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      簡論旅行社名牌戰(zhàn)略

       tcl1968 2010-06-18

      [摘要]旅行社要在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展,必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略。旅行社名牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于提高導(dǎo)游素質(zhì),核心在于完善各項(xiàng)服務(wù)。
      [關(guān)鍵詞]  旅行社;名牌戰(zhàn)略;服務(wù)

      旅行社是聯(lián)結(jié)旅游目的地與游客的橋梁和紐帶,其工作好壞直接影響游客旅游消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)與滿足程度,決定了自身的生死存亡。而工作好壞在市場上的直接標(biāo)志就是知名度、美譽(yù)度,即旅行社的牌子有沒有打響。本文主要探討旅行社如何創(chuàng)牌、保牌,即如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

      一、什么是旅行社名牌戰(zhàn)略

      旅行社名牌戰(zhàn)略,就是旅行社以名牌導(dǎo)游、名牌服務(wù)、名牌商標(biāo)、名牌商號(hào)的創(chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展為中心目標(biāo),以提高旅行社市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益為主要目的而進(jìn)行的,具有較長時(shí)間和較大空間跨度的,系統(tǒng)周密的謀劃、設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程。從這個(gè)定義我們得知:

      1、名牌旅行社是名牌導(dǎo)游、名牌服務(wù)、名牌商標(biāo)、名牌商號(hào)的總和。旅行社是否有高知名度、美譽(yù)度,關(guān)鍵在于所提供的服務(wù)是否周到、細(xì)致,而這主要又是通過導(dǎo)游體現(xiàn)出來的。因而名牌導(dǎo)游是名牌旅行社的靈魂。旅行社推出的服務(wù)一般很難注冊(cè)商標(biāo),但是一些旅游產(chǎn)品服務(wù),是可以注冊(cè)商標(biāo)的,如“山東國旅泰山游”、“青島國旅嶗山游”、“湖南中旅張家界游”等。這些旅游產(chǎn)品服務(wù)一旦成了名,其商標(biāo)也就成為名牌商標(biāo)。如果經(jīng)營者始終誠信服務(wù),注意提升游客滿意度,就會(huì)形成眾多的名牌商標(biāo),最終名牌商標(biāo)持有者——旅行社也就成為名牌商號(hào)。名牌商號(hào)是名牌的最高境界。

      2、旅行社名牌戰(zhàn)略的中心是創(chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展名牌。名牌是“創(chuàng)”出來的,不是“評(píng)”出來的,更不是“吹”出來的。創(chuàng)名牌,需要旅行社的艱苦努力。在現(xiàn)代社會(huì),旅行社名牌之“名氣”,主要依靠宣傳,常見的是廣告、公關(guān)等活動(dòng);名牌之“名聲”,主要依靠旅行社扎扎實(shí)實(shí)為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而形成,這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括大眾化的服務(wù)及深層服務(wù)。名牌總有人假冒,還會(huì)有人詆毀,因此必須運(yùn)用法律的、行政的、輿論的手段有效地保護(hù)。名牌創(chuàng)立后不能一勞永逸,必須不斷加以改進(jìn)、革新、提高和完善,否則如逆水行舟,不進(jìn)則退,最終消失在市場競爭的汪洋大海中。因而,創(chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展名牌始終是名牌戰(zhàn)略的中心。

      3、名牌戰(zhàn)略的主要目的是提高旅行社的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。旅行社創(chuàng)名牌、保名牌、發(fā)展名牌,并不意味著名氣大了、名聲好了,目的就達(dá)到了。為什么要名氣大、名聲好?最終還是為了能在市場競爭中取勝,獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。舍此,名氣、名聲也就毫無意義了。實(shí)踐證明,旅行社名氣大、名聲好,就擁有消費(fèi)者,就有市場,也就有好的效益,因而競爭力就強(qiáng);旅行社名氣小、名聲壞,消費(fèi)者就避而遠(yuǎn)之,也就談不上市場、效益了。因而旅行社名牌戰(zhàn)略的主要目的就是提高競爭力與經(jīng)濟(jì)效益。

      4、旅行社名牌戰(zhàn)略是一種長遠(yuǎn)的、全局性的名牌謀劃、設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程?,F(xiàn)代社會(huì),戰(zhàn)略泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃、設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程。具有長遠(yuǎn)性、全局性、綜合性等特征。從靜態(tài)角度看,戰(zhàn)略是智慧的結(jié)晶,表現(xiàn)為謀劃與設(shè)計(jì);從動(dòng)態(tài)角度看,戰(zhàn)略是一個(gè)將謀劃與設(shè)計(jì)付諸實(shí)施的過程,這一過程的時(shí)空跨度大。因而,旅行社名牌戰(zhàn)略是一種長遠(yuǎn)的、全局性的名牌謀劃、設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程,不是短期的、局部的謀劃、設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程。

