卷一
語錄:立即改變你的人生觀,立即變的現(xiàn)實,要比你在周圍認(rèn)識的很現(xiàn)實的人還要現(xiàn)實10倍。 是的,立即變的現(xiàn)實。你必須用最客觀的心態(tài)、最冷酷的眼光、最快捷的途徑、最直接的手段武裝你自己。 我不是很想展開描述,(除非這段文字引起的爭議太大)我甚至都不會想用華麗的文字、精彩的案例去說服你。 如果看到這里你沒有感觸只有抵觸,那么無所謂。 這就是現(xiàn)實,赤裸裸的現(xiàn)實。 現(xiàn)實是一種洞察世俗的力量,它能讓你更清晰看到事物本質(zhì)。世間萬事,現(xiàn)實的去看也就是那么回事,都可以通過一個個畫面,一個個動作去分解。不僅職場是這樣,就是親情、溫情、愛情也都是通過一個個片段拼裝而成。仔細(xì)的考察片段之間的關(guān)聯(lián)和跳躍,會讓你獲得更多的感悟和心得。 什么事情都不要看表面,更不能感情用事,而是用現(xiàn)實的眼光去分析,將事件客觀、細(xì)致的分解,找出哪些是溫情,哪些是虛假,哪些是實體,哪些是口水。 卷二 語錄:速度要比別人快10倍,一定要快。 快是一種奮斗的力量。 快就是要你更加有速度,更加有效率。 快不是出錯,更不是風(fēng)風(fēng)火火。 這是要求你想東西要快,決策要快,動作要快,一旦決策完畢,立即快速出手,一定要超越別人,要在別人想都沒想到時,你就已經(jīng)出拳完畢并轉(zhuǎn)身離開。 你自己去體驗一下當(dāng)你提升了速度之后的感覺。 我不會舉例來證明那個人或者團(tuán)隊因為什么而什么因為我們要怎么,我舉例只會讓你想懷疑和反駁。我更不會用大道理說提高效率會讓領(lǐng)導(dǎo)更加賞識你從而提拔你,那是屁話。現(xiàn)在你已經(jīng)學(xué)會了用現(xiàn)實的眼光看這個世界,那些個丑惡的嘴臉在你冷峻的目光錢將無所遁形。 不要去想你為什么要提升你的速度,請記住你現(xiàn)在只是一個目光稍微有些深度菜鳥,菜鳥是不需要想那么多問題的。 卷三 語錄:用最直接的途徑去做事。 最直接的意思就是,只要這途徑不犯法不犯罪你就要直接去獲取。用最快捷最直接的途徑,避免走彎路,要放棄那些華而不實的東西,更不要顧慮太多。 如果一件事情你知道怎么做,那就采用你能采取的最直接的辦法去做; 如果一件事情你知道怎么做但是條件不完善,那就采用搜索網(wǎng)絡(luò),征詢朋友、同事和上級的辦法去做; 如果一件事情完全不你知道怎么做而且想盡辦法都沒有頭緒,那就直接匯報上級,如果因此離職那就快速離職; 如果你遇到一件事情用最直接的途徑會傷害或者妨礙到他人,那么先停下來,后面有方法教你處理這種情況。 如果你真的想到的最直接的途徑要傷害到他人的利益,那么我很欣慰,這個世界是弱肉強(qiáng)食的客觀世界,傷害他人的利益非常正常的,不侵害他人利益的事件是很少的。 卷四 語錄:記住你的身份:被剝削的打工仔。 永遠(yuǎn)要記住這點。 不管老板出臺了什么政策頒布了什么措施,也不要相信這個誘人的制度實施了多少年。 只有牢記了這個身份,你才會立于不敗之地。對公司的幻想和乞求是我見過的最白癡的笑話。 沒有任何公司值得眷戀,真正意義上的好公司你也很難進(jìn)的去。因此在你心中沒有什么公司是不可替代的,更無需崇拜某人。 大多數(shù)老板只愛錢,他愛你是因為你現(xiàn)在在給他賺錢,僅此而已。 你無需對什么工作、公司、老板負(fù)責(zé),你現(xiàn)在能對自己負(fù)到責(zé)任就很不錯了。 你其實只是一個打工仔。 卷五 語錄:學(xué)會聰明。 世界上沒有藥吃了會讓你變得的聰明,但是有些藥吃了卻會變笨。 變得聰明是件很難的事情,需要看一個人的天賦。天賦不是考試成績,更不是畢業(yè)證書。 天賦包括你的外貌、體形、思維、肢體、環(huán)境、學(xué)習(xí)和教養(yǎng)。如果你想變得聰明,不妨各個方面都要去改善和提高。 