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      金位海:從“螞蟻”到“大象” | 天下浙商網(wǎng)

       我的院長我的院 2010-09-29



      他曾經(jīng)是義烏小商品市場“螞蟻雄兵”的一員,現(xiàn)在他帶領(lǐng)成千上萬的“螞蟻雄兵”再上征途。經(jīng)過20年的打拼,他的領(lǐng)地從一個小攤位,變成4座大市場。他就是金田陽光投資集團董事長金位海。

      在2009年度十大風(fēng)云浙商中,有9位從事制造業(yè),金位海是唯一一位從事服務(wù)業(yè)的企業(yè)家。在國家拉動內(nèi)需的政策支持下,金位海在過去的一年并沒有感覺到金融危機的沖擊,而是從中發(fā)現(xiàn)了很多機遇。

      2009年,金位海繼續(xù)開疆拓土,簽下了青島、重慶、長春3個市場項目,加上一些意向地塊,將構(gòu)成他覆蓋全國的商業(yè)版圖。他向《浙商》記者透露,長春項目占地面積2300畝,總投資將達到100億元以上,“整個東北最好的Shopping mall,最好的五星級酒店將在我這里建成?!?/p>

      不過,浙江義烏,卻是他和他的“螞蟻雄兵”心里永遠的大本營大后方。2009年初,當(dāng)浙江外貿(mào)出口受阻,當(dāng)義烏的中國小商品城外商銳減,金位海帶領(lǐng)旗下的“螞蟻雄兵”,一次次往返浙江與山東。一年時間,數(shù)十趟來回,積壓的商品被一點點疏散,近30億元的資金得以回籠。為疏通義烏市場的內(nèi)需渠道,他鼎力相助。

      這些親手復(fù)制的一個個義烏小商品市場,在金位海眼里,不僅是市場,更是商業(yè)學(xué)校。他對《浙商》記者說:“我希望,若干年后這些市場的業(yè)主也能成為外貿(mào)企業(yè)家。別看我們這些‘螞蟻’小,長大了就是‘大象’?!?/p>

      在頒獎典禮上,金位海激動且興奮,他說自己很緊張,禁不住說了N個“謝謝”,以至于主持人白巖松說前面兩位獲獎?wù)叨紱]說的“謝謝”,被他一個人都補回來了。“你其實不是緊張是激動,就像喝醉酒的人從來不說自己喝多了?!卑讕r松說道。

      對話風(fēng)云浙商

      《浙商》:在金融危機中最大的收獲或感悟是什么?

      金位海:在金融危機中我們最大的收獲在于,我們所從事的行業(yè)與國家拉動內(nèi)需的大政策相吻合。

      《浙商》:2010年公司計劃中最大的動作是什么?

      金位海:2010年我們重慶項目將會開業(yè),青島、長春項目將會動工。除此之外,我們還在全國各地物色新的投資場所。

      《浙商》:對2010年中國經(jīng)濟走勢怎么看?

      金位海:比較看好,通過一系列政策的出臺,經(jīng)濟會回暖。


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