      二、旅行社實(shí)施名牌戰(zhàn)略的必要性、可能性

      (一)旅行社實(shí)施名牌戰(zhàn)略的必要性

      1、旅游市場競爭“優(yōu)勝劣汰”規(guī)律使然。旅游業(yè)經(jīng)過20余年的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈、無情。競爭的結(jié)果必然是資產(chǎn)、客源、效益不斷向優(yōu)強(qiáng)旅行社集中,眾多無品牌優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢的中小旅行社經(jīng)營日益困難,時(shí)刻面臨被兼并、重組乃至破產(chǎn)的命運(yùn)。任何旅行社要成為競爭的優(yōu)勝者,而不被淘汰出局,必須以良好的定位、合理的價(jià)格和誠信的服務(wù)贏得游客信賴,創(chuàng)成名牌。

      2、旅行社業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的需要。從整體而言,我國旅行社業(yè)仍處于粗放經(jīng)營階段。表現(xiàn)在靠找關(guān)系拉客源,靠惡性削價(jià)吸引客源,導(dǎo)游、司機(jī)同貨物供應(yīng)商串通一氣拿回扣,“一錘子買賣”意識(shí)濃厚,游客往往有花錢買罪受、上當(dāng)受騙之感。旅行社自身效益則不斷下降。從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求及旅行社擺脫困境、迎接全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),客觀上要求旅行社業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,依靠提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)的科技文化含量來求得生存、發(fā)展。而名牌是高質(zhì)量、高科技文化含量的代名詞,是市場競爭“優(yōu)勝劣汰”的結(jié)果。因而實(shí)施名牌戰(zhàn)略是旅行社業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的一條重要途徑。

      3、旅行社業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)的需要。中國加入世貿(mào)組織在即,國內(nèi)旅游市場競爭國際化,國際旅游市場競爭國內(nèi)化,大批外資旅行社將進(jìn)入中國,無論是資金實(shí)力、企業(yè)規(guī)模還是服務(wù)質(zhì)量、管理水平,中國旅行社業(yè)與外資旅行社業(yè)都還存在相當(dāng)大的差距。在此情況下,中國旅行社業(yè)要能在競爭中守住本土市場、開拓海外市場,必須在短短的3-5年時(shí)間里,奮發(fā)圖強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,創(chuàng)成名牌。因?yàn)槊剖歉偁幍?#8220;精銳部隊(duì)”。因此,實(shí)施名牌戰(zhàn)略是旅行社業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)的需要。

      4、解決旅行社業(yè)現(xiàn)存問題的客觀要求。國內(nèi)旅行社業(yè)普遍存在著散布虛假旅游信息、偷工減料、惡性削價(jià)競爭、導(dǎo)游素質(zhì)差、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)等問題。解決這些問題需要從法律、行業(yè)管理、輿論及旅行社企業(yè)等多方面采取措施,進(jìn)行綜合整治。從旅行社的角度來看,主要是要有名牌意識(shí),用誠信服務(wù)、高水平的管理、文明的競爭手段去贏得游客,賺取利潤。也就是說,旅行社實(shí)施名牌戰(zhàn)略可以促使導(dǎo)游素質(zhì)提高、服務(wù)改善、管理走向有序,從而推動(dòng)旅行社業(yè)整體素質(zhì)提高。

      (二)旅行社實(shí)施名牌戰(zhàn)略的可能性

      1、國內(nèi)已形成一批有一定影響力的旅行社。經(jīng)過20余年的發(fā)展,全國旅行社數(shù)以千計(jì)。其中一批旅行社已在競爭中脫穎而出,形成較大影響力,如中國旅行社、中國國際旅行社、中國青年旅行社等。一方面,它們需要進(jìn)一步改善服務(wù),加強(qiáng)管理,做大做強(qiáng);另一方面,它們的示范作用會(huì)帶動(dòng)一批有一定實(shí)力的旅行社學(xué)習(xí)、借鑒其經(jīng)驗(yàn),迎頭趕上。從而引起旅行社業(yè)展開一輪又一輪的競爭,促使競爭各方不斷進(jìn)行服務(wù)、管理等方面的改進(jìn)、改善,形成全行業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的氛圍。