如果有一件事情你不知道用什么方法去處理,那就憑你的良心去做,先做老實人。老實人是一般很吃虧的,聰明的人很喜歡欺負(fù)和利用老實人。并不是聰明人喜歡這樣做,而是因為這樣做對聰明人來說最明智的選擇。當(dāng)然聰明的人有時候會用些東西回報老實人,因此老實人得到些補(bǔ)償,但是要記住聰明的人在其中得到的永遠(yuǎn)會更多。 卷六 語錄:學(xué)會用積極的詞匯描述事件。 事實上很多人都或多或少的注意到了這一點,做的好的人也很多。與其說這是種語言的智慧,倒不如說多種模式下的最優(yōu)選擇。 積極的詞匯是指: 你要說一個人沒有業(yè)績的時候,你要這樣說,該生正在努力提高他的業(yè)績; 你要說一個人沒有大腦的時候,你要這樣說,該生有良好的心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng),如果能在工作能力、方式方法上加強(qiáng)一些的話會更好; 你要說一個人很丑的時候,你要這樣說,該生能力和氣質(zhì)都不錯。 總之就是在句子里不能出現(xiàn)“差”“沒有”“不能”“不是”“丑”等之類的反面詞匯,要用正面至少是中性的詞匯去描述。 但是要注意一個度,要讓別人聽了舒服又不會感覺到偏差太大,偏差太大會讓人反感從而感覺到你很虛偽。 盡管我們確實很虛偽,但是我們不能讓別人發(fā)現(xiàn)這點。被人發(fā)現(xiàn)的虛偽不叫虛偽,叫失敗。 虛偽到讓所有人感到你是真誠的——你就成功了。
____________ 虛偽只是你看不慣別人的做法才給別人扣的帽子。 其實大家都是真實的活著,這個世界沒有虛偽,只是缺乏包容和理解。 卷七 語錄:做好明天你就會被炒魷魚的準(zhǔn)備。 制度是不可靠的,同事是不可靠的,上司是不可靠的,老板更不可靠。不要對任何人任何事抱有幻想。 從踏入這個公司開始,你就要做好明天就會被炒魷魚的心理準(zhǔn)備,并要著手收集整理能給你帶來提升的任何信息和資源。 要把公司精華的東西收集起來變成你的財富。每一個人或公司都有它的特別之處,區(qū)別在于別人或別的公司容不容易復(fù)制。 不一定你要給公司帶來什么,重要的是在這個公司你獲得多大的提高。 卷八 語錄:職場無所謂忠誠。 一個強(qiáng)調(diào)忠誠的公司老板必定是最不忠誠的一位。 不讓任何的障礙去束縛你的心。 特別要注意那些很注重形式、制度的公司,在那樣的環(huán)境下,你要比任何人都準(zhǔn)受表面的形式和繁瑣的制度,只需在某個最重要的時候輕輕的砸碎它。 卷九 語錄:對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是一門精深的學(xué)問。 領(lǐng)導(dǎo)一般只分好領(lǐng)導(dǎo)和不好的領(lǐng)導(dǎo)。 好的反義詞本來就是不好,但是老師偏偏要說好的反義詞是壞。 其實壞的反義詞應(yīng)該是不壞。 但是我要說的是領(lǐng)導(dǎo)不能以好或者不好來區(qū)分,應(yīng)該用精明或者不精明。 如果不精明的領(lǐng)導(dǎo),那么恭喜你,你有很大的施展空間,施展空間不是說你要認(rèn)真努力的工作,當(dāng)然表面上你確實要這樣做,但是盡快用你的智慧把領(lǐng)導(dǎo)趕走才是最重要的工作,不趕走這樣的領(lǐng)導(dǎo)你就永遠(yuǎn)做不了領(lǐng)導(dǎo); 如果是精明的領(lǐng)導(dǎo),那么你有兩個選擇,那么努力讓你領(lǐng)導(dǎo)升職從而提拔你到他原先的位置,那么就是離職,其它的選擇都是在浪費時間。 卷十 語錄:職場的朋友不可投入太多。 一般來講百人左右的公司你能找到兩三個同事做朋友就不錯了。很多同事都是你在職的關(guān)系好,你一離職關(guān)系就斷了。 認(rèn)清這一點,不要對后者投入太多的資源。 