時下國內排名靠前，點擊率較高，影響面較廣的掘客類網站有以下幾家：東搜掘客、掘客中國、至酷掘客、愛挖掘、電影發(fā)現、一起掘客等。

    以上幾家網站憑借著自身較為完備的技術和較為充實的資金，得以在大浪淘沙般的殘酷競爭中存活下來，然而目睹著一批批的網站同仁倒下去，不由驚問他們現在的這種存活還能夠延續(xù)多久？也許他們要走的路還很長很長。

    榜樣的力量是偉大的，正如一個岳母刺字，便引得無數的后人精忠報國，可是能夠真正成為岳飛的又有幾人？處在日新月異、飛速變遷的時代中，IT行業(yè)的成功者不乏其人，但這種成功往往是難以復制的。掘客網站的進入門檻很低，那競爭勢必激烈得難以想象，在中國，掘客的發(fā)展更是舉步維艱，難以成長壯大。他們失敗的原因，我認為有以下幾個：

1、從客觀方面來看，主要是掘客的概念并未得到普及，知其名者甚少，更不必說理解其理念的人有幾許了。中國在IT先進技術領域總是呈現著一定的滯后性，我們操作的系統、使用的軟件、配置的硬件往往都無法實現與全球的同步更新、換代，中國市場似乎成為了歐美通訊產品的舊貨集散地。在新思維與新概念認知吸納上，我們與歐美的差距則顯得愈加明顯。據悉，對于改革前沿的深圳，思想開放的大學生來說，掘客一詞都呈現絕對陌生的比率，那輻射到全國，可想而知，掘客網站的受眾將是微乎其微。所以，不怪之，掘客網站在中國的阻力是如此的大。

2、突破創(chuàng)新永遠是新技術產業(yè)的恒久生命力。Digg.com——“敢為天下先”的巨人已經屹立在這個地盤，那后來者要想進入先入者的領地，只有一條路：創(chuàng)新。邯鄲學步，一味的模仿是無法持續(xù)生存下去的，這不是投機事業(yè)。只有站在巨人的肩膀上，突破巨人的視線阻礙，看得更遠更深，才能有機會活下去。唯有創(chuàng)新才能提高吸引力，擴大受眾群體。可是創(chuàng)新談何容易，需要優(yōu)秀的團隊，需要新穎的見解，需要獨到的創(chuàng)意，而我們恰恰匱乏這些條件。

3、掘客網站現在置身于web1.0與web2.0的交接換代的躊躇之際，受到了來自博客、論壇、貼吧、社區(qū)等網絡載體的N重夾擊，它們已經逐漸的引入了一些掘客的元素，我們從它們身上可以看到一些掘客的影子，而掘客網站的優(yōu)勢又未能在現有網絡體系下完全的展現出來，使其特點和功能現實化，獨家化，給網民帶來真切的價值感受。那么，掘客網站現今如果只是呈現出一種可替代性、輔助性的效用，網民是不會去關注、去喜歡的。要打破廣大網民的瀏覽慣性，讓他們放棄到雅虎、新浪、網易等大型網站中去獲取資訊，讓他們放棄到天涯論壇、百度貼吧去發(fā)表言論，讓他們不必光臨優(yōu)酷、土豆、我樂去摸索視頻，從而投身于掘客一族中，網站所要做的就是要凝造出掘客的絕對優(yōu)勢、一舉多得，輕松高效的好處，并且不斷地去迎合市場的需求。

4、中國掘客網站的路很艱難，成功無法立馬即現，你不是再買彩票，萬事開頭難，所需要的是堅持、再堅持。豈不聞，當年騰訊創(chuàng)業(yè)之初，曾瀕臨公司賬戶只余 1000元的困厄局面，當時與他們同類的行業(yè)都倒了下去，而QQ團隊并力堅持，最終他們收獲了成功且一枝獨秀?，F在掘客網站陸續(xù)地倒下，他們宣告失敗，有的堅持者還在，他們期待著成功。

5、現在中國掘客網站的發(fā)展的策略不可直接的效仿Digg.com，以圖引發(fā)中國掘客熱。最好是能得到廣泛的網絡支持，實現一個網絡鏈條，將掘客功能注入各熱門網站，區(qū)分點擊率和再反饋回主站。網站排版要進行專業(yè)化的細分，以求用精和細來擊敗大型新聞門戶的多和雜，更好的吸引網民的眼球。一方面要提高網站用戶的自主性，另一面也要進行有效的審查，為了穩(wěn)定持久的發(fā)展，“和諧”必不可缺，果斷地攔截色情淫穢、暴力恐怖、政治私密登上網站頭條。最好，在吸引投資，發(fā)布客戶廣告時，也要做到“廣告也掘客”，不要隨意發(fā)布廣告。掘客代表著web2.0，一種新的事物，盡量的推陳出新，給網絡注入新的血液，一夜成名也未可知。雖然創(chuàng)新與冒險是共生體，但國內掘客網站的失敗往往不是殞命于開拓的途中，反而是喪生于撤退的路上。

祝：中國掘客網站們生意興??！長生不老！