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      NLP語言模式掌控(六)

       藍(lán)河星夢(mèng) 2010-07-06
      作者:童牧晨玄 |  文章出處:網(wǎng)絡(luò)

        故事發(fā)生在多年以前,在華盛頓的研討會(huì)上,班德勒說他要介紹一些“新奇玩意”。

        班德勒行進(jìn)到大廳中間,坐下,聲音帶著挑逗的意味“我有一個(gè)問題,你們幫忙解決。”

        在兩當(dāng)天中班德勒將各位NLP執(zhí)行師折磨得沒脾氣,理察扮演受者,邀請(qǐng)所有的執(zhí)行師和訓(xùn)練師試著減緩他的問題。但他們沒做到。他們所做的事情甚至都沒有觸碰到問題,即使他們知曉NLP的魔力。

        班德勒用一些特殊的語言模式進(jìn)行抗拒,拒絕所有讓他進(jìn)入正面轉(zhuǎn)變。

        接下來,班德勒展示了怎樣用這套語言模式設(shè)立有幫助的正面信念,他同時(shí)展示了我們?cè)鯓佑盟鼘⒆约悍怄i在概念的枷鎖中,阻止所有成長和改變。更重要的是,他展示了如何用這套語言模式?jīng)_破這些枷鎖,為新的成長提供空間。學(xué)習(xí)這種語言模式讓我們對(duì)自己頭腦中的概念世界更有控制力。

        羅伯特.迪爾茲將班德勒的語言模式整理出來,同時(shí)研究歷史上有影響力的人物(耶穌,愛因斯坦,馬克思)。發(fā)展出“智慧語言術(shù)”。

        信念的改變真的是那樣難的事嗎?我們都有經(jīng)驗(yàn),在某一次談話之后,或是閱讀完某篇文章之后,我們對(duì)一些事物的看法自然地改變,我們?cè)械男拍羁赡軇?dòng)搖,我們以一雙新的眼睛看待這個(gè)世界。其中一些經(jīng)典的句子讓我們感概萬千。

        假如一個(gè)信念限制住你,為何不改變它們?假如一個(gè)信念限制住別人,為什么不幫助他改變?而雄辯的秘密可能完全隱藏在“智慧語言術(shù)”的17個(gè)模式當(dāng)中。

        我們接著上一篇的問題。“當(dāng)我需要關(guān)心的時(shí)候,我不能直接告訴別人”。在這里,智慧語言術(shù)給我們足夠多有力的行為選擇。

        目的(Intent)

        思考方向:

        1.       為什么他們這樣說?

        2.       這樣說他們可以得到什么?

        3.       他們?cè)噲D從中得到什么?

       ?。浩鋵?shí)你這樣做的目的就是希望別人來關(guān)心你,那么為什么你不直接告訴他們,讓他們更好地關(guān)心你呢?

        結(jié)果(Consequences):

        1.如果他們繼續(xù)這樣想,會(huì)有什么結(jié)果?

        哦,你這樣想的話,沒有人會(huì)知道你真正想要的是什么,你會(huì)失去很多你本來可以得到的東西

        另一結(jié)果(Another Outcome):

        1.  什么可能是更相關(guān)的

        2.  你轉(zhuǎn)換成什么另外的結(jié)果?

        問題不是你能不能這樣做,而是你有沒有其他更好的做法。

        以彼之道,還治彼身(Apply to Self)

        思考方向:不需要思考,直接把其中的關(guān)鍵字扔回去

        :哦,你這樣做倒是很不關(guān)心自己嘛

        挑戰(zhàn)信念策略(Reality Strategy):

        1.對(duì)方如何表現(xiàn)這個(gè)信念?

        2.他們?nèi)绾沃肋@個(gè)信念不是真的?

       ?。耗阍趺粗滥悴豢梢裕磕闶窃趺粗赖??

        如果你可以這樣做的話,會(huì)發(fā)生什么事情?

        世界觀(Model of the World):

        1. 轉(zhuǎn)換參照系

        2. 這一點(diǎn)對(duì)每一個(gè)人來說都是真的嗎?

       ?。弘y道你認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,都是用這種方式表示他需要關(guān)心的?

        檢定框架(Meta Frame)

        是什么使他們相信這是真的?

       ?。耗氵@樣講只是因?yàn)槟阆萑朐谂f有的行為習(xí)慣當(dāng)中。

        你這樣講只是把表達(dá)自己需要的責(zé)任推到別人身上,但你認(rèn)為這樣可能嗎?

        改變框架大小(Change Frame Size)

        思考方向:

        1. 一些(更大或更小的)他們之前沒有意識(shí)到的事情

        2. 同一個(gè)行為,不同情境下

        3. 將行為普遍化(這些都是為了產(chǎn)生矛盾)

        :

        事實(shí)上你從所有人類行為的角度看,所有的信息,都是需要通過某種對(duì)方能夠接受的方式傳遞,才能讓對(duì)方接收到。

        你這樣做的時(shí)候事實(shí)上已經(jīng)在傳遞某些信息了,為什么不用更讓人理解的方式傳遞呢?

        你的意思是,所有的人,都應(yīng)該用你這種方式表達(dá)對(duì)關(guān)心的需要?

        價(jià)值觀層級(jí)(Value):

        思考方向:

        暗示一些更重要的事情需要被考慮到

       ?。?/span>

        難道你不覺得,對(duì)他人擔(dān)誠,才值得他人關(guān)心嗎?

        下切(Chunk Down):

        查看其中的細(xì)節(jié),用以挑戰(zhàn)這個(gè)信念。

        1.有哪些細(xì)節(jié)?

        2.哪些例子?

        3.這個(gè)的一部分是什么?

        你為什么不能?什么阻止了你?

        上堆(Chunk Up)

        思考方向:

        夸張:

        難道你的意思是你要成為啞劇演員,所有你的溝通都通過在床上的動(dòng)作來表達(dá)?這好像不太合宜吧。

        隱喻/類同(Metaphor)

        思考方向:

        用一個(gè)例子或故事來挑戰(zhàn)信念

        重新定義(Redefine):

        思考方向:

        用類似的詞替代表述同一件事情

        你不是不能,而是你不愿意而已。

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