十問(wèn)網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者
作者：新起點(diǎn)   來(lái)源：妙創(chuàng)網(wǎng)     
 

 
    下面我從項(xiàng)目管理的十個(gè)方面向各位網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者提問(wèn)，有興趣的站長(zhǎng)可以回答。

    一問(wèn) 你的目標(biāo)群體是什么？你們是基于什么樣的市場(chǎng)需求決心開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的，這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力有多大，你們的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)效益有多大？

    企業(yè)立項(xiàng)應(yīng)選擇潛在的、巨大的、尚未為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)識(shí)、發(fā)掘、滿足的市場(chǎng)需求。

    二問(wèn) 你有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與產(chǎn)品？你了解他們嗎？你能一直了解他們的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)變化嗎？
    凡是和你的目標(biāo)客戶(hù)群體一樣的網(wǎng)站，都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果你做地方門(mén)戶(hù)大到新浪  搜狐 騰迅等大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都在搞分站加盟，中到地方強(qiáng)勢(shì)通信公司如電信的信息港，強(qiáng)勢(shì)媒體如各地報(bào)業(yè)集團(tuán)，都在認(rèn)真經(jīng)營(yíng)地方網(wǎng)。早到各地方強(qiáng)勢(shì)廣告公司已經(jīng)捷足先登如深圳生活網(wǎng)等，偏到各家ICP經(jīng)營(yíng)公司數(shù)不盡數(shù)，奇招迭出。你知道你的網(wǎng)站在同行業(yè)中的實(shí)力能排第幾嗎？太多 太多 太多，無(wú)法一一表述。如果不是有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  就不要涉足這行了 否則你的付出與你的收獲絕對(duì)不成比例。請(qǐng)問(wèn)你有什么優(yōu)勢(shì)能讓你的付出與收獲成比例。

    三問(wèn)：你們形成了什么樣的 產(chǎn)品方案？可以讓你的目標(biāo)商戶(hù)樂(lè)意加盟你？

    一個(gè)好的產(chǎn)品概念應(yīng)該是一個(gè)“方案”，幫助你的客戶(hù)發(fā)展的方案，讓你的合作者獲利的方案。并且實(shí)實(shí)在在能幫你客戶(hù)解決一二個(gè)問(wèn)題，這樣才可能發(fā)展壯大。否則，你將法生存。

    四問(wèn)：你們有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

    杰克韋爾奇說(shuō)“沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不要去競(jìng)爭(zhēng)”。   低成本、差異化、排他性、三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略你們有那幾條？科技領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、渠道推廣你們有幾處領(lǐng)先，策劃、營(yíng)銷(xiāo)、管理、品牌建設(shè)、技術(shù)、服務(wù)、公關(guān)你們能身兼幾職？

    五問(wèn)你的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式為何？

    好的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式一要充分展示你的產(chǎn)品與服務(wù)特色，二要符合消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理與購(gòu)買(mǎi)行為。好的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)該是充分考慮合作者的利益，讓合作者把這件事當(dāng)作自己的事，做到雙贏、三贏、多贏。不知道你們有什么樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，你們是否有必勝的信心。兵法曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn)、敗兵先戰(zhàn)而后求勝 。不知你們是否有勝兵之把握。
   
    六問(wèn)：您們有什么樣的運(yùn)作機(jī)構(gòu)與設(shè)施？

    包括部門(mén)的設(shè)置、人員的配備、設(shè)備的添加等，沒(méi)有這些即使你有好的營(yíng)銷(xiāo)方案也無(wú)法執(zhí)行。

    七問(wèn)：你們有那些人才，形成了怎樣的管理團(tuán)隊(duì)？

    只有一流的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。你的團(tuán)隊(duì)是一流的嗎？大事業(yè)只有大智慧的團(tuán)隊(duì)才能成就。個(gè)人渾
身是鐵，又能打幾根釘。

    八問(wèn)：你們形成了怎樣的經(jīng)營(yíng)理念能讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可接受、眾志成城、一往無(wú)前？

    只有大家打心眼里認(rèn)可你的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)思路，你們才會(huì)團(tuán)結(jié)一心，如臂使指。

    九問(wèn)：你們有什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以始終有明確的前進(jìn)方向，使大家不迷離、不離散。

    只有企業(yè)的長(zhǎng)中短期規(guī)劃都完善，你們才能一個(gè)勝利接著一個(gè)勝利，否則有可能目標(biāo)達(dá)成之后就面臨團(tuán)隊(duì)離散。

    十問(wèn)：你們有沒(méi)有外部監(jiān)控評(píng)測(cè)機(jī)制。

    有時(shí)候你的問(wèn)題大家都看到了，只有你自己看不到。陷入自己的美好夢(mèng)想狀態(tài)的人聽(tīng)不見(jiàn)去任何不同的意見(jiàn)。所以你的公司一定要有請(qǐng)你評(píng)測(cè)分析。否則你知道你的問(wèn)題的時(shí)候往往就是你失敗的時(shí)候。
 

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