公關工作。 不過,我們還得和一些公司老板談談。他們是如何應對這些驟然間冒出來的交流工具的?蘭加斯瓦米是我們的首選。他在英國電信業(yè)巨擘英國電信公司負責技術工作,因為把內(nèi)外部網(wǎng)絡融為一體而家喻戶曉。我們給其媒體部門留了言。一天過去了,我們犯起了嘀咕,是不是應該在意識到自己實在太傻之前再試試另一個號碼,我們可以直接去見這個人!這正是社會化媒體賦予我們的力量。我們在蘭加斯瓦米的博客——ConfusedofCalcutta上留了條評論,并立即收到了回復。他正飛往舊金山,但他留下了在Facebook和Twitter上的聯(lián)系方式以及手機號碼。

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