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      最熱門的100個B2C網(wǎng)站是如何成功的?

       ipinyou 2009-09-29

      時間:2009-9-22 下午5:51 用戶:牛13妹

         此文記載的是2009年美國最熱門的100個B2C網(wǎng)站,總結(jié)他們在互聯(lián)網(wǎng)零售方面是如何激勵顧客、維系顧客、服務(wù)顧客,以及如何在網(wǎng)站之外與顧客保持聯(lián)系的許多成功經(jīng)驗。
         電子商務(wù)的成功不只是擁有一個強大的網(wǎng)站,而是最大限度地利用互聯(lián)網(wǎng)將消費者隨時隨地地連接起來。本文中100個領(lǐng)軍的B2C互聯(lián)網(wǎng)零售商的故事一次又一次的給出了很多創(chuàng)新的例子:
        他們打破了傳統(tǒng)網(wǎng)站的限制,零售商開始通過移動電話和電視進行銷售;
        他們提供被稱為精靈的實用迷你客戶端,(通過桌面的客戶端程序,進行交互。);
        他們建立了社交網(wǎng)絡(luò),并通過社交網(wǎng)站連接消費者(成為顧客日常生活的一部分)。
        看看MartinAndOsa.com的套裝部分。這家網(wǎng)店視頻中的靚女模特充滿生氣,以休閑隨意地造型,引領(lǐng)美國鷹公司的品牌時尚,當(dāng)你想要仔細觀看時,他們卻翩然離開。
        再去MaxFurniture.com看看。在那里購物者可以用鼠標(biāo)點擊代表各個方向的按鈕來查看照片的全圖,也可以點擊滑塊縮放照片。
        去訪問Oakley.com,在那里你可以看到透過不同類型的太陽鏡鏡片看到的世界的樣子;
        或是訪問SamAsh.com的虛擬樂室,消費者可以將他們感興趣的樂器放在一個邏輯單元中,然后按順序點擊每張圖片比較它們的聲音。
        電子商務(wù)網(wǎng)站的每項功能都在加強。B2C網(wǎng)站的站內(nèi)搜索的結(jié)果也不再只是提供一張產(chǎn)品清單。 BabyAge.com在其搜索結(jié)果頁面添加了產(chǎn)品的縮略圖,Avon.com則包括客戶評語。
        許多B2C零售網(wǎng)站允許訪客通過價格、顏色或品牌過濾產(chǎn)品。但有些網(wǎng)站做的更好:
        在LandofNod.com購物者可以選擇孩子的性格類型(如冒險家,不那么瘋狂的科學(xué)家,等等),看到給出的適合玩具的建議;
        家長可以在Diapers.com以嬰兒的年齡或臨產(chǎn)日期篩選產(chǎn)品;
        在LandsEnd.com,消費者可以選擇特定袖子長度的襯衫;
        在ActionEnvelope.com可以選擇特定顏色或風(fēng)格的信封。
        視頻是零售網(wǎng)站日益增加的常見功能,它被證實是一種有效的銷售工具。
        Shoeline.com增加了100個視頻,展示一種鞋子模特穿出來的效果,這提高了商品40%的轉(zhuǎn)換率;
        PetsUnited通過在其三個網(wǎng)站上增加視頻,其1200種產(chǎn)品提高了50%的轉(zhuǎn)換率。
        Tool King建立了一個單獨的網(wǎng)站——ToolKing.tv,提供了許多指導(dǎo)工具正確使用的視頻。
        自己來創(chuàng)造
        越來越多的零售商提供個性化服務(wù),如卡片貿(mào)易網(wǎng)站Beckett.com,購物者在那里可以利用網(wǎng)站的資源創(chuàng)建自己的主頁,就像在MyYahoo或iGoogle上創(chuàng)建個性化主頁一樣。Zazzle.com,專門從事定制產(chǎn)品服務(wù),與婚禮用品零售商TheKnot.com建立了創(chuàng)新性的合作關(guān)系,讓訪客定制貼在自己的婚禮請?zhí)系泥]票。

