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      金融危機(jī)中的第三號(hào)人物

       胡琳柟 2008-10-10

      金融危機(jī)中的第三號(hào)人物

      周,Wachovia Corp.拋棄與花旗集團(tuán)(Citigroup)達(dá)成的合并交易、轉(zhuǎn)向富國(guó)銀行(Wells Fargo & Co.)另簽協(xié)議的時(shí)候,整個(gè)華爾街都為之震驚。而律師H·羅金·科恩(H.Rodgin Cohen)就是參與這一事件的人士之一。

      幾乎整個(gè)華爾街都是他的客戶,而這位Sullivan & Cromwell律師事務(wù)所64歲的董事長(zhǎng)在眼下這場(chǎng)危機(jī)中也鞏固了自己作為股權(quán)投資領(lǐng)域最具影響力人士的地位。僅在過去五個(gè)星期,科恩和他的團(tuán)隊(duì)就為涉及房利美(Fannie Mae)、雷曼兄弟(Lehman Brothers Holdings)、 Wachovia, 巴克萊(Barclays PLC)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(American International Group)、摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)和高盛(Goldman Sachs Group)的一連串并購(gòu)、救助和注資活動(dòng)提供了咨詢服務(wù)。

      Gabe Palacio for WSJ
      羅金·科恩
      科恩能在不同領(lǐng)域間輕松轉(zhuǎn)換。他既精通復(fù)雜的銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)定,對(duì)流行歌星雪兒·克羅(Sheryl Crow)也非常癡迷。當(dāng)科恩平靜地給華爾街巨頭們做演講時(shí),你能感受到他身上來自西弗吉尼亞故鄉(xiāng)的鄉(xiāng)土味。同事們說,這對(duì)他在華爾街和華盛頓之間發(fā)生沖突時(shí)扮演協(xié)調(diào)人的角色大有幫助。

      摩根大通首席執(zhí)行長(zhǎng)戴蒙(James Dimon)說:我想判斷力和經(jīng)驗(yàn)是很難替代的,而科恩在這兩方面都非常出色??贫髯罱鼮槟Ω笸ǔ赓Y19億美元從美國(guó)政府手里接管Washington Mutual Inc.(WaMu)的銀行業(yè)務(wù)提供了咨詢服務(wù)。就在幾個(gè)月前,在摩根大通收購(gòu)貝爾斯登(Bear Stearns )的交易中,作為貝爾斯登代表的科恩還與戴蒙是談判對(duì)手。

      人們需要科恩,還因?yàn)樗麉⑴c構(gòu)建了眼下正受到?jīng)_擊的這套金融體系。他曾參加相關(guān)規(guī)定的起草(那些規(guī)定催生了全國(guó)性超大銀行)、發(fā)起美國(guó)首例銀行業(yè)敵意收購(gòu)案,九十年代初還參與了要求擴(kuò)大Fed提供緊急貸款之權(quán)的游說活動(dòng)(眼下這一權(quán)力正在運(yùn)用)。

      但科恩對(duì)銀行系統(tǒng)涉足過深有時(shí)也會(huì)讓他面臨尷尬處境。當(dāng)他從一個(gè)客戶跳到下一個(gè)客戶的時(shí)候,有時(shí)很難說清在某個(gè)特定時(shí)刻他究竟是代表著誰。

      9月中旬,在Wachovia與摩根士丹利并購(gòu)交易的談判初期,他代表Wachovia。僅僅幾天后,這起談判失敗,他隨即又在日本三菱UFJ金融集團(tuán)(Mitsubishi UFJ Financial Group)收購(gòu)摩根士丹利21%股份的交易中成了這家日本公司的代表。

      科恩在雷曼兄弟9月15日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)前一直向后者提供咨詢服務(wù),而后來雷曼兄弟的美國(guó)業(yè)務(wù)被巴克萊收購(gòu)時(shí),他又成了巴克萊的代表。上月底,當(dāng)多家銀行和股權(quán)投資公司趕著審查WaMu帳目的時(shí)候,科恩不得不在四家要求他出任代表的客戶中挑選一個(gè),最后選定了摩根大通。