      2、游客的名牌意識(shí)開始覺醒。近年來,隨著人們消費(fèi)水平的提高,旅游消費(fèi)品位明顯提高,旅游消費(fèi)決策理智化,旅游消費(fèi)需求精致化,對(duì)旅行社服務(wù)質(zhì)量的檔次品位非常關(guān)注,迫使旅行社精心策劃旅游線路,周到、細(xì)致地為游客服務(wù),滿足游客的求名、求舒適心理。同時(shí),多年來的旅游經(jīng)歷也教育了游客,與其花較少的錢找沒名氣的旅行社接受低劣服務(wù),不如多花點(diǎn)錢找名牌旅行社享受高檔次的服務(wù)。因而,品牌逐漸成為游客選擇旅行社的首要考慮因素,價(jià)格慢慢地不再成為游客選擇旅行社時(shí)著重要考慮的因素。這為旅行社實(shí)施名牌戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

      3、政府關(guān)注、扶持旅游名牌戰(zhàn)略工程。我國政府已把旅游業(yè)放在第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展序列的首位,許多省市尤其是旅游資源豐富的省市把旅游業(yè)列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè),予以重點(diǎn)扶持。一進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國家旅游局就在全國部署旅游名牌戰(zhàn)略工作,各級(jí)地方政府從資金、土地、稅收、人才等方面對(duì)旅游名牌戰(zhàn)略工程給予了大力支持??梢哉f,創(chuàng)旅游名牌的社會(huì)條件已基本成熟。旅行社業(yè)是旅游業(yè)的重要組成部分,與整個(gè)旅游業(yè)相適應(yīng),創(chuàng)名牌的社會(huì)條件已成熟。許多地方政府對(duì)旅行社業(yè)的改革、重組寄予厚望,把它納入了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃中,可見政府對(duì)旅行社名牌戰(zhàn)略非常關(guān)注、重視。

      三、旅行社名牌戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)

      1、盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。旅行社業(yè)存在的種種問題,就旅行社來說,根源在于經(jīng)營觀念不正。旅行社業(yè)普遍存在著濃厚的推銷觀念,即把引誘游客購買旅游產(chǎn)品和服務(wù)作為經(jīng)營活動(dòng)的中心,在游客付款以后就不再對(duì)游客負(fù)責(zé)。有這種觀念的旅行社,不研究游客需求,不在提高服務(wù)質(zhì)量、精選旅游線路上下功夫,而是用花言巧語或不兌現(xiàn)的承諾引誘游客參加旅游,依靠大量游客的一次性購買而不是重復(fù)性購買來取得利潤,把企業(yè)信譽(yù)與長遠(yuǎn)發(fā)展置之腦后。在這種經(jīng)營觀念指導(dǎo)下,旅行社是不可能有大的發(fā)展的,特別是加入世貿(mào)組織后,這種旅行社的生存都會(huì)成問題。旅行社要?jiǎng)?chuàng)名牌,首先必須迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,堅(jiān)決去掉推銷觀念,樹立現(xiàn)代市場營銷觀念和名牌意識(shí),認(rèn)真研究游客需求,以需求為導(dǎo)向提高服務(wù)質(zhì)量、提供高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品,注重游客滿意,以良好的信譽(yù)吸引游客。

      2、實(shí)行嚴(yán)格而科學(xué)的管理。管理出效益,管理出名聲。旅行社要實(shí)施名牌戰(zhàn)略,必須采取有力措施,強(qiáng)化管理,不斷提高管理水平。(1)制定一整套嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范,從經(jīng)理到導(dǎo)游必須按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。新員工必須接受服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)合格后,才能上崗。(2)制定服務(wù)承諾及其獎(jiǎng)懲條例,向廣大員工及游客公布。疏通游客信息反饋渠道,設(shè)立舉報(bào)電話。(3)建立內(nèi)外結(jié)合的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。從旅行社內(nèi)部選派原則性、責(zé)任心強(qiáng)的得力人員組建監(jiān)督考核員工的專門機(jī)構(gòu),定期與不定期地監(jiān)督考核服務(wù)行為,并提出考核報(bào)告和建議。從游客中聘請(qǐng)兼職監(jiān)督員,隨時(shí)考察員工的服務(wù)情況;還可不定期的召開游客座談會(huì),聽取意見和建議。(4)嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)表現(xiàn)突出的員工實(shí)行重獎(jiǎng),激勵(lì)其繼續(xù)作出一流的貢獻(xiàn);對(duì)游客反映大、表現(xiàn)差的員工進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰,直至開除。從而在旅行社形成一股濃郁的揚(yáng)善抑惡、積極向上的氛圍。