與殷勤的下屬、客戶或供應(yīng)商來講,你大學(xué)的同學(xué)更值得信任。 卷十一 語錄:選擇真正的朋友。 如果你位高權(quán)重,你將會有很多朋友; 如果你身份低微,你將會交好真正的朋友。 如果你人緣很好,個個都是你的朋友,那說明別人個個都沒有把你當(dāng)朋友。 真正的朋友是趣味相投的,朋友之間必須有個共同點,這個點是基礎(chǔ)。 沒有交集的兩個人很難成為朋友,只能是匆匆過客。 卷十二 語錄:尊重別人的習(xí)慣。 習(xí)慣是種思維的慣性。 你很難讓別人改變他的習(xí)慣,通常也不需要這樣做。糾正一個習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于培養(yǎng)一個習(xí)慣。 你若想培養(yǎng)一個人,你最好讓他學(xué)習(xí)一個好習(xí)慣; 你若不想培養(yǎng)一個人,你就讓他學(xué)習(xí)一個不好的習(xí)慣; 尊重別人的習(xí)慣要變成你自己的習(xí)慣。 卷十三 語錄:不要說無聊的話。 不要在職場上對任何人說無聊的話,更不能說你很無聊、我很無聊、他很無聊之類的話。 如果你不知道說什么那就不要說話,傾聽并點頭微笑即可; 如果你想表達(dá)但是詞不達(dá)意,那你就休息片刻組織好詞匯再說; 如果你處于一個需要說話但是無話可說的環(huán)境,建議讓別人起話題; 如果你需要長篇大論才能描述完整,那么肯定是你錯了,長篇大論中有意義的話往往就那么一兩句; 說話要干凈利索,直指問題的核心。 除非你另有圖謀,否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。 卷十四 語錄:評論的語言技巧是話只說七分。 與做結(jié)論不同,結(jié)論是必須要做,而評論往往是隨意的交談。 做結(jié)論要切中核心,刀刀見血; 做評論只需說到七分,留有余地。 聰明的人往往說七分就聞弦音而知雅意,蠢人就算你說足十分人家也聽不進(jìn)去。對聰明的人往往有聰明的辦法,對蠢人往往沒有辦法,只能用手段。 卷十五 語錄:道德是一層紙,一捅就破。
道德是防君子不妨小人。道德本來就是為不道德的人提出來的并為不道德的人服務(wù)的。 君子根本不需要道德,不道德的人才需要道德。 道德其實只是一層紙,隨時可以輕松的捅破。但是捅破之后建議你趕緊離開,到另一張完整的紙邊上去。 被捅破的道德非常危險,盡管看上去就像是層紙。 卷十六 語錄:遵守規(guī)則,但更要敢于突破。 規(guī)則天生就是為了打破的。突破規(guī)則可以讓你獲得用遵守規(guī)則難于獲得的東西。 但是規(guī)則為了保證它的完整性會對突破者進(jìn)行反噬,因此在規(guī)則開始發(fā)動反噬之前,利用規(guī)則保護(hù)自己,或者將反噬的目標(biāo)引開。 但是最重要的是:你已經(jīng)得到了這些東西,或者說你已經(jīng)到達(dá)了一個全新的高度,這很重要。 卷十七 語錄:雪中送碳和落井下石最值得去做。 最值得做不是要你經(jīng)常做。像這樣的事情,一年最多做兩次,但是每次出手都要讓利益最大化。 錦上添花的事情可做可不做,偶爾消遣一下也不是壞事。 決定雪中送碳或落井下石時一定要速度快、力度大,目標(biāo)準(zhǔn),下手狠,力求一步到位,雪中送碳要送到連自己都心疼,落井下石要投下你能搬動的最大的石塊。 只有這樣才能收獲最豐厚的回報。 卷十八 語錄:要是必須用是或者不是來回答問題的時候越不要這樣回答。 一般遇到這樣的情況都屬于不正常的狀態(tài)。 這樣問你的人表面是在等你肯定或否定的回答,其實他的潛意識是在看你的態(tài)度。 一般來說這樣的問題的兩個答案都是陷阱,讓你難以抉擇,因此解決的辦法是跳出他的限制,表達(dá)出你的態(tài)度即可。 卷十九 語錄:用本子記下你生氣的原因。 記原因的時候只用簡潔的一句話概括。 