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      九招巧妙應(yīng)對(duì)職場(chǎng)

       luoluo0805 2009-05-25

      九招巧妙應(yīng)對(duì)職場(chǎng)

       
       
      身在職場(chǎng),我們難免會(huì)遇到形形色色的人?;蛟S,她是一個(gè)挑撥離間的小人。喜歡背地里嚼人耳根;或許,他是一個(gè)翻臉無(wú)情的高手,善長(zhǎng)“恩將仇報(bào)”。亦或許,他是一個(gè)滿腹雄才大悅的智者。一山卻難藏二虎。。。。。。在職場(chǎng)上。面對(duì)這樣的人際關(guān)系,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些各式各樣的人呢?在這我們挑選了九大妙招興許能讓煩惱的你找到對(duì)付他們的“殺手锏”。今后笑對(duì)各類職場(chǎng)“怪人”
      一,應(yīng)對(duì)口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈。
      面對(duì)這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子。他讓你做事情。你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣你要比他更客氣。他笑著和你談事情。你就笑著猛點(diǎn)頭。萬(wàn)一你感覺(jué)到,他要你做的事情實(shí)在太毒了。你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉。你只能笑著推諉。誓死不接受。如果他是你的同事。最簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)方式是裝得不認(rèn)識(shí)他。每天上班見(jiàn)面。如果他要親近你。你就要找理由馬上閃開(kāi)。能不做同一件工作。就盡量避開(kāi)不要和他在一起做。萬(wàn)一避不開(kāi),就要學(xué)著寫日記,每天檢討自己,留下工作記錄。
      二,應(yīng)付吹牛拍馬的人,不要與他為敵。
      `      如果你碰到這一類的主管,要和他搞好關(guān)系,他吹牛拍馬對(duì)你無(wú)害。當(dāng)此類人是你的同事時(shí)。你就得小心了。不可與他為敵,沒(méi)必要得最他。平時(shí)見(jiàn)面還是笑臉相迎。和和氣氣。如果你有意孤立他?;蛘哒腥撬?。他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。
      三,應(yīng)付尖酸刻薄的人,保持一定的距離。
      `      這種人平常以取笑同事。挖苦老板為樂(lè)事。你被老板批評(píng)了。他會(huì)說(shuō):狗咬狗一嘴毛。兩個(gè)都不是好東西。你去糾正部下,被他知道了。他也會(huì)說(shuō):有人惡霸,有人天生賤骨頭。這是什么世界?如果不幸他是你的老板,你唯一可做的事就是換部門或換工作,但在事情還沒(méi)有眉目及定案時(shí),不要讓他知道,否則,他的一輪人身攻擊,你恐怕承受不了,如果他是你的同事,和他保持距離,不要惹他,萬(wàn)一吃虧,聽(tīng)到一兩句刺激的話或閑言碎語(yǔ),就裝著沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),千萬(wàn)不能動(dòng)怒,否則,是自討沒(méi)趣,惹鬼上身,
      四,應(yīng)付挑撥離間離間的人,最好謹(jǐn)言慎行
      這類型的人,給公司帶來(lái)的殺傷力非常之大且迅速。只要一不注意或處理不當(dāng),便可能灰飛煙滅,處處殘跡。應(yīng)付這種類型的人,沒(méi)有什么辦法,只能防微杜漸,不讓這類人進(jìn)來(lái),或一有發(fā)現(xiàn)就予以制止或消除,否則,后果不堪設(shè)想。挑撥離間離間的人做了你的老板,你首先要注意的是謹(jǐn)言慎行,和他保持距離,在公司建立個(gè)人信譽(yù),同時(shí)要保持著“能做就做,不能做就走。“的寬廣的心胸。這種人做了你的同事,你除謹(jǐn)言慎行及和他保持距離外,最重要的是你得聯(lián)絡(luò)其他同事,建立聯(lián)防及同盟關(guān)系,將他孤立起來(lái),如果他向任何一方挑撥離間,不要為之所動(dòng)。和不受影響,五
