眼看企業(yè)無望，袁建達(dá)自知大限將至。但他在9月份風(fēng)投撤出后，做了三件“怪事”，從而改變了整個(gè)事件的性質(zhì)：一，更改企業(yè)法人代表，谷喜的法人代表突然從袁建達(dá)變成了另外一個(gè)不知名的人，二，轉(zhuǎn)讓了谷喜1.5%的股份，讓這個(gè)有限公司從獨(dú)立法人變成股份公司，三，將手上98.5%的股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押借款。

“他每個(gè)月都有幾百萬的現(xiàn)金流，除去必要開支，總還有剩下的錢，剩下的錢去了哪里？肯定有轉(zhuǎn)移資金的嫌疑。”在供應(yīng)商們的表述中，袁建達(dá)這些舉動(dòng)的目的，是將自然人責(zé)任轉(zhuǎn)移到法人上去，為自己金蟬脫殼埋下伏筆。