“大老板圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，二老板圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，三老板天天盯著我們轉(zhuǎn)，我們圍著試驗(yàn)臺(tái)轉(zhuǎn)！”北京某高校的博士生柳明對(duì)四年碩博連讀生活如此概括。他所在的實(shí)驗(yàn)室?guī)熒畈欢?00人。

 

柳明解釋，大老板是副校長(zhǎng)，小項(xiàng)目都不用他出馬，只需坐鎮(zhèn)指揮即可，而一些大項(xiàng)目，就得他親自跑了。二老板是實(shí)驗(yàn)室的副主任，手握實(shí)權(quán)，下面的副教授、講師、研究生都要看他的臉色行事。“我的導(dǎo)師屬于三老板一級(jí)的，做些子課題，我也跟著轉(zhuǎn)圈圈。”

 

“現(xiàn)在的學(xué)術(shù)界已經(jīng)不是單槍匹馬打天下的時(shí)代了！”該高校一位即將退休的老教授鄧慕春感嘆。據(jù)鄧慕春了解，像柳明這樣的實(shí)驗(yàn)室規(guī)模只是一般的，有的實(shí)驗(yàn)室規(guī)模比這還要大得多。

 

鄧慕春表示，在校內(nèi)，團(tuán)隊(duì)之間形成的門(mén)派可謂壁壘森嚴(yán)，不在校內(nèi)者，哪怕是游俠，也很少能獨(dú)善其身。在校外，現(xiàn)在要想得到國(guó)家或者省部級(jí)的項(xiàng)目，尤其一些大項(xiàng)目，沒(méi)有一個(gè)大團(tuán)隊(duì)是不可能的。這些大團(tuán)隊(duì)，往往都是以某個(gè)大牌人物為核心的。這樣一來(lái)，門(mén)派就自然而然地形成了。“一般來(lái)說(shuō)，各個(gè)門(mén)派之間看起來(lái)相處得都還不錯(cuò)，像開(kāi)會(huì)大家都可以相互捧場(chǎng)。但是，一旦有實(shí)質(zhì)性的爭(zhēng)奪時(shí)，才會(huì)展開(kāi)明爭(zhēng)暗斗。”

 

鄧慕春認(rèn)為，這些斗爭(zhēng)不外乎三種——名、權(quán)、利。為了這些東西，不僅門(mén)派上下要一條心，有時(shí)候連學(xué)校也要摻和進(jìn)來(lái)，甚至幾個(gè)學(xué)校都會(huì)成為一個(gè)聯(lián)合體。

 

鄧慕春舉例，在一些大項(xiàng)目上，按照項(xiàng)目申請(qǐng)指南的要求，又會(huì)由若干高校組成聯(lián)合申報(bào)課題組，學(xué)校一般都會(huì)鼎力支持。“這種時(shí)候，相互之間的斗爭(zhēng)最激烈，你想想，一個(gè)項(xiàng)目幾千萬(wàn)甚至上億元，對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，總結(jié)的時(shí)候都是很光彩的一筆，誰(shuí)都想拼命拿到手。”

 

曾在西北某高校擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)志光教授就有切身體會(huì)。他在臨近退休之時(shí)轉(zhuǎn)到另外一所高校任教，并新組建了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。有一年院士增選時(shí)，有人勸他參選，他卻婉拒了。“大家爭(zhēng)得你死我活的，即便我上去了，實(shí)驗(yàn)室的年輕人怎么辦？一旦遭到其他人的封殺，就算是小一點(diǎn)的課題我們都不一定拿得到。”

 

嚴(yán)志光認(rèn)為，現(xiàn)在門(mén)派之間的爭(zhēng)斗已經(jīng)愈演愈烈，所以，自己干脆不去爭(zhēng)那些東西，盡量保持良好的人脈關(guān)系，為年輕人多創(chuàng)造些機(jī)會(huì)。“我現(xiàn)在都70多歲了，也不在意那些身外之物了。”

