上次是從技術角度說到了微軟測試人員的發(fā)展，但并不是所有人都對技術非常感興趣和用心，而且某些人在管理方面有自己的獨特的想法和見解，這就
提供了另外一道發(fā)展方向，就是測試管理。微軟也不例外，同樣也會在測試管理方向為那些有志于這個方向的測試人員提供好的機會。
如下是微軟測試人員的管理發(fā)展路徑：
Career stage Product Scope
SDET 負責一個Feature的tester
SDET Lead 管理一個2-10人的team，這個team負責一組feature或小的subsystem；有時包括性能，安全，兼容性測試各個領域
Senior SDET Lead 根據(jù)SDET Lead的技術復雜度和個人能力，特別是安全測試方面的一般是Senior SDET Lead
SDET Manager 負責一個產(chǎn)品或非常復雜的feature或subsystem 的所有測試工作
Senior SDET Manager 負責一個主要的產(chǎn)品或非常復雜的feature或subsystem 的所有測試工作
Director of Test 負責一個產(chǎn)品線領域或非常復雜的系統(tǒng)或架構的所有測試工作
VP of Test 負責整個division的所有所有測試工作
這里解釋下微軟組織架構里面的division的概念，從產(chǎn)品研發(fā)領域來分總共分三個divison：
Platform Products and Services Division（PSD）包括Client Group，Server&Tools Group,Online Service Group
Business Division (MBD) 包括Information Worker Group,Microsoft Business Solutions Group, the Unified Communications Group
Entertainment and Devices Division（E&D）包括the Home & Entertainment Group,the Mobile&Embedded Devices Group
這里也可以看出上面的Director of Test和Group Test Manager是同一級的。
Test Manager的主要工作是發(fā)展和提高整個測試team的技能并與產(chǎn)品管理部門一起評估產(chǎn)品質(zhì)量和為產(chǎn)品發(fā)布做準備；一般也不會去寫和執(zhí)行測試，但
必須關照整個process和測試用到得tools；甚至還期望Manager知道怎樣才能更好的對一些特殊的測試進行自動化。
如果順利成為Test Manager，在微軟一般加入一個team，叫Microsoft Test Leadership Team（MSTLT），每個季度這個Team都要開會討論分享自己各自Team
的一些好的實踐方法，有時也是一些經(jīng)驗教訓。其目的就是在全公司范圍內(nèi)為所有測試人員的測試知識提供分享和好的實踐。當然這個Team也會有
不一樣的東西要討論，由于這個Team與HR部門是緊密合作的，也就是說每次會議后都會將一些人的在測試方面的領導力信息提供給HR部門。
這里所有關于微軟測試人員的職業(yè)發(fā)展就寫完了，大家是否做好了準備，希望大家根據(jù)自己的興趣與各方面的能力綜合考慮選擇哪個方向。
