在圖2—1的K線圖上，我們可以看到數(shù)條橫向標(biāo)出的虛線，每條線左邊有一個(gè)價(jià)位。這是一種坐標(biāo)線，每?jī)蓷l水平線的價(jià)格差是10%，這種坐標(biāo)線也叫10%等比坐標(biāo)線。K線圖使用的坐標(biāo)是對(duì)數(shù)坐標(biāo)，使用這種坐標(biāo)的好處是：我們?cè)趫D上看到的同樣長(zhǎng)的K線，其漲幅也是同樣的。從圖上可以看到，籌碼分布的范圍覆蓋了9個(gè)10%，也就是我們常說(shuō)的9個(gè)漲停板，這是個(gè)非常寬廣的價(jià)格空間。這種籌碼的廣泛分布，叫做籌碼發(fā)散?；I碼發(fā)散的市場(chǎng)含義是股價(jià)正處在大幅度的上升或下降的之中。圖2-1同時(shí)還告訴大家，在股價(jià)的下跌過(guò)程中，投資者在不同的價(jià)位上被大面積套牢，最深的套牢盤(pán)被套了9個(gè)跌停板。當(dāng)然這種狀況不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去，隨著時(shí)間的推移，總有一些套牢盤(pán)割肉換股，接下來(lái)我們看圖2—2，在經(jīng)歷了7個(gè)多月的交易之后，深保安A（0009）籌碼發(fā)生了向下的轉(zhuǎn)移。




圖2—2:CYQ的密集形態(tài)

同樣是深寶安A，此時(shí)高價(jià)位的籌碼已經(jīng)剩的不多了，而在低價(jià)位區(qū)形成了一個(gè)非常明顯的密集峰。這個(gè)密集峰的寬度大約是25%的價(jià)格空間。這樣的CYQ狀態(tài)就叫籌碼的密集。自然，這個(gè)密集峰的形成要依賴于上方套牢盤(pán)的不斷割肉，從而將上方的籌碼不斷地?fù)Q到下方。也許大家會(huì)提出一個(gè)問(wèn)題：那些在8元左右被套牢的投資者為什么肯在3、4元的價(jià)位上拋出，CYQ上所顯示的籌碼的大規(guī)模向下轉(zhuǎn)移是否合理？換言之，它的轉(zhuǎn)移有什么內(nèi)在依據(jù)？

　　事實(shí)上，雖然深寶安A在1999年的下半年僅僅做了一個(gè)約40%的溫和上揚(yáng)，到了1999年的9月，該股又重新調(diào)頭向下，股價(jià)回落至1999年5月初的水平，但是與此同時(shí)，滬、深股市正在展開(kāi)著一輪巨大的行情，這輪行情就是大家熟悉的1999年的“5.19”行情。

　　這輪行情的龍頭板塊是網(wǎng)絡(luò)股，其中不少網(wǎng)絡(luò)股的漲幅在一倍以上。像東方明珠、廣電股份等等。這樣的市場(chǎng)背景對(duì)深寶安A的持股者來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的折磨，因?yàn)檫@只股票幾乎沒(méi)漲多少。而這種折磨使得一部分投資者放棄持有，尋求資金的轉(zhuǎn)移騰挪。尤其是該股的套牢盤(pán)，更是試圖通過(guò)追隨龍頭板塊以達(dá)到扭虧為盈的目的。1999年9月以后，“5.19”行情暫告一個(gè)段落，大盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始顯示出一定的殺傷力，而深寶安A的走勢(shì)由慢牛轉(zhuǎn)為慢熊，這又促成了另一群投資者的落井下石，最終就形成了我們?cè)趫D中看到的樣子：該股上方的套牢盤(pán)已經(jīng)所剩無(wú)幾了。

　　籌碼的密集狀態(tài)和發(fā)散狀態(tài)，是CYQ的兩個(gè)最基本的形態(tài)，它們的市場(chǎng)含義是截然不同的。CYQ的密集往往是一輪新的多空之戰(zhàn)的前奏，而籌碼的發(fā)散則是表明了戰(zhàn)役的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。就好像一次大的戰(zhàn)役之前，士兵們會(huì)在某一些地區(qū)高度集中，而當(dāng)戰(zhàn)役打響之后，這些士兵或會(huì)采取迂回包抄的戰(zhàn)術(shù)，或會(huì)向某個(gè)即定的目標(biāo)襲擊和沖鋒，總之隨著戰(zhàn)線的拉開(kāi)，籌碼就呈現(xiàn)出發(fā)散的狀態(tài)，而當(dāng)一個(gè)城市被攻克之后，大舉入城的士兵又會(huì)形成新的籌碼密集。

　　我們接著看深寶安A，圖2—3是深寶安A 2000年4月18日的CYQ狀態(tài)：




圖2-3：2000年4月18日深寶安A籌碼向上發(fā)散

我們已注意到，圖2-3深寶安A的股價(jià)已經(jīng)比圖2-2時(shí)的上漲了8個(gè)10%。大家應(yīng)該記得，圖2-2是該股籌碼向下轉(zhuǎn)移的過(guò)程，也就是說(shuō)深寶安A的眾多套牢盤(pán)，不堪忍受這只股票的長(zhǎng)期低迷，最終將大部分的套牢盤(pán)割在了4元左右的價(jià)位上，但這些投資者萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，2000年的上半年是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)——深寶安A又成了一只大牛股。它的股價(jià)自4元左右的密集區(qū)向上突破。隨著股價(jià)的上漲，一部分低位籌碼獲利了結(jié)，籌碼向高位轉(zhuǎn)移。這種籌碼發(fā)散的過(guò)程，我們稱之為“籌碼向上發(fā)散”。

　　分久必合，合久必分?；I碼的發(fā)散狀態(tài)也是動(dòng)態(tài)的，不可能永遠(yuǎn)維持，現(xiàn)在我們看到深寶安A的籌碼已經(jīng)在一個(gè)新的位置上重新聚集。如圖2—4：




圖2—4：深寶安A的籌碼密集


密集——發(fā)散——再密集”的循環(huán)完成之后，投資者的財(cái)富也發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移。就像方才我們看到過(guò)的深寶安A，圖2—2低價(jià)位區(qū)的密集籌碼，轉(zhuǎn)移到了圖2—4的高價(jià)位區(qū)，這意味著市場(chǎng)中某些低位入場(chǎng)的投資者獲得了一倍以上的利潤(rùn)。而在圖2—4高位建倉(cāng)的籌碼，其后的結(jié)局又如何呢？到本書(shū)截稿時(shí)（2001年9月）止，該股股價(jià)已向下破位，一個(gè)新的CYQ向下發(fā)散過(guò)程正在展開(kāi)，全部籌碼悉數(shù)被套。