國際市場，爾虞我詐，競爭激烈，江湖險惡。我們善良的國人懷著合作雙贏的信念，輕信對手的謊言，沒有對險惡的市場及對手進(jìn)行全面地分析，結(jié)果讓凍僵了的蛇咬了好幾次。下面看看小力拓是怎樣三戲中鋁及中國的。

　　高價讓股避風(fēng)險

　　2008年，世界第三大礦業(yè)公司力拓為了阻止全球最大的礦業(yè)公司——必和必拓的惡意收購，選擇危機(jī)到來前的最佳時機(jī)，賣給了中鋁9%的股權(quán)，實現(xiàn)了“一箭三雕”：成功阻止了必和必拓的惡意收購；在經(jīng)濟(jì)通脹的高點上轉(zhuǎn)讓出股份，獲得了最大利潤；把最大的客戶----中國的代表中鋁做成為自己的單一的最大股東，但剝奪了在董事會上的發(fā)言權(quán)。中國的得與失：單一投資最大，成為最大的單一股東，卻在董事會上沒有發(fā)言權(quán)，讓小股東們抱團(tuán)“綁架”；在最高點購進(jìn)股份，現(xiàn)在已經(jīng)浮虧了70%，即按現(xiàn)在股市價格，133.5億美元已浮虧縮水了90億美元；唯一得到的是收購了國際大公司的股份，臉面上好聽。

　　巧借名譽渡難關(guān)

　　2009年2月，力拓公司資金鏈出現(xiàn)斷裂，經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)。在瀕臨破產(chǎn)時，力拓再一次向中鋁伸出手來，老調(diào)長談，承諾出讓力拓的股份，讓中鋁進(jìn)董事會。中鋁公司未認(rèn)清力拓的真實目的，誠諾合作入股簽約。這實際上是被力拓公司套取了中鋁的資信擔(dān)保，結(jié)果導(dǎo)致力拓股票大增，解決了力拓的資金鏈的危機(jī)。力拓急忙過河拆橋，利用媒體制造社會輿論進(jìn)一步影響政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及民眾，引起澳大利亞民眾對中鋁“國家控制”的強(qiáng)烈抗議。在拖住中鋁的同時，力拓還暗中與必和必拓商議合作事宜。當(dāng)力拓宣布拒絕中鋁收購后，迅速與必和必拓達(dá)成合作協(xié)議。中鋁在這場事件中著著實實被力拓徹底的玩了一把。

　　以華治華獲暴利

　　在玩弄中鋁后，力拓集團(tuán)不知感恩，在鐵礦石供應(yīng)問題上，繼續(xù)與必和必拓緊密合作，制約中國。力拓還高價拉攏在中國政府、企業(yè)、進(jìn)出口公司的關(guān)鍵人才，并通過他們，利用校友、同鄉(xiāng)、同事等人情關(guān)系，利用各種行賄等不正當(dāng)手段，套取鐵礦石需求、擬定采購價格等關(guān)系到國計民生的經(jīng)濟(jì)情報，采取各個擊破等戰(zhàn)略，損害了中國的國家利益，獲取了巨額暴利。

　　所以，國際市場殺機(jī)重重，國人一定要擦亮雙眼，不要為合作的假象所迷惑，不要讓“蛇與農(nóng)夫”的悲劇再重演！