近日為草擬公司發(fā)展規(guī)劃，找了許多網(wǎng)站，都沒有經(jīng)典的文章和格式，使工作進展較慢，有些網(wǎng)站的資料需要費用申請，才能提供樣本，但真正的樣本怎么樣，心中沒有底，更多是掛羊頭賣狗肉，幾乎不能用。為此我綜合多年的經(jīng)驗，起草一個科技公司的發(fā)展規(guī)劃，作為樣本，作為個人的知識產(chǎn)權，掛在網(wǎng)上，供大家欣賞。實際上任何科技公司都可以借鑒。

也許許多人都會面臨這樣的工作，可以參考，只要在范本的基礎上，再加上公司的實際情況，可以成為一個范本。

以下提供的就是樣本，許多地方簡略了。

（樣本）

XX科技公司十二五發(fā)展規(guī)劃

XX科技公司發(fā)展規(guī)劃以服務社會為導向，以創(chuàng)新和開拓為中心，以服務于國家經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)代化建設為目的，以人為本，加強基礎設施建設，加強科技課題研發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力，逐步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，為科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化應用構建良好平臺，并全力打造一流的科技公司。

發(fā)展思路為面向市場的科技企業(yè)。按現(xiàn)代企業(yè)模式，逐步健全現(xiàn)代企業(yè)制度和建立適應市場變化的靈活經(jīng)營機制，充分利用市場的資源與環(huán)境，加快科技企業(yè)發(fā)展。

XX科技公司面對新的形勢，全面分析企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境，客觀審視自身戰(zhàn)略取勢和定位，正確評價自身條件和能力，優(yōu)化資源配置，立足于專業(yè)化和特色化發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風險，抓住機遇，采取積極果斷行動搶占先機，實現(xiàn)市場效應、規(guī)模效應、科技效應和價值效應，開創(chuàng)XX科技公司穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的新時代。

一、XX科技公司十二五規(guī)劃發(fā)展目標

2012年建成管理科學、規(guī)范，具有一定規(guī)模的現(xiàn)代科技企業(yè)；

2015年建成行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模的一流企業(yè)；

XX科技公司根據(jù)國家發(fā)展政策、市場需求、以及戰(zhàn)略目標、根據(jù)實際情況規(guī)劃未來5年內(nèi)各階段的主要發(fā)展目標并在實踐中不斷修正充實，確?？萍计髽I(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

二、XX科技公司發(fā)展戰(zhàn)略

1)立足市場，為科技建設提供專業(yè)化服務，支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；

2)進一步拓展XX科技公司的市場，基于XX科技公司在行業(yè)的豐富實踐和經(jīng)驗，充分利用XX科技公司在行業(yè)的成熟的科技解決方案，成為行業(yè)內(nèi)的科技服務提供者；

3)完善優(yōu)化XX科技公司的科技人力資源組合，構建一支一流的科技管理和建設隊伍，有效提升企業(yè)在業(yè)務應用和信息技術的綜合能力；

4)充分聯(lián)合XX科技公司的合作伙伴資源，拓展企業(yè)的有效資源。

三、XX科技公司企業(yè)文化

XX科技公司發(fā)展目標為一流的現(xiàn)代科技企業(yè)，需要與之相適應的企業(yè)文化支撐。企業(yè)文化體系形成于廣大員工所認同的科學價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神。倡導“遵紀守法、誠實公正；以人為本、機會均等；持續(xù)發(fā)展、和諧安全；注重質(zhì)量，滿足要求”的理念。大力培育企業(yè)文化和精神，增強凝聚力，建設卓越企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力。

四、XX科技公司核心業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

1. 技術研發(fā)與服務

（1）全面構建以高新技術企業(yè)、軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品認證、系統(tǒng)集成等資質(zhì)體系，提供進入信息技術市場的資質(zhì)條件。開展科技建設中基礎性、集成性和共享技術研究，為科研產(chǎn)品走向市場提供信息技術支撐。通過項目開發(fā)逐步形成一支滿足科技建設需要的信息技術人才團隊。

（2）每年向政府有關部門申報一到二項高新技術產(chǎn)品，積累科技成果，做好自主知識產(chǎn)權保護工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下結實基礎。

