同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用案例2009-01-14 13:58:58 作者:admin 來源:華人物流網(wǎng) 瀏覽次數(shù):282北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的二級獨立法人藥品零售經(jīng)營企業(yè),成立于2001年3月12日。隨著同仁堂連鎖藥店規(guī)模的擴(kuò)大,門店的增多,連鎖結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,同時也產(chǎn)生了許許多多亟待解決的管理問題。
北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的二級獨立法人藥品零售經(jīng)營企業(yè),成立于2001年3月12日。連鎖藥店的成立順應(yīng)了國家有關(guān)培育5~10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策,也是同仁堂集團(tuán)公司"以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)"發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 擴(kuò)張帶來管理困惑 北京同仁堂連鎖藥店擁有門店46家,建有快捷、高效的現(xiàn)代化配送中心?,F(xiàn)有庫房面積4000平米,其中,陰涼庫650平米,冷庫20平米。經(jīng)營近萬種商品,經(jīng)營范圍包括:中成藥、中藥飲片、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品等。2002年全年銷售額達(dá)1.87億元。 隨著同仁堂連鎖藥店規(guī)模的擴(kuò)大,門店的增多,連鎖結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,同時也產(chǎn)生了許許多多亟待解決的管理問題。如:如何全面實施GSP管理?如何強化采購管理?如何提高配送中心的運營效率?......解決這些管理難題,依靠傳統(tǒng)的管理手段已是困難重重,而管理信息化就是同仁堂連鎖藥店解決管理難題,實現(xiàn)管理創(chuàng)新的一條捷徑。 2001年3月,連鎖藥店與北京佳軟信息技術(shù)有限公司合作,開發(fā)出了北京同仁堂連鎖管理信息系統(tǒng),目前,該系統(tǒng)已在總部、配送中心和40多個門店成功投入使用,其中GSP管理功能的設(shè)置已得到了相關(guān)藥品監(jiān)督管理部門的認(rèn)可。 建立科學(xué)的供應(yīng)鏈管理 "同仁堂連鎖管理系統(tǒng)"以E6平臺信息技術(shù)為支撐,將藥品傳統(tǒng)的商流、物流、信息流和采購、運輸、倉儲代理、配送、結(jié)算等環(huán)節(jié)按照科學(xué)的方法及手段緊密聯(lián)系起來,形成完整的供應(yīng)鏈管理。 本系統(tǒng)基于Internet,全面融入GSP管理思想,實現(xiàn)多品種、多渠道的物流配送,可與其他信息系統(tǒng)實現(xiàn)集成,對配送、渠道、線路、站(中心)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,能實現(xiàn)對藥品流通的實時、動態(tài)跟蹤和站(中心)、線的動態(tài)查詢統(tǒng)計。系統(tǒng)適應(yīng)超大型連鎖及物流管理。 系統(tǒng)開發(fā)包括四個子系統(tǒng):企業(yè)總部管理系統(tǒng)、二級配送中心(管理中心系統(tǒng))、門店管理系統(tǒng)和批發(fā)銷售管理系統(tǒng)。幾個系統(tǒng)互為獨立,又緊密關(guān)聯(lián),形成統(tǒng)一的藥品物流管理系統(tǒng)。具體包括采購管理、配送管理、系統(tǒng)管理、結(jié)算管理、價格管理、銷售管理、零售管理、GSP管理、萬能查詢等功能模塊。 該系統(tǒng)通過輔助完成GSP的達(dá)標(biāo)、強化首營審批的執(zhí)行、細(xì)化合同管理、統(tǒng)一價格管理而使管理流程得到了規(guī)范;通過實現(xiàn)貨位管理、優(yōu)化存量控制、推進(jìn)效期管理、規(guī)范飲片管理使運營成本迅速降低;通過實現(xiàn)統(tǒng)一銷售控制、對客戶和供應(yīng)商設(shè)立信用評定制度幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;通過增進(jìn)信息溝通、強化門店控制、提供決策支持而提高了管理效率。 靈活平臺滿足需求 佳軟的差異化軟件技術(shù)主要表現(xiàn)為E6平臺技術(shù)的先進(jìn)性。E6平臺是佳軟利用Visual Studio.net構(gòu)建的管理軟件構(gòu)造平臺。E6平臺的構(gòu)造假設(shè)基于兩點:第一,信息系統(tǒng)應(yīng)該是被逐級、分段建立或重構(gòu)的;第二,建立信息系統(tǒng)是一種資源性投入,是一種基于管理和實踐的知識積累,構(gòu)建信息系統(tǒng)應(yīng)該形成相應(yīng)的資源,而不再是企業(yè)昂貴的"消耗品"。 基于E6平臺構(gòu)架管理系統(tǒng),最大的特點是實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、靈活化和知識化。該系統(tǒng)通過編碼服務(wù)器自定義編碼功能,可實現(xiàn)業(yè)務(wù)中心原子化細(xì)分的獨立運作,并且可通過靈活定義的通信方式,實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接和交互?;诒酒脚_的管理軟件開發(fā),采用的是文本式的業(yè)務(wù)流程描述語言,開發(fā)人員、咨詢?nèi)藛T等均可快速實現(xiàn)包括修訂業(yè)務(wù)流程和重新定義、數(shù)據(jù)組織方式、定義單據(jù)及數(shù)據(jù)格式,實現(xiàn)穿透式查詢、靈活定義同一系統(tǒng)分部數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)加密和壓縮等的軟件設(shè)計工作。系統(tǒng)可以滿足客戶不斷變化的需求,將復(fù)雜的系統(tǒng)逐步分解,通過快速的實現(xiàn)能力解決軟件項目很難順利收尾和客戶信息系統(tǒng)分步建設(shè)難題,從而實現(xiàn)了"管理軟件研發(fā)"向"管理軟件生產(chǎn)"的重大突破。 五方面見成效 通過系統(tǒng)的實施,同仁堂連鎖藥店效益有了迅速提高,主要產(chǎn)生了五方面的作用: ?。?)規(guī)范管理流程。表現(xiàn)在輔助完成GSP的達(dá)標(biāo)、強化首營審批的執(zhí)行、細(xì)化合同管理、統(tǒng)一價格管理等方面。 ?。?)迅速降低了運營成本。首先,引進(jìn)貨位管理;其次,優(yōu)化了存量控制;第三,推進(jìn)效期管理。 ?。?)幫助規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。體現(xiàn)在統(tǒng)一銷售控制和降低財務(wù)風(fēng)險兩方面。 ?。?)提高管理效率。增進(jìn)總部內(nèi)部、總部與門店之間的信息溝通,強化了門店控制,提供了決策支持。 ?。?)經(jīng)濟(jì)效益突出2002年使整體采購成本下降了2%,約合300萬元;強化效期管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),2002年新增2000余個品種,淘汰900余個品種,辦理退貨611萬元,降低了不良資產(chǎn)的形成;商品進(jìn)銷存計算機(jī)管理,按每人每年2萬元計算,門店減少50個人員設(shè)置,每年可節(jié)省100萬元;總部和配送中心引入APN技術(shù),采用ADSL的通信方式,每年可節(jié)省通訊費用約20萬元。 |
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