 

鄧慕春則表示，一些學(xué)術(shù)門(mén)派的勢(shì)力已經(jīng)相當(dāng)龐大，“這些利益團(tuán)體各自獨(dú)占一方，就看誰(shuí)的勢(shì)力更大”。

 

 

“山頭林立，你爭(zhēng)我?jiàn)Z，簡(jiǎn)直就是一個(gè)草莽江湖，哪還有點(diǎn)書(shū)齋的安寧？”說(shuō)起學(xué)術(shù)界存在的問(wèn)題，山東某高校副教授魯賓很憤慨。

 

魯賓認(rèn)為，原本在學(xué)術(shù)上有門(mén)派之分不是壞事，學(xué)科在發(fā)展的過(guò)程中，總會(huì)有各種不同的聲音出現(xiàn)，在學(xué)科沒(méi)有成熟和定型之前，形成不同派別的研究團(tuán)體是很正常的，這在科學(xué)技術(shù)史上有很多例子。然而，中國(guó)學(xué)術(shù)界現(xiàn)在的問(wèn)題是，一些所謂的搞研究的人糾結(jié)在一起形成的不是有共同信仰和學(xué)術(shù)追求的團(tuán)體，而是以如何將利益最大化為目標(biāo)的團(tuán)體。“這樣一來(lái)，實(shí)際上擠壓了那些真正投入科研的工作者的空間。”

 

在鄧慕春的眼里，曾經(jīng)的純學(xué)術(shù)追求正在慢慢消失，代之而起的，確實(shí)是與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的各種訴求。“從生活上來(lái)說(shuō)，一些年輕的科研工作者也需要經(jīng)濟(jì)利益來(lái)補(bǔ)貼生活，這無(wú)可厚非。問(wèn)題在于，一些已經(jīng)算是功成名就的學(xué)者仍然熱衷于經(jīng)濟(jì)利益的爭(zhēng)奪，這就有點(diǎn)不正常了！”

 

然而，對(duì)于這種說(shuō)法，東北某高校教授白崇有自己的看法。白崇表示，有時(shí)候并非學(xué)科帶頭人或首席科學(xué)家們非要去爭(zhēng)不可，而是從學(xué)校的整體利益出發(fā)，不得不去爭(zhēng)。“沒(méi)辦法，學(xué)校建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等都要面對(duì)來(lái)自各個(gè)級(jí)別的一堆考評(píng)，都需要科研項(xiàng)目及其資金來(lái)?yè)窝悴蝗?zhēng)，這些考評(píng)就過(guò)不了關(guān)，一旦降級(jí)或者取消建設(shè)，那是多大的損失。”白崇表示：“說(shuō)心里話，要是沒(méi)有這么多考評(píng)，大家都能夠腳踏實(shí)地地搞研究，誰(shuí)愿意到處都樹(shù)敵?。?#8221;

 

“其實(shí)有些事情是被夸大了。”白崇認(rèn)為。比如，就某個(gè)學(xué)科點(diǎn)而言，只要發(fā)展得好，在國(guó)內(nèi)成為數(shù)一數(shù)二的，即便多拿一些課題又何妨？“不能因?yàn)橛行┤说睦嫘奶鼐头穸ù蟛糠值膶W(xué)者。”

 

對(duì)此，柳明表示，他們也很理解老板們的苦衷，有時(shí)候看著老板愁眉苦臉的樣子，就知道在和別人“干仗”。“我們也希望多一些課題可做，錢(qián)多少倒是無(wú)所謂，關(guān)鍵是出去找工作時(shí)，簡(jiǎn)歷上得有點(diǎn)實(shí)在的內(nèi)容，讓別人一眼就能看得上。要是參加過(guò)國(guó)家級(jí)別的大課題就更好了。”

 

 

對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活利益與學(xué)術(shù)追求的沖突，究竟該怎么處理呢？

 

