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      “鼠標(biāo)干部”當(dāng)不得

       春天第故事 2010-08-04

      “鼠標(biāo)干部”當(dāng)不得

       

       

          當(dāng)前,少數(shù)干部墨守成規(guī)、懶散拖杳、敷衍了事,多一事不如少一事,做一天和尚撞一天鐘,對(duì)工作缺乏必要的積極性和主動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)推一下走半步,就像電腦上的鼠標(biāo)不點(diǎn)不動(dòng),因此被群眾形象地叫做“鼠標(biāo)干部”。
          有人給“鼠標(biāo)干部”畫了個(gè)像:他們不思進(jìn)取, 得過且過,工作中沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求, 沒有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勁頭,沒有開拓進(jìn)取的精神, 沒有一抓到底的作風(fēng)。遇到矛盾繞著走,碰到困難低頭過,占著位子不干事,拿著工資不出力。對(duì)上級(jí)的指示精神滿足于當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、“收發(fā)室”,口號(hào)喊得多,辦法想得少,光說不練。工作被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)積極的少。會(huì)議開了,文件發(fā)了,精神傳達(dá)了, 就萬事大吉了, 從不去關(guān)注實(shí)際效果。
          “鼠標(biāo)干部”產(chǎn)生的原因有很多:個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想上認(rèn)識(shí)不到位,缺乏事業(yè)心、缺乏責(zé)任感,認(rèn)為干多干少一個(gè)樣,干與不干沒什么差別,不求有功,但求無過,導(dǎo)致工作上沒有激情和熱情,更談不上與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合創(chuàng)造性的開展工作;一些干部選拔和激勵(lì)機(jī)制不完善,在干部管理體制中,領(lǐng)導(dǎo)干部的級(jí)別、待遇與職務(wù)利益直接掛鉤,但受干部職數(shù)的限制,想當(dāng)多的干部感覺前途渺茫、升職無望,客觀導(dǎo)致了消極應(yīng)對(duì)、“混日子”的現(xiàn)象的發(fā)生;一些“鼠標(biāo)干部”鉆了考核體制不健全的空子,現(xiàn)行的考核體制內(nèi)容不夠具體、標(biāo)準(zhǔn)不夠詳細(xì)、方法不夠靈活、結(jié)果不夠明顯,不能真實(shí)全面地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的德能勤績(jī),這就給一些“鼠標(biāo)干部”以可乘之機(jī),讓他們有生存的“土壤”。
          “鼠標(biāo)干部”產(chǎn)生的危害不?。核麄兌栌谶M(jìn)取,能力平平,難以承擔(dān)大任,打不開局面,會(huì)給工作造成直接損失,貽誤發(fā)展時(shí)機(jī),嚴(yán)重危害黨的事業(yè);他們懶散拖杳會(huì)產(chǎn)生教條主義、官僚主義的壞習(xí)氣、壞作風(fēng),敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,損害了黨委和政府的形象。
          當(dāng)前,改革進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段,全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)健時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各種矛盾和問題日益凸顯,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和作風(fēng)提出了更高的要求。
          因此,我們決不能當(dāng)“鼠標(biāo)干部”, 要徹底改造自己的人生觀、世界觀,不斷提高思想境界,“一日三省吾身”,想一想入黨時(shí)的誓言,想一想黨和人民對(duì)我們的重托和期望,想一想自己是否對(duì)得起自己的良心、對(duì)得起自己的工資;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的使命感、危機(jī)感和緊迫感;要端正工作態(tài)度,修正處事哲學(xué),強(qiáng)化“無功便是過”的理念,對(duì)事業(yè)要癡情、對(duì)工作要有激情、對(duì)群眾要熱情,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,勇于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、勇于干事、勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,爭(zhēng)創(chuàng)一流,努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;要建立健全充滿生機(jī)和活力的干部選拔任用機(jī)制,讓有為者有為,能干事的人有機(jī)會(huì),干成事的人有舞臺(tái),給濫竽充數(shù)的“鼠標(biāo)干部”以警醒和激勵(lì),引導(dǎo)他們奮起直追,在其位、謀其政;要加大治懶治庸力度,健全干部考核和退出機(jī)制,使無為者無位,不為者讓位,把那些混事的“鼠標(biāo)干部”辭退或清理出干部隊(duì)伍,讓能者上、平者讓、庸者下,努力形成干部隊(duì)伍新陳代謝的良性機(jī)制。

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