      五,一應(yīng)付雄才大略的人,虛心的學(xué)習(xí)。
      這一類的人,胸懷大志眼界開(kāi)闊,而不計(jì)較一些小的得失。他在工作時(shí)不忘掉充實(shí)自己及廣結(jié)善緣,除了完成自己的工作外,他也會(huì)幫助別人和指導(dǎo)同事。沒(méi)到一個(gè)地方。不論他是否已呆很久,或已成為組織中的正式主管,他都能在極自然的情況下,控制群體的行為,俗話說(shuō)的,虎行天下吃肉“指的就是這種人,碰到有雄才大略的老板,你是跟對(duì)人了,于是亦步亦趨,片刻不可相離,他晉升你也跟這晉升,碰到這種老板,你要虛心想他學(xué)習(xí),因?yàn)樘煜聸](méi)有不散的宴席當(dāng)曲終人散時(shí),別人都受溢非淺,自然你也不會(huì)兩手空空,有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共創(chuàng)一翻轟轟烈烈的事業(yè),如一山不能容二虎的話,也可一相合縱掛六國(guó)相印,一相秦皇以連橫合并天下,可取所需,各享盛名,各得其利。如果以下都行不通的話,你就全心全意地幫他成功,自己多少也留下識(shí)才的美名。
      六,應(yīng)付翻臉無(wú)情的人,應(yīng)該留一手。
      這類人最大的特點(diǎn)就是,翻臉如翻書,說(shuō)翻就翻,一翻就是好幾面,在他翻臉時(shí),你不要問(wèn)他理由,你不必述說(shuō)從前對(duì)他的恩情和幫助,他一個(gè)字都聽(tīng)不進(jìn)去,如果不幸你的老板是這翻臉無(wú)情的人,你在他手下做事時(shí),千萬(wàn)要記住“留一手”。任何事情做完了。你就得被吵魷魚(yú)。怎樣化被動(dòng)為主動(dòng)。當(dāng)他要翻臉的一剎那,你也告訴他我等你好久了。為什么你今天才要翻!少來(lái)這一套,你這種手段我看多了,如果有這樣的同事,你倒是大可不必和他一般見(jiàn)識(shí),反正沒(méi)有利害關(guān)系,各干各的活,要翻不翻隨便你!
      七,應(yīng)付憤世嫉俗的人,睜只眼閉只眼。
      這類型的人,對(duì)社會(huì)上的一些現(xiàn)象非常的看不慣,認(rèn)為社會(huì)變了,世風(fēng)不古,人心愈來(lái)愈險(xiǎn)惡,快活不下去了。和他們共事,說(shuō)不上好還是不好,只要他所憤的事不是公司福利制度,對(duì)你來(lái)說(shuō)這只是其個(gè)人行為,沒(méi)有什么好說(shuō)的,當(dāng)有一天他對(duì)公司的制度,福利有意見(jiàn)時(shí),你就有福了。他往往會(huì)犧牲自己,為你們?nèi)ブ\一些好處來(lái)。
      八,應(yīng)付敬業(yè)樂(lè)群的人,盡量順著他
      這一類型的人,由于工作態(tài)度和做事方法正確,頗受公司的肯定和同事的愛(ài)戴,凡是在單位群體,都會(huì)有著不錯(cuò)的生產(chǎn)力和業(yè)績(jī),他們會(huì)感染其他的工作同仁,讓組織朝著正面的方向發(fā)展,給員工帶來(lái)一個(gè)和諧的工作環(huán)境,他們不論是你的主管,同事還是部下,在和他們一起工作時(shí),你讀要學(xué)著和他一樣地敬業(yè)樂(lè)群,只要你表現(xiàn)出不是那個(gè)樣子的話,你就會(huì)被他比下去,
      九,應(yīng)付躊躇滿志得人心,盡量順著他。
      躊躇滿志的人,對(duì)任何事情都有他自己的見(jiàn)地,他之所以會(huì)躊躇滿志。是因?yàn)橐恢碧幵谝环N極順的狀況下,使他不曾嘗過(guò)失敗的苦頭。因此也不怕失敗,上帝既然對(duì)他如此地眷顧,只要上帝不死,他自然會(huì)再眷顧下去,如果他是你的老板,在他面前不要亂出點(diǎn)子,盡量照著他的意思去做,他會(huì)把他的意思講的很清楚因?yàn)樗履惚?,所以他?huì)多講一遍,最后,再問(wèn)你一次,懂了嗎?等你回答懂了,他才放心,有時(shí),他會(huì)禮貌性的問(wèn)你一次,對(duì)他的做法,有沒(méi)有意見(jiàn)?此時(shí)你就立即肯定他的做法,此時(shí)你若稍有憂郁或再多問(wèn)兩句,都會(huì)被他嗤之以鼻,和這類人同事,不能太順著他,只有讓他嘗到一些失敗的苦果。才能真正的改變及幫助他。

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