2、網(wǎng)絡基礎設施服務

根據(jù)科技發(fā)展各階段網(wǎng)絡基礎設施建設規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展方向，有步驟地搞好網(wǎng)絡基礎設施建設。網(wǎng)絡基礎設施的建設必須具有超前意識，以適應企業(yè)未來發(fā)展需要、滿足研發(fā)與生產(chǎn)在未來5-10年內(nèi)的需求。按照未來一流科技企業(yè)目標建設做好科研開發(fā)實驗基地。主要包括：一流的實驗室和相應的辦公與生產(chǎn)環(huán)境，支持XX科技公司的持續(xù)發(fā)展。

3、創(chuàng)新戰(zhàn)略

在充分實施人才戰(zhàn)略的基礎上，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷開展體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，與時俱進，永葆朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春活力。

（1）體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是XX科技公司順利實施各項戰(zhàn)略計劃、實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標和可持續(xù)快速發(fā)展的組織保障。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎上，形成企業(yè)價值觀，進而建立企業(yè)文化。通過創(chuàng)新使XX科技公司能適應公司發(fā)展的需要、符合XX科技公司利益、體現(xiàn)XX科技公司的激勵機制和競爭機制、最大限度地調(diào)動全體員工的積極性、最大限度地實現(xiàn)人才價值、最大限度地保障員工的根本利益、最大限度地為社會做貢獻。

（2）技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是XX科技公司可持續(xù)快速發(fā)展的基礎和動力源泉，是XX科技公司不斷創(chuàng)新的必然結果。以原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主，從研究開發(fā)、技術儲備，形成一種基礎穩(wěn)固、科技含量高、具有自主知識產(chǎn)權的、重點產(chǎn)品和軟件。依靠技術創(chuàng)新，充分調(diào)動創(chuàng)新資源，掌握并控制行業(yè)和產(chǎn)品中的核心技術，重視核心技術的開發(fā)、掌握和升級，實行產(chǎn)品壽命周期管理和完善，使軟件產(chǎn)品的技術優(yōu)勢迅速擴展為成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，最終形成市場優(yōu)勢。為XX科技公司的可持續(xù)快速發(fā)展提供充分的技術保障。

4、市場開發(fā)與戰(zhàn)略

XX科技公司應充分利用已建成科技項目面向市場，面向用戶不斷完善自身的營銷體制和服務理念，以確保公司在市場現(xiàn)有份額基礎上實現(xiàn)穩(wěn)步增長，使企業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展階段。

五、XX科技公司人力資源發(fā)展規(guī)劃

XX科技公司根據(jù)各階段戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，實行以人為本、有計劃、分步驟地進行人力資源開發(fā)，以培養(yǎng)、引進、合作等多種方式，為企業(yè)造就一批專業(yè)知識扎實、經(jīng)驗豐富、符合企業(yè)發(fā)展需要、具有良好職業(yè)道德、忠誠企業(yè)的人才。做到人才結構與層次合理，擁有一批國內(nèi)知名度高、享有盛譽的工程技術人才，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類具有執(zhí)業(yè)資格的人才，以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求，并造就一批熟悉業(yè)務的項目管理人才，確保XX科技公司發(fā)展戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)。

隨著科技項目建設的深入和發(fā)展，XX科技公司的人才隊伍到2015年應達到 XX 人左右，以適應科技建設的需要，同時不斷整合外部資源，提高科技管理水平。

六、XX科技公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施

XX科技公司要充分發(fā)揮科技實力，人才優(yōu)勢，做好科技規(guī)劃、建設和維護，實現(xiàn)研發(fā)、服務和管理現(xiàn)代化、提高企業(yè)綜合實力與競爭力。

XX科技公司的規(guī)劃工作重點包括如下：

1)完善優(yōu)化XX科技公司的人力資源組織和人員結構，通過引進、自我培養(yǎng)等多種方式，建立一支人員構成合理、具有綜合能力的團隊；

2）開展XX科技公司的標準化體系建立，標準化體系涉及項目管理、開發(fā)建設管理、信息安全、運營維護管理、IT資產(chǎn)管理等。