       各類信息比比皆是。例如,DrsFosterSmith.com提供了3000篇文章和150個寵物題材的視頻。新成立的Borders.com推出了采訪圖書作者的獨家視頻。
        西班牙人可以用自己的語言購買BestBuy.com上的所有的產(chǎn)品;該公司已經(jīng)注意到消費者向商店的雇員展示從該網(wǎng)站西班牙文部分打印出的材料。Walgreens.com的西班牙文部分向顧客提供健康信息,新處方,每周特價,并可以讓顧客看到其店鋪的地圖定位點。
        談到創(chuàng)新性的商店地圖定位,CVS.com讓顧客選擇他們原計劃要走的路線,然后在其路線上標(biāo)示出CVS的藥店所在地。
        消費者也有發(fā)言權(quán)
        以上都是零售商用充滿創(chuàng)意的方式推廣信息。但它將不再是單向的。漸漸地,消費者在電子商務(wù)網(wǎng)站有了發(fā)言權(quán);網(wǎng)站也通過分享見解和信息、創(chuàng)造新類型的社區(qū)而吸引更多的人。這些都是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)才成為可能。
        在書店Chapter.Indigo.ca,訪客可以評論書籍,其他訪客可以過濾評論者對所讀書籍的評論,找到有同樣喜好的訪客。Avon.com選出了500個有價值的客戶評注。Ritz互動公司,它經(jīng)營RitzCamera.com和其他電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)計了不同類型用戶的評語的比例,如專業(yè)攝影師與初學(xué)者的比例。
        寵物用品零售店Muttropolis.com有自己的社交網(wǎng)絡(luò),在那里消費者可以分享他們寵物的照片和視頻;消費者在Gardeners.com可以張貼他們花園的照片。體育用品零售店GanderMtn.com的“吹牛版塊”讓消費者在其狩獵或捕魚的照片上描述活動經(jīng)歷。
        Popcuts.com推薦新的音樂,并且獎勵那些后來成為當(dāng)紅歌曲的歌曲早期購買者。該網(wǎng)站是由三個加州大學(xué)伯克利分校的研究生為網(wǎng)絡(luò)上追逐新音樂狂熱的年輕人開發(fā)的。因為他們很久以前就能發(fā)現(xiàn)了一首現(xiàn)在大家才知道的流行新歌。
        消費者在購買前希望得到朋友的意見,越來越多的電子商務(wù)網(wǎng)站提供了這一功能。在WetSeal.com,消費者可以選擇一套衣服并與朋友分享。EyeBuyDirect使其更個性化:消費者可以上傳其照片,在一個被稱為“鏡框圍墻”的虛擬社區(qū)嘗試各種眼鏡框,并獲得其他社區(qū)成員的反饋意見,Glassesshop.com也提供了同樣的更好的功能。
        “樂趣”是吸引消費者進入電子商務(wù)網(wǎng)站的一個好方法。AmericanApparel.net舉行了第二屆萬圣節(jié)服裝大賽;Bluefly.com選舉2008年時尚預(yù)選投票,討論是Sarah Palin 還是 Joe Biden的太陽鏡更時尚這樣的問題。
        與此同時,大量的創(chuàng)新正在零售商自己的網(wǎng)站外發(fā)生著,因為電子商務(wù)零售商總是追尋著消費者的足跡。由于數(shù)千萬的購物者組成了在線社交網(wǎng)絡(luò),服裝零售商Undergear.com今年在Facebook和MySpace上投資建立自己的網(wǎng)頁,在Flickr網(wǎng)站上建立了圖片共享畫廊,在YouTube上建立了一個鏈接。折扣商店Buy.com和婦女沖浪服裝零售店Roxy.com從他們放在YouTube上的視頻中獲得很大的反響。
        網(wǎng)站之外
        網(wǎng)站之外的運作意味著通過其他設(shè)備與消費者連接,特別是移動電話。Amazon.com和QVC.com的領(lǐng)導(dǎo)者使客戶能夠通過移動電話的短信進行購買。意識到短信已成為年輕人之間的一種主要的通信手段,American Eagle Outfitters讓網(wǎng)站訪客發(fā)短信給朋友鼓勵他們了解服裝網(wǎng)站的產(chǎn)品。

      零售商在網(wǎng)站外使用的另一種方法,是消費者裝在自己電腦上的桌面小工具,一種小型的單一用途的應(yīng)用程序。 Meijer,一家中西部食品雜貨店/一般商品鏈,創(chuàng)造了Meijer Mealbox工具,可讓消費者建立購物清單,然后自動接收清單上的商品訂購單。
        今年,一種通過電視遠程控制的新型購物裝置的研發(fā)開始起步。
        DVD租賃專家Netflix與幾個能夠制造此設(shè)備的制造商簽署了協(xié)議,讓消費者從Netflix.com租賃電影,并用制造商的電視機觀看。Netflix的一個供應(yīng)商是數(shù)字視頻錄像機制造商TiVo公司,他是亞馬遜的一個雄心勃勃的對手。在測試中,消費者可以通過亞馬遜購買出現(xiàn)在電視節(jié)目或電影中的產(chǎn)品。雖然最初觀眾要等到節(jié)目的最后才能購買產(chǎn)品,但其目標(biāo)是使消費者最終能夠暫停節(jié)目,在亞馬遜上購物,然后繼續(xù)觀看節(jié)目。
        雖然許多進展涉及高科技,但今年Hot 100上的一些網(wǎng)上零售商正在充分利用人力資本,與客戶建立更緊密的聯(lián)系。
        個人聯(lián)系
        例如,電子產(chǎn)品零售商Crutchfield.com創(chuàng)造了個人顧問服務(wù),讓用戶注冊以獲得個人客服代理的服務(wù)。樂器零售商SamAsh.com鼓勵專業(yè)音樂家讓呼叫中心的人員為網(wǎng)站撰寫文章,其中包括音樂家的電子郵件地址,這樣客戶便可以直接與音樂家聯(lián)絡(luò)。
        Skis.com有雇員嘗試新滑雪板的1000個視頻,并給出評論,使顧客在實體商店中可以看到。Borders鼓勵店員評論他們喜歡的書籍,并在Borders.com將大家公認(rèn)的行業(yè)專家突出顯示。
        到最后,每一種商品都會有其顧客;每一個消費者都有他喜歡購物的零售店。今年Hot 100中的網(wǎng)上零售商就如何激勵和告知消費者提供了許多經(jīng)驗(這將促使消費者點擊購買按鈕);以及零售商如何在電子商務(wù)網(wǎng)站之外將自己推薦給消費者;提供便捷的購物方式并加強客戶的忠誠度。
       

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