中小企業(yè)的危機(jī)是中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的先驅(qū)

在過去的傳統(tǒng)觀點(diǎn)看來，中小企業(yè)在各方面的表現(xiàn)出來的弱小似乎決定了它們在國家決策者眼里的弱勢地位：規(guī)模小、市場份額小、生產(chǎn)設(shè)備落后，融資困難……是與大型企業(yè)相對的中小企業(yè)長期給人的印象。然而事實(shí)卻是近年來中小企業(yè)在創(chuàng)造社會財富、增加就業(yè)機(jī)會、保持經(jīng)濟(jì)增長活力各方面發(fā)揮的作用越來越難以忽略。早期生存的國內(nèi)中小企業(yè)幾乎都是在沒有資本的情況下依靠與“野草”同樣頑強(qiáng)的生命力發(fā)展壯大起來的，比起聲名顯赫的大上市公司而言，它們更應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注并采取行動——中小企業(yè)向來是中國企業(yè)最具活力的地方，是中國經(jīng)濟(jì)的基本面。

中小企業(yè)的危機(jī)與風(fēng)險引發(fā)的管理與應(yīng)對帶來的是另一個高峰的契機(jī)，是否預(yù)示著增長的轉(zhuǎn)折？然而就是這樣關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的基本面，正在遭遇前所未有的危機(jī)。固然，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)十多年來超過或者接近兩位數(shù)的增長幅度令世界咋舌，令西方資本陣營震驚和恐慌解——無論是不是我們自以為是，這樣的勢頭確實(shí)是奇跡。如此的大好形勢之下居然呼喚著危機(jī)意識似乎是冒天下之大不韙，然而事實(shí)不容忽視：處于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前端的長江三角洲、珠江三角洲屢有中小企業(yè)倒閉、卷款的現(xiàn)象發(fā)生；古來便以富庶著稱的浙江、福建沿海一帶的不少地方已經(jīng)居然出現(xiàn)了“破產(chǎn)潮”；內(nèi)陸地區(qū)由于融資、人才引進(jìn)、財務(wù)及人力管理等諸多問題而陷入經(jīng)營困難、舉步維艱境地的中小企業(yè)更不在少數(shù)。這種局面的形成既有內(nèi)因也有外因。前者例如通貨碰撞與成本，從哲學(xué)的層面上內(nèi)因起決定作用，自然不可輕視。但目前危機(jī)的緊迫來源更多是外因：國家層面，我們正處在一個通脹加劇、油價飛漲、銀根緊縮、人民幣持續(xù)升值的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加上奧運(yùn)之后通常都會經(jīng)歷的增長衰減，不確定性正在加大。中小企業(yè)層面，一大批企業(yè)，尤以南方外貿(mào)加工為主的匯率敏感型企業(yè)在匯率以及銀行放貸政策所構(gòu)成的夾縫中正在面臨空前嚴(yán)峻的生死考驗(yàn)。這些聽不起不那么令人歡欣鼓舞的消息并不必然預(yù)示著盛世的轉(zhuǎn)折，因?yàn)橐苍S它們提示的潛伏的危機(jī)與風(fēng)險而引發(fā)的管理與應(yīng)對帶來的是另一個高峰的契機(jī)。

遠(yuǎn)水近水都送水方能幫助中小企業(yè)解渴止喘。中小企業(yè)發(fā)展的困境在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上并不是新聞，美國從上世紀(jì)50年代就開始應(yīng)對這一問題。在國內(nèi)現(xiàn)今的形勢下，呼吁企業(yè)自身加強(qiáng)自主創(chuàng)新固然是治本之策，卻如遠(yuǎn)水之于近渴，且有孤木無法成舟之嫌。唯今之計，在外因方面的著力是當(dāng)務(wù)之急，刻不容緩。從整個大環(huán)境上來說，國家應(yīng)該及早出臺相應(yīng)扶持政策，參考國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國情，為中小企業(yè)創(chuàng)造真正實(shí)惠有效的融資、財稅和市場環(huán)境。中央高層密集調(diào)研浙江、江蘇、山東和廣東等省，與當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)座談，探討應(yīng)對危機(jī)的策略，政策既然能對大中型企業(yè)有所作為，也可以對中小企業(yè)有所作為。從具體措施層面上，國家投入機(jī)制應(yīng)當(dāng)健全到位，比如設(shè)立財政專項(xiàng)基金，充分發(fā)揮稅收政策的傾斜與調(diào)節(jié)作用等等。

有選擇地關(guān)懷或許是冬天最好的救援最有效的危機(jī)整治。當(dāng)然，如此這般地強(qiáng)調(diào)國家、政府的作用并不表明企業(yè)可以“坐享其成”（也或者是“坐以待斃”），要分到千萬家中小企業(yè)虎視眈眈的那部分本來就不太多的蛋糕真的無法依靠守株待兔，勝出與晉級仍然需要實(shí)力說話。并且，即使是從國家關(guān)注“弱勢群體”的角度上而言，對中小企業(yè)的扶植與支持也需要有所選擇，現(xiàn)實(shí)性與前瞻性的疊加必定會過濾掉“扶不起的阿斗”。在舉國歡慶的日子臨近之時敲響警鐘，為的并不是在單調(diào)的歡笑聲中加入不和諧的調(diào)劑音符，而僅僅在于，即便在這樣一個全民狂歡的時期，也不能夠使一個民族喪失起碼的理智與判斷力。畢竟，體育賽事的勝利與東道承辦的榮耀并不必然與未來關(guān)系國計民生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系。冬天真的來了——至少它的腳步近了，中小企業(yè)需要對自己的生存與發(fā)展作出再定位。冬天需要貯備，冬天需要降低期望值，冬天需要關(guān)懷，誠如是，企業(yè)將度過危機(jī)！