軍中曾有一句話：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”

據(jù)說這是拿破侖說的。歷經(jīng)血雨腥風(fēng)的拿破侖，肯定心里很清楚，士兵能夠活著從戰(zhàn)場上回來的概率，是多少分之一，更不用說最終當(dāng)上將軍的可能性，基本上就等于零了。但是他還是要這樣說，沒有夢想就沒有激情，沒有激情又怎么能夠出生入死？哪怕是畫餅充饑，也必須要畫上那么一個(gè)餅，在士兵的面前晃來晃去。從這一點(diǎn)來看，拿破侖是非常具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的，他不愧為一個(gè)偉大的將軍。

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，套用到今天，可以表述成很多格式：“不想當(dāng)老板的職員不是好職員”，“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的群眾不是好群眾”，“不想當(dāng)班長的學(xué)生不是好學(xué)生”，“不想當(dāng)……”。這顯然是荒謬的。

好士兵要沖鋒陷陣，忠于職守，而將軍的作用在于用好這些士兵。老板也一樣，老板的高明之處在于用好職員，職員的本分是好好干活。

老板是一個(gè)配置資源的人，會聚各種信息，疏通各種渠道，利用各種人才，完成各種項(xiàng)目，最后讓他的資本增值。

老板之道包含著三方面的內(nèi)容，一是經(jīng)營之道，二是用人之道，三是為人之道。

經(jīng)營之道也就是做什么項(xiàng)目，以什么方式做，這是每一個(gè)老板的基本功。

既然老板并不是親自干活的人，那么誰來幫他干，怎樣才能讓別人干得最好，這就是用人之道了。用人有時(shí)比親自上陣還傷神?！?nbsp;三國演義 》里有個(gè)諸葛亮，最后幾乎是活活累死，他一生都在調(diào)兵遣將，也就是在用人。而他自己，其實(shí)也是被人用的，那個(gè)做了皇帝的劉備，一生最大的成功，就在于用好了諸葛亮而已。

在老板的三要素中，最容易被忽略的是為人之道，因?yàn)閺膶?shí)用的角度看，每一個(gè)具體項(xiàng)目的成敗，似乎都由技術(shù)層面的因素決定，只有企業(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略才與老板的人格密切相關(guān)，而這些決定企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，恰恰不為一般人所注意，因?yàn)樗鼈儾恢苯赢a(chǎn)生利潤。

經(jīng)營之道和用人之道尚可以學(xué)習(xí)提高，為人之道卻幾乎是與生俱來，很難從技術(shù)層面改進(jìn)，所以它又是三道中最本質(zhì)的一道。

空氣可殺人，窮人可翻身

經(jīng)營之道，用人之道，為人之道！說起來是不錯(cuò)的，會經(jīng)營、頭腦靈活、對生意的來龍去脈搞得懂，那么生意這條船就很結(jié)實(shí)，不會迷航；會用人，大副水手都很拼命，絕對不亂來，生意之舟就有源源不竭的動力；為人好，人品好，四方服氣，船隨便到哪里都不缺粉絲、死黨、仰慕者、事業(yè)贊助者，缺水給水，缺人給人。

道，在中國是很神秘的東西，就像空氣一樣，無所不在，無所不至，卻又看不見，摸不著，常常讓活在其中的我們這些靈長類們，幾乎忘記了還有空氣這玩意兒。有人說，空氣污染很厲害，溫室效應(yīng)越來越囂張，冰山在消融，海平面在抬升，氣候地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。但許多人卻并不當(dāng)回事。司空見慣的空氣是如此溫柔，何至于成為戕害我們的殺手？

道，就是這樣被漠視的。除非把你忽然發(fā)配到珠峰頂上，或者把你猛地放到封閉多年的深窖中，你才會知道，原來空氣也一樣是可以殺人不見血的。

但我以為，身為窮人，出來做生意，其實(shí)不用一上來就那么夸張，直面“道”的問題。須知，空氣可殺人，半碗稀飯也可活人。窮人做生意，絕大多數(shù)一開始還是要解決半碗稀飯的問題，得之則生，弗得則死，就那么簡單。志士不飲盜泉之水，我以為多半老先生口袋里還偷偷藏了半瓶礦泉水；廉者不受嗟來之食，或許他早上沒有吃完的半個(gè)饅頭還在身上，可以隨時(shí)拿出來抵擋一陣。

窮人出來做生意，我想，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎@根本就是一場豪賭，你如果太講究文縐縐的大道理，死起來一定既快又難看。如果“道”是空氣，那么道就是免費(fèi)的，對富人窮人都一樣均等施舍。既然如此，窮人們大可先不管這些東東。很多時(shí)候，我很疑心，所謂的什么道，都是發(fā)財(cái)后的富人們故意總結(jié)出來，供后來的窮人們仰慕的。你如果當(dāng)了真，全部照著做下去，反而把自己迷失了。

道理聽上去都很華麗漂亮，就像龍袍一樣，但拜托，穿之前請先回答我一個(gè)問題――足下有沒有一身配得上這龍袍的內(nèi)衣和內(nèi)褲？如果硬要弄個(gè)窮人做生意必備的三個(gè)心靈觀念的話，我推薦是這樣三個(gè)：

第一，相信自己！鞋兒破，帽兒破，身上的袈裟破；你笑我，他笑我，一把扇兒破。窮人做生意，大概要經(jīng)過三個(gè)階段，一是濟(jì)公階段，沒有幾個(gè)人愿意睬你這個(gè)王老五，基本上屬于說啥啥吹牛，做啥啥不行。這個(gè)階段，單槍匹馬，赤手空拳，想法多，手中卻缺硬通貨。此時(shí)，最容易死翹翹了。二是丐幫階段，好不容易拉起隊(duì)伍，搞個(gè)丐幫，兄弟們卻可能個(gè)個(gè)起得比雞還早，吃得比豬還差，干得比牛還累，拿得比民工還少。這個(gè)時(shí)候，人心易散，團(tuán)隊(duì)是最不好帶的。三是水泊梁山階段。小有產(chǎn)業(yè)，略有余錢，躊躇滿志，卻也最容易踩不實(shí)，掉進(jìn)萬劫不復(fù)之境地。

窮人做生意，有時(shí)就像在人家刀口上舔血，誰會給你好臉色好言語？如果你自己不相信自己，那還不如三下五除二下課。別人罵你是狗，你可以汪汪叫幾聲，卻一定要相信自己是千里外吃肉的狼，而不是百米內(nèi)吃剩菜的狗。

第二，依靠兄弟。出門靠朋友，人，一旦落了單，蟲子螞蟻可能都敢拿你當(dāng)點(diǎn)心。窮人做生意，最要緊的，除了相信自己，就是要依靠兄弟。兄弟不買賬，朋友不給面子，再簡單的生意，恐怕也難以持久。哪怕是兩口子開個(gè)小面館，也需要夫妻同心，相互依靠才行。

第三，做最有效的事情。窮人做生意，太過排場，花樣多，招數(shù)多，實(shí)際上這是最有害的。正確的東西和事情太多了，但未必每一樣都適合你。窮人做生意，最要緊的就是，把最有限的錢、人力，放在最有效的事情上。這些就是你的酵母菌，跟著把生意這一可憐的面粉，發(fā)酵成滿滿一大盆，做成香噴噴的面包賣成現(xiàn)錢，而不是天天去琢磨酵母的化學(xué)元素、規(guī)律原理。這些還是留給須發(fā)冉冉的老教授們?nèi)パ芯堪伞?/span>