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      供應(yīng)商管理:供應(yīng)商品質(zhì)體系審核-供應(yīng)商管理-買來利采購管理整體解決方案︱采購培訓(xùn)︱談判培訓(xùn)...

       hunter0102 2010-09-08

      供應(yīng)商管理:供應(yīng)商品質(zhì)體系審核


          供應(yīng)商品質(zhì)體系審核是了解供應(yīng)商整體品質(zhì)運作和促進供應(yīng)商改進品質(zhì)體系的重要手段。對于重要的供應(yīng)商,一般每年均要求進行一次品質(zhì)體系審核。
          品質(zhì)體系審核由SQA組織內(nèi)審員、采購員、技術(shù)專家組成審核小組,依據(jù)IS0 9000品質(zhì)體系要求、采購要求及供應(yīng)商自身要求進行審核。審核的范圍是與向本公司供應(yīng)的部件/產(chǎn)品的生產(chǎn)有關(guān)的部門與生產(chǎn)區(qū)域。為了使供應(yīng)商之間以及同一供應(yīng)商前后審核具有可比性,審核的結(jié)果以打分的形式評定。
          具體的做法是以IS0 9000標(biāo)準(zhǔn)要求為框架,結(jié)合公司的要求,制定出一個基本的檢查表,然后再根據(jù)某一供應(yīng)商的具體情況增減問題。審核過程中,將針對每一問題依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)逐一評分,最后得出總體平均分。當(dāng)總體平均分低于某規(guī)定要求時,則要求供應(yīng)商制定計劃,著手改進完善質(zhì)量體系。
          對于審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,則開出“糾正措施報告”,要求供應(yīng)商在一個星期內(nèi)反饋給SQA,SQA將在未來的供應(yīng)商改進會上或下一次審核中跟進糾正預(yù)防措施的制定和執(zhí)行情況。
          通過對供應(yīng)商實施上述的品質(zhì)管理,在不足兩年的時間里,供應(yīng)商來貨的批量合格率從原來的80%上升到98%,抽檢壞品率從約3.5%下降到1%以下,生產(chǎn)線對來料的投訴大大減少,現(xiàn)有約70%的部件達到了免檢,直接入倉或上線使用。

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