班級是最基本的教育組織,也是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展的最基本的場所。提高班級管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展是廣大班主任不斷追求的目標(biāo)。本文借鑒當(dāng)代先進(jìn)的管理理論——學(xué)習(xí)型組織理論,探討一種創(chuàng)新與發(fā)展的班級管理模式。 一、學(xué)習(xí)型組織的特征 學(xué)習(xí)型組織體現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對組織管理模式的要求。其特征是:(1)組織成員擁有一個(gè)共同目標(biāo);(2)組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成;(3)善于不斷學(xué)習(xí);(4)自主管理;(5)領(lǐng)導(dǎo)者角色是設(shè)計(jì)師、仆人和教師。 由此可見,學(xué)習(xí)型組織是以學(xué)習(xí)為動力,以共同理想為目標(biāo),把學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體,通過提升組織成員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新力、強(qiáng)化民主管理和民主決策,來實(shí)現(xiàn)組織的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。 二、對傳統(tǒng)班級管理的反思 有人會認(rèn)為,班級原本就是學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,對提出建設(shè)學(xué)習(xí)型班級迷惑不解。其實(shí),班級作為一個(gè)學(xué)習(xí)組織理應(yīng)隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展而不斷變革。傳統(tǒng)的學(xué)校班級管理已顯露出諸多的弊端,影響了教育組織功能的發(fā)揮,表現(xiàn)如下: 1.班級目標(biāo)單一化,不利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。 班級目標(biāo)是班級對維護(hù)和促進(jìn)自身的組織結(jié)構(gòu)和管理功能的期望和要求。班級目標(biāo)由兩個(gè)方面組成:一是班級教學(xué)、教育和管理活動的成果、績效,體現(xiàn)為工作任務(wù)的圓滿完成、教育質(zhì)量的提高。二是班級成員需要的滿足和個(gè)性的健康發(fā)展。然而,在人們不斷追求生產(chǎn)效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的社會大背景下,教育領(lǐng)域中過分地強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)的規(guī)模效應(yīng)和質(zhì)量水平,學(xué)校就像一個(gè)加工廠,教師是工人,學(xué)生是待加工的產(chǎn)品。在這樣的教育生產(chǎn)過程中,教師完全把學(xué)生當(dāng)成純粹的客體,即被改造的對象,教育目標(biāo)單一化、標(biāo)準(zhǔn)化,全然不顧作為完整的人的學(xué)生的鮮活個(gè)性和獨(dú)立人格的存在。 2.班級文化中的管理主義傾向。 由于我國師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng)根深蒂固,加之嚴(yán)格的管理制度的影響,在中小學(xué)的班級中較普遍地形成了權(quán)威性的組織文化,表現(xiàn)為:(1)以班級教學(xué)活動管理水平的高低作為衡量班級教學(xué)活動質(zhì)量和教師水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。(2)把加強(qiáng)班級管理作為解決班級教育教學(xué)活動中出現(xiàn)的各種問題的重要手段和基本途徑,有時(shí)甚至是唯一手段。傳統(tǒng)的班級管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范和服從,是遵守紀(jì)律,不恰當(dāng)?shù)赝怀鼋處煹臋?quán)威,甚至把教師在班級活動中的權(quán)力絕對化,由此使學(xué)生在心理和行為上對教師產(chǎn)生畏懼,這在一定程度上影響了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。 3.班級組織結(jié)構(gòu)不利于師生民主平等地交往與溝通。 班級與一般的社會組織相比有其自身的特點(diǎn),但其組織結(jié)構(gòu)同樣存在著分工和權(quán)力分配。一個(gè)班級通常分成幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,有班委、小組長、課代表,還有少先隊(duì)或共青團(tuán)組織。不同的職能層次履行不同的職責(zé),實(shí)行分層管理,這就是作為現(xiàn)代社會組織的主導(dǎo)形式——官僚制(即科層制)的組織結(jié)構(gòu)。在這種組織運(yùn)行過程中,權(quán)威和規(guī)范是兩種基本的手段。班級成員角色由規(guī)范預(yù)先規(guī)定,各種規(guī)章制度成為維持教師與學(xué)生交往和班級秩序的主要手段和工具。這種組織結(jié)構(gòu)帶有強(qiáng)烈的支配—服從色彩,使班級成員之間平等的交往機(jī)制難以建立起來。 傳統(tǒng)的班級管理從組織文化的創(chuàng)立到組織結(jié)構(gòu)的安排,以及組織制度的建立等方面表現(xiàn)出的種種弊端,制約了班級教育功能的全面發(fā)揮,因此,依據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論,改造與重組傳統(tǒng)的班級組織,使之成為真正的學(xué)習(xí)型班級,這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展教育的要求。 