      3、善打線路“時(shí)間差”。旅行社提供給游客的產(chǎn)品主要是旅游線路。要吸引較多的游客,線路開發(fā)必須突出“實(shí)”、“新”、“特”、“精”。“實(shí)”就是線路要適合游客的需求實(shí)際,游客喜歡什么就開發(fā)什么線路。“新”和“特”是指旅游線路要力求創(chuàng)新,富有特色,給游客以新鮮感。“精”就是要建設(shè)精品旅游線路,像張家界的黃獅寨游覽線、天子山游覽線、金鞭溪游覽線、黃龍洞

      ——寶峰湖游覽線、茅巖河——九天洞游覽線等,讓好的景區(qū)景點(diǎn)永遠(yuǎn)留在游客心中。由于旅游線路一旦推出,其它旅行社很容易模仿,因此,要?jiǎng)?chuàng)旅行社名牌,在“實(shí)”、“新”、“特”、“精”的基礎(chǔ)上,更應(yīng)善打線路“時(shí)間差”,比其它旅行社快幾天推出新線路。這就需要旅行社認(rèn)真考察有關(guān)景區(qū)景點(diǎn),精心策劃,并事先做好保密工作。所有準(zhǔn)備工作做好后,再隆重包裝推出。這樣,其他旅行社要模仿,起碼得花一周左右的時(shí)間做準(zhǔn)備,到推出同樣的線路起碼是十天半個(gè)月后的事了。因此,不斷搶先開發(fā)新線路,就能先入為主,率先吸引大批游客,尤其是節(jié)假日旅游,就更見成效了。

      4、狠抓服務(wù)深層開發(fā)。旅行社把大眾化的基本服務(wù)搞好了,只能說是一個(gè)合格的旅行社。要成為名牌旅行社,必須在搞好基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,向服務(wù)的深層努力,這樣才會(huì)高人一籌,產(chǎn)生較大的影響力。從目前情況看,旅行社急需在以下服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā):(1)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。旅行社業(yè)是典型的“信息密集型”產(chǎn)業(yè),信息搜集、加工、傳遞和利用顯得格外重要。因此,施行社應(yīng)盡快信息化并與因特網(wǎng)聯(lián)通。大型旅行社應(yīng)建立完整的旅游產(chǎn)品供求信息傳遞及交易網(wǎng)絡(luò),完善計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng),中小旅行社可以建立網(wǎng)頁,在網(wǎng)上發(fā)布旅游信息,并實(shí)現(xiàn)旅行社之間,旅行社與景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店、交通運(yùn)輸企業(yè)之間的網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián),更迅速、便利地為游客服務(wù)。(2)緊急救援服務(wù)。游客在出游過程中,由于健康、意外及人為的原因,身體健康乃至生命安全受到威脅時(shí),旅行社應(yīng)提供緊急救援服務(wù)。具體可考慮與醫(yī)院、交通、警察等部門建立“110”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。這項(xiàng)服務(wù)在國外很盛行,但國內(nèi)還沒開展起來。誰最先開展,其效應(yīng)之大可想而知。(3)特殊游客服務(wù)。就是專門為特殊顧客如老人、殘疾人等提供旅游服務(wù)。這些游客由于身體、心理原因,與普通游客的需求不一樣,但市場潛力大,值得好好開拓。在開發(fā)這項(xiàng)服務(wù)時(shí),要考慮老人或殘疾人的經(jīng)濟(jì)承受能力、精力、體力、情趣愛好等因素,選擇好旅游景點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容,并帶隨團(tuán)醫(yī)生,設(shè)身處地為其提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

      5、加強(qiáng)導(dǎo)游培訓(xùn)。導(dǎo)游代表旅行社的形象,是旅行社文明程度的窗口。游客是從與導(dǎo)游的接觸中感知旅行社的,往往把對(duì)導(dǎo)游的評(píng)價(jià)直接延伸到旅行社身上去。從這種意義上說,導(dǎo)游是旅行社創(chuàng)名牌的關(guān)鍵所在。因而,要加大對(duì)導(dǎo)游培訓(xùn)的力度,全面提高導(dǎo)游的整體素質(zhì)。(1)要把導(dǎo)游的經(jīng)常性培訓(xùn)作為旅行社的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)來抓。在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員安排上實(shí)行傾斜政策。(2)要用多種方式培訓(xùn)導(dǎo)游。從時(shí)間角度來看,定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)、經(jīng)常性培訓(xùn)與臨時(shí)性培訓(xùn)相結(jié)合;從空間角度來看,旅行社內(nèi)培訓(xùn)與社外培訓(xùn),國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合;從主體來看,自學(xué)與送培相結(jié)合。(3)要對(duì)導(dǎo)游素質(zhì)進(jìn)行全面培訓(xùn)。既要進(jìn)行經(jīng)營觀念、思想道德、禮儀社交培訓(xùn),又要進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高導(dǎo)游服務(wù)水平和游客滿意度。

