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      2010年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材變化 - 注冊會(huì)計(jì)師 - 鯉魚網(wǎng) - 專業(yè)的考試資...

       金猴奮起千鈞棒 2010-05-02
      2010年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材變化2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的教材在2009年的基礎(chǔ)上并沒有太大的變動(dòng),僅僅是對2009年教材中重要的理論知識(shí)進(jìn)行了完善,增加了小例子,如:在講到戰(zhàn)略是一種計(jì)劃時(shí),便增加了:“因?yàn)檎呀?jīng)提出將在某市的經(jīng)濟(jì)崛起地區(qū)興建房屋,一家超市購買了這地區(qū)附近的一塊土地用于開發(fā)新店,為其帶來商機(jī)。 此戰(zhàn)略是一種計(jì)劃”這樣的例題,對于這樣的例子,在新教材中屢見不鮮。

          涉及到具體內(nèi)容的變化,教材并不多,主要有第二章的國際化行為,進(jìn)行了重新表述;第十章的“利率風(fēng)險(xiǎn)概述”的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改。

          這樣更有利于考生的理解。總體來說,如果考生有2009年復(fù)習(xí)的基礎(chǔ),那么對于2010年的教材的理解將會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          與2009年教材對比,具體變化如下:

          第一章:明茨伯格的5P戰(zhàn)略部分增加了五個(gè)例子;確定企業(yè)的使命和目標(biāo)部分增加一個(gè)例子。

          第二章:一般宏觀環(huán)境分析中,每個(gè)因素各增加一個(gè)例子;行業(yè)生命周期增加一個(gè)例子;波特的五力模型增加了五個(gè)例子;市場分析部分增加了一個(gè)例子;國際化行為部分進(jìn)行了重新表述;國際化經(jīng)營的動(dòng)因部分增加了一個(gè)例子;國際貿(mào)易生命周期部分增加了兩個(gè)例子;

          第三章:評價(jià)核心競爭力部分增加了一個(gè)例子價(jià)值鏈分析增加了四個(gè)例子;內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析部分增加了兩個(gè)例子。

          第四章:總體戰(zhàn)略的選擇部分增加了六個(gè)例子;在總體戰(zhàn)略的選擇部分中“2.密集型戰(zhàn)略”改為“密集型成長戰(zhàn)略”

          業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇部分增加了三個(gè)例子;并購戰(zhàn)略部分增加了四個(gè)例子;聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟部分增加了一個(gè)例子;戰(zhàn)略適宜性的分析部分增加了部分內(nèi)容;戰(zhàn)略分析部分增加三個(gè)例子;戰(zhàn)略的可行性分析部分增加了兩個(gè)例子;戰(zhàn)略的可接受性分析增加了一個(gè)例子。

          第五章:組織結(jié)構(gòu)的類型部分增加三個(gè)例子;戰(zhàn)略實(shí)施中的營銷計(jì)劃部分增加了一個(gè)例子;戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營計(jì)劃部分增加了三個(gè)例子;戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購部分增加了三個(gè)例子;戰(zhàn)略中的人力資源配合部分增加了一個(gè)例子;戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理部分增加了一個(gè)例子。

          第六章:戰(zhàn)略時(shí)效與戰(zhàn)略控制部分增加一個(gè)例子;企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量增加一個(gè)例子;平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法部分增加一個(gè)例子;戰(zhàn)略變革的必要性部分增加一個(gè)例子;戰(zhàn)略變革模式部分增加一個(gè)例子;戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)部分增加一個(gè)例子。

          第七章:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立部分增加一個(gè)例子。

          第八章:控制環(huán)境部分增加五個(gè)例子;風(fēng)險(xiǎn)評估部分增加一個(gè)例子;控制活動(dòng)部分增加一個(gè)例子;信息與溝通部分增加三個(gè)例子;向股東報(bào)告內(nèi)部控制部分增加一個(gè)例子;公司治理結(jié)構(gòu)和原則部分增加一個(gè)例子。

          第九章:企業(yè)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)種類部分增加一個(gè)例子;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部分增加一個(gè)例子;對主要風(fēng)險(xiǎn)的評估部分增加兩個(gè)例子;確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對策略部分增加一個(gè)例子;風(fēng)險(xiǎn)檢查部分增加一個(gè)例子。

          第十章:政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加四個(gè)例子;政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分中“1.企業(yè)已作出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查”進(jìn)行了重新表述;匯率風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加了七個(gè)例子;匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分增加了兩個(gè)例題;利率風(fēng)險(xiǎn)概述的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改;識(shí)別利率風(fēng)險(xiǎn)部分刪除;“四、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集”更改為“三、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集”;利率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分補(bǔ)充了一些內(nèi)容并增加了三個(gè)例題;第八節(jié)進(jìn)行了內(nèi)容的充實(shí)。

          第十一章:企業(yè)倒閉的概述部分增加了兩個(gè)例題;從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象部分增加一個(gè)例題。

          第十二章:信息的層次部分增加了兩個(gè)例子;信息戰(zhàn)略的類型增加了兩個(gè)例子;信息系統(tǒng)的評價(jià)增加了三個(gè)例子。

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