三、學(xué)習(xí)型班級的建設(shè) 我們可以根據(jù)學(xué)習(xí)型組織的理論和五項(xiàng)修煉的技巧(參閱彼得·圣吉著《第五項(xiàng)修煉》),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級的管理模式,即在教師的引導(dǎo)下,使學(xué)生具有自我超越的能力,創(chuàng)造班級團(tuán)體的良性互動,以形成共同的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)體的學(xué)習(xí)動力,使班級成為一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,在整個(gè)過程中,教師必須整合各個(gè)階段的行動,并不斷地加以修正。 1.鼓勵(lì)學(xué)生自我超越,主動發(fā)展。 自我超越的意義在于使每一個(gè)人以創(chuàng)新意識來面對自己的生活和生命,而不是對環(huán)境被動的反應(yīng)。自我超越是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ),能使每個(gè)人的發(fā)展?jié)摿Φ玫阶畲蟮陌l(fā)揮,使人養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 自我超越的修煉是要培養(yǎng)學(xué)生自己制定目標(biāo)、制定行動計(jì)劃并去完成任務(wù)的能力。在學(xué)習(xí)型班級中,學(xué)生不是被動的學(xué)習(xí)者,教師應(yīng)該給予學(xué)生發(fā)展自己興趣的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)精神;學(xué)生不是知識的被動接受者,而是知識的主動建構(gòu)者,每個(gè)人心里都有自己的目標(biāo),并會自己訂出計(jì)劃,落實(shí)到行動之中。教師在班級管理過程中,要以指導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo)、計(jì)劃和行動方案的方式來處理班級事務(wù),使學(xué)生有主動探索的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生不斷自我超越的能力。 2.改善班級人際關(guān)系,形成團(tuán)體的良性互動。 團(tuán)體的良性互動是學(xué)習(xí)型班級的主要特色之一。人與人的合作與溝通,不僅要通過語言,更是集體成員之間不同心智模式、價(jià)值觀的相互了解、接納與改善。在班級中,通過師生間的討論可以整合班級的意見,集中集體的智慧來共同處理班級事務(wù)。教師要使學(xué)生了解到,班級事務(wù)是班級全體師生共同的責(zé)任,每個(gè)學(xué)生都有參與班級事務(wù)的權(quán)利和義務(wù)。這樣,不僅有利于增強(qiáng)班級凝聚力,也有助于學(xué)生在人際方面的互動。 營造班級的良性互動,必須使每個(gè)人具備必要的交往意識與能力。首先是尊重,不僅教師應(yīng)尊重學(xué)生,學(xué)生之間也應(yīng)該懂得相互尊重。其次是學(xué)會聆聽,聆聽別人的講話,可以化解彼此間的意見和誤會。第三要營造一個(gè)開放而平等的班級氣氛,鼓勵(lì)學(xué)生說心里話。第四要鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級活動,體驗(yàn)成功的快樂。 通過班級團(tuán)體的良性互動,學(xué)生彼此尊重、相互信任,并分享學(xué)習(xí)的心得與知識,從而形成強(qiáng)大的團(tuán)體學(xué)習(xí)動力。 3.加強(qiáng)合作學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)共同體。 合作意識和技能的培養(yǎng)是當(dāng)代學(xué)校教育的重要任務(wù)之一。教師應(yīng)該讓學(xué)生懂得與他人良好的合作比單純競爭和獨(dú)立學(xué)習(xí)更能夠提高學(xué)習(xí)及一切活動的效率,正確引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展自己的合作意向,培養(yǎng)合作的習(xí)慣和能力。當(dāng)然,鼓勵(lì)學(xué)生合作并不排除正常的競爭。從本質(zhì)上說,積極的競爭與合作是一致的,積極的競爭過程也是一個(gè)合作的過程,關(guān)鍵是如何處理好這兩種互動形式的關(guān)系。 4.明確發(fā)展方向,建立共同的班級目標(biāo)。 在學(xué)習(xí)型班級中,要有共同的班級目標(biāo)。它可以由全班共同討論制定,也可以是教師提出來的,但最重要的是得到全體班級成員的認(rèn)同。這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)動力就不再是來自老師或家長的期望,而是來自對共同目標(biāo)的追求。 5.采取靈活多變的管理策略。 在建立學(xué)習(xí)型班級的過程中,教師必須系統(tǒng)思考并不斷重新調(diào)整班級管理的各項(xiàng)行動,在采取每一項(xiàng)步驟的時(shí)候,應(yīng)考慮到與其它步驟的關(guān)聯(lián)性。學(xué)生的發(fā)展水平和班級的階段性任務(wù)總是在不斷變化,教師要使學(xué)生清楚地看到共同目標(biāo),不斷地保持強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力。 由于每個(gè)班級的特點(diǎn)不一樣,教師應(yīng)結(jié)合班級實(shí)際情況,采取靈活多變的策略和方法,營造有利于促進(jìn)師生創(chuàng)新與發(fā)展的學(xué)習(xí)型班級。 |