不管怎樣，“現(xiàn)在還是有一些學(xué)者有自己的底線，有自己的學(xué)術(shù)追求”。鄧慕春認(rèn)為，還是有沉下心來(lái)搞研究的人。“2000年我們系里來(lái)了一位博士，現(xiàn)在已經(jīng)是博導(dǎo)了，靠的就是硬功夫。”

 

鄧慕春表示，同在一個(gè)系，誰(shuí)真正搞研究，可說(shuō)一目了然。像這位博士來(lái)了以后，只要不上課的時(shí)候，每天的作息時(shí)間都很有規(guī)律：早上7點(diǎn)肯定到辦公室，下午5點(diǎn)半回家吃晚飯，晚上7點(diǎn)半又回到辦公室。“夜深了，只要還沒(méi)關(guān)燈的，一般都是他的辦公室！”“他的成績(jī)有目共睹，加上不會(huì)和別人爭(zhēng)什么長(zhǎng)短，評(píng)副教授、教授、博導(dǎo)的時(shí)候，都沒(méi)人為難他！”

 

“與那些大牌教授比起來(lái)，他的生活條件要差許多！有些大牌教授，學(xué)校的房子都不屑一顧，自己在外面買(mǎi)高檔的。”鄧慕春感慨。她認(rèn)為，把年輕學(xué)者的生活之憂解決好是讓學(xué)術(shù)回歸其本原的關(guān)鍵。否則的話，“年輕人都不能安家立業(yè)，科研收入又沒(méi)有多少，豈不是只有跟著學(xué)，拼命去爭(zhēng)點(diǎn)小課題，然后晉級(jí)再申報(bào)大課題？這樣哪里還有多少心思放在科研上！”

 

魯賓則認(rèn)為，與建國(guó)后的那一批老教授比起來(lái)，現(xiàn)在的科研工作者確實(shí)少了一些對(duì)科學(xué)的執(zhí)著和不計(jì)個(gè)人得失的報(bào)國(guó)熱情。“這也難怪，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，大家都看誰(shuí)的錢(qián)多。沒(méi)有錢(qián)，就是教授也會(huì)被人看不起。”只是，這樣一來(lái)，科研工作就充斥了過(guò)多的世俗氣味。

 

“現(xiàn)在，要想在學(xué)術(shù)上有點(diǎn)成就，確實(shí)很難！”北京某高校某系系主任方浩教授表示，主要還是現(xiàn)有的一些管理機(jī)制有問(wèn)題。比如一些大學(xué)規(guī)定，沒(méi)有科研項(xiàng)目就限制招研究生的名額，考評(píng)的時(shí)候晉級(jí)也會(huì)受到阻礙，等等。“管理者只從方便自己的角度出發(fā)，沒(méi)有從各個(gè)學(xué)科本身的性質(zhì)考慮，這樣的大一統(tǒng)模式有時(shí)候真是逼著你不得不去搶一把！”

 

方浩認(rèn)為，現(xiàn)在的學(xué)術(shù)泡沫、學(xué)術(shù)垃圾的大量產(chǎn)生，也不能完全歸咎于科研工作者，還需要從整個(gè)大環(huán)境來(lái)反省。“科研資助和自主科研必須協(xié)調(diào)起來(lái)，要讓研究者能夠結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，真正在科學(xué)中去探索，而不是為了作項(xiàng)目而搞科研。”

 

魯賓表示，即便是按照現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制，也需要從法律的角度來(lái)加以規(guī)范。比如，個(gè)別人采取不正當(dāng)甚至是欺騙的手段申報(bào)項(xiàng)目，一旦被發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)該嚴(yán)懲不怠。“否則，利益很大，違規(guī)成本很小，這將影響到正常工作的科研工作者的心態(tài)，進(jìn)而對(duì)學(xué)術(shù)環(huán)境造成不良影響。”（文中人物均系化名）

 

《科學(xué)時(shí)報(bào)》 (2009-2-10 B1 大學(xué)周刊)