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      去全球化

       偶是俗人 2009-03-13

      “去杠桿化”是從“金融產(chǎn)品的去杠桿化”開始的。金融創(chuàng)新繁榮時期,在眾多證券化的資產(chǎn)基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了大量衍生結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品,如CDO、CDS等,這就是“金融產(chǎn)品的杠桿化”。當美國房地產(chǎn)價格開始下行、房貸違約率上升時,其影響首先體現(xiàn)在各種建立在次級按揭房貸基礎(chǔ)上的衍生產(chǎn)品的價格上。這是由于杠桿化操作,衍生產(chǎn)品能夠放大內(nèi)在資產(chǎn)價值的變化。“金融產(chǎn)品的去杠桿化”就是此類衍生性金融產(chǎn)品市場灰飛煙滅的過程。

      “去杠桿化”的第二階段,是“金融機構(gòu)的去杠桿化”。一段時間以來,不僅投資銀行,連商業(yè)銀行都購買了大量杠桿化的金融產(chǎn)品。這些金融機構(gòu)的資金來源,包括商業(yè)銀行吸收的存款和投資銀行在短期資金市場(如票據(jù))上的融資。低利率和充裕的流動性大大降低了融資成本。然而,由于投資衍生產(chǎn)品造成的巨大損失,迫使銀行減記不良資產(chǎn),并大幅減少其資產(chǎn)負債表整體對風險類資產(chǎn)的暴露。這就是“金融機構(gòu)的去杠桿化”。

      “金融機構(gòu)的去杠桿化”大大消弱了金融機構(gòu)的中介功能。具體表現(xiàn)在信貸成本大幅上升,借貸條件變得異??量?。這使那些長期依賴金融機構(gòu),獲得部分短期資金來源的各類機構(gòu)投資者(如對沖基金),成了無源之水,從而不得不出售其所持資產(chǎn)(尤其是風險較高的資產(chǎn))來保持足夠的現(xiàn)金水平,以備不時之需(如投資者的贖回)。這就是“去杠桿化”的第三階段——“投資者的去杠桿化”。

      “去杠桿化”的第四階段,是“消費者的去杠桿化”。投資者出售資產(chǎn),加劇了各類資產(chǎn)(尤其是房地產(chǎn))價格的縮水并產(chǎn)生負財富效應(yīng),這使以英美家庭部門為代表的消費者所能做的惟一選擇,就是增加凈儲蓄,以緩沖家庭凈財富的萎縮,而這只能通過減少舉債或提高儲蓄率來實現(xiàn)。以消費的放緩為代價的儲蓄增加,反過來進一步加劇了實體經(jīng)濟基本面惡化的速度和程度。

      面臨經(jīng)濟基本面的惡化,各國政府紛紛出臺刺激經(jīng)濟的政策方案。政策的效果不僅是政府主導(dǎo)的支出規(guī)模的函數(shù),而且也取決于其“乘數(shù)效應(yīng)”的大小。如果要放大“乘數(shù)效應(yīng)”,則要求有關(guān)政府的支出,盡量用于購買在本國制造的產(chǎn)品。否則,刺激效應(yīng)會通過進口而“漏出”到本國經(jīng)濟系統(tǒng)之外,不能使本國經(jīng)濟受益。這就為貿(mào)易保護提供了堂而皇之的理由。各國政府“各掃門前雪”的結(jié)果,就是導(dǎo)致“去杠桿化”的第五階段,也是其最高階段:“全球經(jīng)濟的去杠桿化”,或稱之為“去全球化”。

      “去杠桿化”各階段的演化

      從當前形勢的發(fā)展看,“去杠桿化”的第一階段,即“金融產(chǎn)品的去杠桿化”已經(jīng)基本結(jié)束。

      “金融機構(gòu)的去杠桿化”也進行得比很快,但并不平衡:投資銀行比商業(yè)銀行快;由于監(jiān)管的標準不同,美國的機構(gòu)比歐洲的機構(gòu)做得更迅速更徹底。

      “投資者的去杠桿化”大致和“金融機構(gòu)的去杠桿化”同步:大量對沖基金已經(jīng)退出市場,而且在未來的數(shù)月之內(nèi),恐怕還會有更多的各類機構(gòu)風險投資者會改弦更張。

      然而,“消費者的去杠桿化”才剛剛開始。美國家庭部門相當長一段時間里儲蓄率是負的,要使儲蓄率恢復(fù)到其歷史平均6%-8%的水平,恐怕至少需要兩到三年的時間。在儲蓄率提高的過程中,消費的增速將會慢于收入的增速。因此,美國消費將不可能成為推動其經(jīng)濟增長的引擎。

      最后,雖然當前討論“全球經(jīng)濟的去杠桿化”,似乎有些危言聳聽。然而各種跡象表明,這一風險正在顯著上升。不久前,美國新任財長蓋特納在國會聽證時,關(guān)于中國操縱人民幣匯率的言論,就釋放出了一個危險的信號。盡管人民幣匯率問題在中美之間可謂是老生常談,然而在世界經(jīng)濟處于如此危機關(guān)頭,美國財長“不合時宜”地拋出“人民幣匯率的操縱論”,意味深長。

      客觀地看,貿(mào)易保護主義的抬頭,不可避免。它是在全球經(jīng)濟危機的大背景下,各國動用本國財政資源刺激經(jīng)濟,并相互博弈的必然結(jié)果。

      各階段對中國經(jīng)濟的影響

      在每一個“去杠桿化”的階段上,中國經(jīng)濟所受的沖擊不同。

      首先,“金融產(chǎn)品的去杠桿化”對中國影響很小。由于實行資本賬戶的管制,中國絕大多數(shù)的對外金融投資都是以中央銀行外匯儲備投資的形式進行。這類投資一向穩(wěn)健保守,基本不會涉足高度桿桿化的金融產(chǎn)品,即使有所損失,也不能與其他類型投資者的損失相提并論。

      其次,“金融機構(gòu)的去杠桿化”和“投資者的去杠桿化”對中國的影響也相對較小。一方面,中國銀行業(yè)對外開放程度有限,同時外國金融機構(gòu)在中國市場上的份額和在金融中介中所起得作用都很小;另一方面,由于國際收支長期順差,中國經(jīng)濟不依賴外部資金。這樣,當國際金融機構(gòu)和投資者去杠桿化時,一般不會對中國產(chǎn)生顯著的負面效應(yīng)。在這一問題上,中國經(jīng)濟目前受到的最嚴重的影響表現(xiàn)在,國際商業(yè)銀行在縮減其資產(chǎn)負債表規(guī)模的過程中,貿(mào)易信貸也受到了波及。

      從近期看,對中國經(jīng)濟最大的負面影響來自于美歐“消費者的去杠桿化”。中國的出口將會受到嚴重威脅,進而引起國內(nèi)產(chǎn)能過剩、制造業(yè)投資疲軟、制造業(yè)工人失業(yè)等連鎖問題。

      從中長期看,中國經(jīng)濟面臨的最嚴重的威脅來自“去全球化”。既然中國是全球化的最大受益者之一,“去全球化”也將使中國成為最大的受害者之一。因為,它將從根本上顛覆中國經(jīng)濟的增長方式,迫使中國不得不依賴消費內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長。然而,國際經(jīng)驗和學術(shù)研究表明,當一個經(jīng)濟體的增長主要推動力來自內(nèi)在消費時,這個經(jīng)濟的可持續(xù)增長速度,將會出現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性放緩。

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