對自己不需要有任何隱瞞和愧疚,是什么原因就寫什么原因。 等你寫滿十條,你再從頭看起,你對你會有新的認(rèn)識。 等你寫滿五十條,我相信你現(xiàn)在已經(jīng)比較了解自己的缺點和弱點。 等你寫滿一百條,我認(rèn)為你實際上不夠聰明,正常人一般寫到五十條是個極限,并且已經(jīng)開始改正缺點了。 等你寫滿五百條,你是個哲人。 等你寫滿五百零一條,你是個瘋子。 卷二十 語錄:用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優(yōu)點。 一個人提煉一條足夠,并且只能提一條。 實際上一個朋友能提煉出一條已經(jīng)很難。 你提煉出來的那些優(yōu)點就是你現(xiàn)在正欠缺的東西,然后照本子去提高,這是提高你自己最快速最見效的捷徑。 很現(xiàn)實、很尖銳,很多號稱善良的人是不會相信這些的,但是這就是事實。 卷二十一 語錄:對待美女要平淡,對待非美女要真誠。 在職場上,美女對你來說是一種阻礙,至少會給你帶來阻礙。 你必須用平常心去和美女相處,甚至要刻意的保持點距離。對于非美女則可以用真誠的態(tài)度相處。 如果一個公司有個非常漂亮的美女,那無疑會是場災(zāi)難,常常會導(dǎo)演出許多悲劇。 記?。好琅焐褪莻€隱患。 執(zhí)行力很重要 就是你說的快速的解決問題,另外還有個含義是,高質(zhì)量。 卷二十二 語錄:事無絕對。 事無絕對的對錯,差別在于觀察的角度的不同。絕對這個詞被造出來本來就是不能被相信的詞匯。 這句話的意義在于我們在職場上要時刻保持一絲冷靜,不要被盲目的利好沖昏了頭腦,也不必為沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評價事件的本身,抽絲剝繭,盡力去掌控事件的發(fā)展方向。 事物絕對一般更多適用于情況惡化的狀況,要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情,這更多取決于你內(nèi)心的堅強(qiáng)與執(zhí)著。 卷二十三 語錄:規(guī)避漩渦。 僅僅是指不要站在漩渦的中心或周圍,應(yīng)該徹底的規(guī)避漩渦。并且在必要的情況的下,你應(yīng)該暗中挑起一個漩渦,按你設(shè)置的路線把目標(biāo)人物卷進(jìn)去,但是你自己永遠(yuǎn)不要靠近這個漩渦。 即便是身居高位,也不可低估漩渦的破壞力。 如何挑起漩渦其實有好多方法。一般是通過一個不相干的人去影響另一個不相干的人,后一個人去影響能發(fā)動漩渦的人。或者通過設(shè)計一個關(guān)鍵的證據(jù)、信息和傳言,通過一些渠道瘋狂的傳播和放大,達(dá)到挑起漩渦的目的。 記住你做這一切之前必須要布置周密,建議你先去看看刑偵或者保密方面的書籍,如果利用電腦和網(wǎng)絡(luò),則可以做的更好。但是如果你對匿名代理、肉雞和防火墻知識不了解,那就不要使用網(wǎng)絡(luò)。 漩渦的力量在于它的放大作用、破壞力與巨大的慣性。如果身在其中,則很難掌控方向。 如果漩渦吹到了你的面前,你可以讓你的下屬、同事或者上司頂上,或者你要迅速找到比你更有價值的目標(biāo),在漩渦把你帶進(jìn)去之前抽身而退。 規(guī)避漩渦,除非你是老板。 卷二十四 語錄:避免出頭。 木秀于林,風(fēng)必摧之。 你可以是背后的發(fā)起者或推手,但你不應(yīng)該站在風(fēng)頭浪尖上。 如果是上司指定你為帶頭者,你可以將權(quán)責(zé)下分至他人; 如果是同事推舉你為帶頭者,立即用能制造的客觀原因推辭; 最佳的位置是殘局的最后收關(guān)者。 不管這次風(fēng)波多么的慘烈,一般來說最后一個出現(xiàn)的人總是獲益者。 |
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