      6、引進(jìn)來,走出去,把旅行社做大做強(qiáng)。無論與國際名牌旅行社相比,還是與國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)相比,我國旅行社的規(guī)模明顯偏小、實(shí)力偏弱。國家工商局評(píng)定的153件馳名商標(biāo)中,旅行社只有1件——中國國際旅行社總社,而1995年以來北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所的“中國最有價(jià)值品牌研究”的前20名中一直沒有服務(wù)企業(yè)品牌。顯然,如果保持現(xiàn)狀,我國旅行社名牌尤其是國際級(jí)旅行社名牌就缺乏強(qiáng)有力的依托和運(yùn)作基礎(chǔ)。因此,對(duì)旅行社業(yè)實(shí)行改革重組,創(chuàng)建大型旅游集團(tuán),不僅是旅行社創(chuàng)名牌的需要,也是我國旅行社業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。一方面,要想法把國外旅行社及國內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)的特大型企業(yè)吸引、爭取過來,參與旅行社的股份制改造;另一方面,要走出本省、國內(nèi)到異地開設(shè)辦事處或散客服務(wù)中心,實(shí)行聯(lián)網(wǎng)服務(wù),以方便海內(nèi)外游客來游。一些有一定實(shí)力的旅行社,如中國國際旅行社總社、中國旅行社總社、中國青年旅行社總社及一些著名的地方旅行社,可以依托品牌優(yōu)勢,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行÷眯猩邕M(jìn)行低成本兼并、收購,做到優(yōu)勢互補(bǔ),迅速壯大優(yōu)強(qiáng)旅行社的實(shí)力。

      7、重視商標(biāo)注冊(cè)與保護(hù)。包括旅行社企業(yè)商標(biāo)及旅游線路服務(wù)商標(biāo)的注冊(cè)與保護(hù)。關(guān)于企業(yè)商標(biāo)的注冊(cè)模式可按《商標(biāo)法》的規(guī)定操作。旅游線路商標(biāo)注冊(cè)模式應(yīng)是什么樣的?林洪岱先生作了開創(chuàng)性研究,認(rèn)為可以采取“旅游企業(yè)品牌十目的地旅游”的模式,如“山東國旅泰山游”、“山東國旅曲阜游”、“青島國旅嶗山游”這樣的模式。這種模式富有啟迪意義,可以一試。除此之外,我認(rèn)為特別要重視在因特網(wǎng)上進(jìn)行旅行社企業(yè)商標(biāo)及旅游線路服務(wù)商標(biāo)的域名注冊(cè)與保護(hù),并將網(wǎng)上網(wǎng)下注冊(cè)與保護(hù)有機(jī)統(tǒng)一起來。

      主要參考文獻(xiàn)

      -龔興邦,旅游業(yè)的舊經(jīng)營觀念丞待改變(J),商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究1999(12)
      -朱中奇,擴(kuò)大內(nèi)需:國內(nèi)旅游如何升溫(N),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)1999-06-01
      -林洪岱,中國旅游業(yè)的品牌化訴求(N),中國旅游報(bào)2000-06-26
      (原載《商業(yè)研究》2001年第5期)

      (作者賀愛忠,管理學(xué)教授,湖南商學(xué)院科研處副處長。系湖南省普通高等學(xué)校青年骨干教師、湖南商學(xué)院學(xué)術(shù)帶頭人、企業(yè)管理省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科責(zé)任教授、湖南商學(xué)院教材建設(shè)委員會(huì)委員。主要研究方向?yàn)槊茟?zhàn)略與人力資源管理,對(duì)服務(wù)名牌戰(zhàn)略進(jìn)行了比較系統(tǒng)和深入的研究。主持或獨(dú)立完成了4個(gè)有關(guān)服務(wù)名牌戰(zhàn)略的省級(jí)和廳級(jí)課題研究。

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