      他說,有時(shí)你不得不放棄掉一些業(yè)務(wù)。他說,自己的客戶大都對(duì)這種情況“非常理解”。

      不過他也說,目前這場(chǎng)危機(jī)跟他以前經(jīng)歷過的那些有根本性不同,這次是大家一下子都出了事。

      科恩將最近這段糟糕日子形容為“地獄般的五個(gè)星期”。它是從9月5日上午11點(diǎn)左右接到的一個(gè)電話開始的。房利美希望科恩到華盛頓參加一個(gè)關(guān)系到其未來命運(yùn)的緊急會(huì)議,參加會(huì)議的還包括Fed主席貝南克(Ben Bernanke)和財(cái)長(zhǎng)鮑爾森(Henry Paulson)等政府官員。幾天之內(nèi),科恩幫助達(dá)成了將房利美和房地美(Freddie)送交政府托管的交易。

      那場(chǎng)危機(jī)的平息還只是個(gè)開始而已,雖然他說當(dāng)時(shí)自己并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。在接下來的一個(gè)月中,他經(jīng)歷了雷曼兄弟崩潰、AIG獲得政府救助、高盛轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行、WaMu倒閉接著又被出售,還有對(duì)Wachovia的持續(xù)爭(zhēng)奪。

      科恩位于30層樓上、可以俯瞰紐約港的辦公室里一片混亂。當(dāng)被問及他認(rèn)為此次危機(jī)的低谷是在什么時(shí)候,他毫不猶豫地說是雷曼兄弟的破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。9月14日,在曼哈頓下城區(qū)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行大樓里,科恩與雷曼兄弟總裁邁克戴德(Herbert H. McDade)站在一間會(huì)議室外的走廊里。那個(gè)下午,官員們出來宣布消息說政府不會(huì)出手救助雷曼兄弟。

      幾天前還幫助雷曼兄弟與兩家潛在買家進(jìn)行談判的科恩失望之極。他說,在某種程度上,你覺得是你自己失敗了。

      在高級(jí)銀行家和政府官員參加的馬拉松式的會(huì)議上,科恩警告說雷曼兄弟可能面臨倒閉的危險(xiǎn)。他提醒與會(huì)者說,如果就你們知其然而不知其所以然的情況,或許不會(huì)產(chǎn)生什么后果;但你無法了解一切、預(yù)測(cè)一切。確實(shí),自雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)以來,金融危機(jī)已經(jīng)進(jìn)一步失控,導(dǎo)致信貸市場(chǎng)幾乎完全癱瘓,全球股市紛紛下挫。

      而Wachovia在科恩肩上再添一重?fù)?dān)。1981年他曾參與為Wachovia的前身First Union收購(gòu)北卡羅來納州First National Bank of Catawba County,此后該行一直是科恩最重視的客戶之一。10月2日,科恩得知富國(guó)銀行正在發(fā)起一場(chǎng)對(duì)Wachovia的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。僅僅四天前,該行已經(jīng)在聯(lián)邦政府的施壓下同意作價(jià)約20億美元將旗下大部分業(yè)務(wù)出售給花旗。

      富國(guó)銀行此前曾放棄了一項(xiàng)交易,這次再次突然出現(xiàn),照科恩的說法他是大吃一驚,Wachovia也不得不作出一項(xiàng)艱難的抉擇。該行已經(jīng)與花旗簽訂了協(xié)議,同意在一周內(nèi)不與其他方進(jìn)行談判。

      接受富國(guó)銀行的提議勢(shì)必會(huì)迫使Wachovia違約。花旗向聯(lián)邦法院提交的一項(xiàng)訴訟中稱,10月3日凌晨3點(diǎn)左右,科恩和Wachovia首席執(zhí)行長(zhǎng)斯蒂爾(Robert Steel)打電話通知花旗首席執(zhí)行長(zhǎng)潘偉迪(Vikram Pandit)說,他們已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)新的交易?;ㄆ旆Q這通電話是“直接侵犯花旗合約權(quán)利”的證據(jù)。

      不過據(jù)知情人士透露,科恩勸告Wachovia董事們說,他們對(duì)股東的責(zé)任要超過與花旗的協(xié)議。董事們聽從了他的忠告。

      科恩簡(jiǎn)歷

      姓名:H·羅金·科恩

      年齡:64歲

      家庭背景:在西弗吉尼亞州查爾斯頓長(zhǎng)大,父親是連鎖雜貨店老板。

      教育背景:畢業(yè)于迪爾費(fèi)德中學(xué)(Deerfield Academy)、哈佛大學(xué)法學(xué)院

      入行:參與1974年救援Franklin National Bank、1984年聯(lián)邦政府對(duì)Continental Illinois的救助。

      其他救助工作:參與1980年解凍伊朗銀行業(yè)資產(chǎn),進(jìn)而使得在伊朗的被劫美國(guó)人質(zhì)獲釋。

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