|
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：1998年的時候，您曾在我們周刊發(fā)表過一篇《我和網(wǎng)易》的文章，當(dāng)時您最看好搜索和郵箱，但后來因為站點較少而擱置了，那么現(xiàn)在有道搜索出來是否跟您對搜索引擎的情結(jié)有關(guān)？ 丁磊：應(yīng)該說是一種直覺，如果有能力做的話，應(yīng)該把它堅持下去。雖然，我們不是第一個做搜索的，但我們做得還是比較靠譜的，而且我們打算長期做下去。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易從郵箱起家，然后是門戶、游戲，直到現(xiàn)在的搜索，好些產(chǎn)品都不是第一個做，但十年中的熱點環(huán)節(jié)都跟上了，下一個十年，如果再遇到發(fā)展點，您是否還會走這種路線？ 丁磊：在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)里，我們不跟風(fēng)。最近社區(qū)網(wǎng)站很火爆，我們可以慢慢觀察它們的發(fā)展。比如社區(qū)怎么開發(fā)、建設(shè)，但是我們沒有必要做第一個吃螃蟹的人。蘋果不是第一個做電腦的，iPod也不是第一個做MP3的，但iPod的商業(yè)模式和蘋果電腦在設(shè)計上的改進(jìn)也可以成為一種競爭力。我認(rèn)為中國的企業(yè)如果有像蘋果在行業(yè)中的影響力，是件很榮幸的事情，而前提是產(chǎn)品必須要得到消費者的喜歡。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您好像沒提到微軟，后來者靠技術(shù)實現(xiàn)獲得的成功，微軟是個很好的例子，不知道您怎么看微軟跟您剛剛提到的公司的異同？ 丁磊：我覺得微軟不是個普遍意義上的好榜樣，因為并不是誰都能學(xué)的。微軟在全球有6萬名員工，而蘋果可能6千都不到。管6萬人是一件非常不容易的事情，如果管6千人能做到像蘋果一樣，那我肯定會選擇做蘋果。但是，中國的企業(yè)發(fā)展不能總拿美國人做例子，如果都去學(xué)微軟，走大企業(yè)的方式是一個誤區(qū)，是很危險的。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：今天有道發(fā)布的新標(biāo)識有很多中國元素，特別明顯的是網(wǎng)易游戲中也包含很多中國傳統(tǒng)文化的元素，這是網(wǎng)易與眾不同的地方嗎？ 丁磊：首先，從競爭定位來看，網(wǎng)易沒想過走國際化路線，我們就是定位中國這個市場。其次，我們希望產(chǎn)品中體現(xiàn)出中國文化的氣質(zhì)，就是要和中國元素結(jié)合，不斷把它做深做透，最終建立起自己的競爭壁壘。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：前段時間網(wǎng)易游戲剛剛與《星際爭霸2》達(dá)成了合作，是不是在走國際化路線？ 丁磊：《星際爭霸2》是一個非常細(xì)分的產(chǎn)品，從消費者的角度考慮，我們才去和強(qiáng)者合作，把“西餐”引進(jìn)到中國，畢竟在今天這個細(xì)分的市場上，沒有一個產(chǎn)品上下通吃，必須要有產(chǎn)品線去滿足不同的需求。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：平時您很低調(diào)，最近比較頻繁地出現(xiàn)在公共場合，累不累？ 丁磊：累？累什么？沒覺得！這個沒有考慮。大家覺得我不大喜歡接受采訪，其實，我覺得主要精力還是要放在企業(yè)本身的戰(zhàn)略和發(fā)展上。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：最近因為華爾街危機(jī)，全球股市的狀況也很不好，網(wǎng)易有沒有受到影響？ 丁磊：沒有。其實我們不關(guān)心這些事情。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：是因為網(wǎng)易留存的現(xiàn)金多嗎？您留存這些現(xiàn)金是出于戰(zhàn)略需要還是與個人風(fēng)格有關(guān)？ 丁磊：因為不知道怎么花。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：杭州研發(fā)基地年初開工的時候，您說要招3000～4000人做研發(fā)，這些研發(fā)人員是主要為網(wǎng)易游戲服務(wù)嗎？ 丁磊：不是，是為網(wǎng)易所有產(chǎn)品的研發(fā)提供支持的。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：有沒有一個具體的路線圖？ 丁磊：我們的工程師還會深入到不同的領(lǐng)域，比如3G可行后，我們也會做移動方面的探索和研究。搜索和翻譯還需要很多人去做，還有許多細(xì)節(jié)上的改進(jìn)。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易的游戲收入一直占網(wǎng)易總收入的絕大部分，而廣告收入比較少，這個問題您如何看待？ 丁磊：這很正常。能賺錢有什么不好？網(wǎng)易的郵箱、游戲、搜索引擎哪個能給公司帶來更大的利潤，這個問題不重要，重要的是我們的郵箱、游戲能給用戶帶來全新的、與眾不同的體驗。正因為這種體驗的差異性，用戶愿意用網(wǎng)易的郵箱、玩網(wǎng)易的游戲、可能以后還會用網(wǎng)易的搜索引擎。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易對亞運會的贊助很重視，您希望網(wǎng)易在亞運會上能為門戶樹立一個怎樣的品牌？ 丁磊：我講過一句話我們不希望做到大，做老二就可以了。我們不希望把新浪 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：這跟您個人的風(fēng)格有關(guān)嗎？在大學(xué)的時候您的成績也不是特別拔尖的。 丁磊：當(dāng)?shù)谝幻容^累。我覺得做第二是最好的，第一還是讓別人去爭吧，我們躲在后面踏實做自己想做的事情更舒服。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：而網(wǎng)易郵箱做得很好，目前的市場占有率是第一？ 丁磊：這也是多年的積累，這個第一，實際上是用戶給的。當(dāng)初跟其他競爭對手拼，好幾次他們都超過我們了，最后被我們甩掉了，我們慢慢地堅持，才做到今天。 |
|
|
