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      熱血不是天生的!

       勇者瀟灑 2010-12-25
       

      熱血不是天生的!

      Cheers2010/10/11

       

      這不是老梗,也不是青春的專利,更不是在職場(chǎng)上應(yīng)該被澆熄的理想?!?span lang=EN-US>Cheers》雜誌帶你打敗3個(gè)敵人,重燃新世代工作者、甚至未來領(lǐng)袖的顛覆力量:熱血!

      【文/李欣岳】

       

      你上一次和別人談?wù)摰健笩嵫故鞘颤N時(shí)候?1年前、3年前?還是更早到你已經(jīng)不記得了?

       

      隨著工作時(shí)間累積,我們是不是都逐漸從「熱血」變成「冷血」?坐在桌前百無聊賴、對(duì)任何事都打不起勁,甚至聽到別人談?wù)摗笩嵫箖勺郑€覺得不切實(shí)際,丟去一個(gè)白眼?

       

      若真是如此,問題比較大的可能是你。對(duì)21世紀(jì)的企業(yè)跟工作者來說,當(dāng)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力,都不足以百分之百抵抗不確定時(shí),是什麼特質(zhì)能夠凸顯自己,改變未來?是什麼要素可以激發(fā)潛力、改變現(xiàn)狀?

       

      就是這兩個(gè)字:熱血。

       

      去年《麥肯錫季刊》(The Mc Kinsey Quarterly)針對(duì)全球經(jīng)理人做了一項(xiàng)調(diào)查,問他們影響職涯的最大關(guān)鍵是什麼?受訪者回答最多的答案是:「認(rèn)識(shí)到自己對(duì)新角色或新行業(yè)充滿熱情?!?/span>

       

      現(xiàn)代工作者最要具備的元素:熱血

       

      企管大師柯林斯(Jim Collins)在《從AA+》中即指出,成為頂尖工作者的「刺蝟原則」中,個(gè)人職涯規(guī)劃,要從3個(gè)圓圈的交集尋找:第1,你在哪個(gè)領(lǐng)域特別有天分;第2,你可以從這份工作獲得很好的報(bào)酬;第3,對(duì)於所做的事懷抱極大熱情。

       

      其中第3點(diǎn)尤其重要。因?yàn)榍皟牲c(diǎn),對(duì)應(yīng)的是「?jìng)€(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力」與「薪水」,但是懷抱熱情,卻能讓工作者在變化快速的商業(yè)世界中更積極、自主。因?yàn)榻裉斓墓ぷ髡咭獎(jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,繫乎創(chuàng)意與自我突破,遠(yuǎn)超過「完成老闆的交代與規(guī)定」。

       

      也因此,衡量人才,愈來愈多企業(yè)跳脫外在實(shí)質(zhì)條件,轉(zhuǎn)而回歸本質(zhì)。例如日本「經(jīng)營(yíng)之聖」稻盛和夫就說:「我希望留在公司的,都是即使我不走近,也會(huì)自主燃燒的『自燃性』的人」。因?yàn)椤缸匀夹浴沟娜?,不?huì)「因?yàn)閯e人交代而工作」,而是「自己主動(dòng)做」,還能感染他人,帶動(dòng)大家。個(gè)人鋒芒外露卻沒有內(nèi)心能量的「刮鬍刀」型員工,不會(huì)是他心中首選。

       

      美國(guó)奇異公司(GE)前執(zhí)行長(zhǎng)傑克?威爾許(Jack Welch)有同樣的看法:A級(jí)人才與B級(jí)人才之間,最大的差別是熱情。

       

      其實(shí),當(dāng)一個(gè)人對(duì)工作開始冷感,很容易連帶也對(duì)人生失去溫度。學(xué)會(huì)幫自己適時(shí)添柴加油,讓心中的鼓聲始終隆隆作響,是非常重要的功課。畢竟,職場(chǎng)不是100公尺短跑,而是大半輩子的馬拉松。

       

      那些你眼中熱血沸騰的成功人士,是與生俱來還是運(yùn)氣使然?錯(cuò)了!熱血不是天生的,它需要好好涵養(yǎng)與管理;它也不是一時(shí)衝動(dòng),而是一種持續(xù)狀態(tài);它不能靠他人,應(yīng)該源於自己。

       

      只要找到方法,就可以擊潰澆滅熱血的敵人,讓熱血成為一股特殊魔力,帶你脫胎換骨。

       

      熱血敵人1:無聊

       

      日復(fù)一日、一成不變的工作令人厭煩?把眼光放遠(yuǎn),每個(gè)你認(rèn)為無聊到底的動(dòng)作,可能對(duì)別人都有非凡的意義。

       

      「先愛你所做,才會(huì)做你所愛,」臺(tái)灣肯夢(mèng)(AVEDA)負(fù)責(zé)人朱平指出他的心法。薪水固然是工作最直接的回報(bào),但最高只能到第2順位,點(diǎn)燃熱血,要設(shè)定自己看到背後更高的目標(biāo)。這樣才能在每天的工作中,帶給自己驚喜。

       

      近年,位於肯夢(mèng)總部旁的Nonzero餐廳,是朱平另一個(gè)心血。餐廳只有28張椅子,提供健康的食材以及二手商品,溫馨的格局,希望營(yíng)造出客人回家的感覺。朱平總是不厭其煩地與店員分享,能不能在每天的工作中,多做一點(diǎn)跟昨天不同的事?

       

      「讓客人今天因?yàn)槟愣鞓?,尤其是一個(gè)人來的客人,」他說??赡芩麕е氖拢赡芩[隱覺得孤單,因?yàn)榈陠T一個(gè)簡(jiǎn)單的笑容或問候,說不定就帶給他難以忘懷的一天。

       

      朱平認(rèn)為,熱血是種自我修練與紀(jì)律,也是理智與情緒的協(xié)調(diào)。情緒就像大象、理智就像騎象人,彼此在互動(dòng)中前進(jìn)。理性看到的「價(jià)格」,可以運(yùn)用感性賦予「價(jià)值」,「真實(shí)的快樂,永遠(yuǎn)來自理性與感性的和諧,」他說。

       

      熱血敵人2:現(xiàn)實(shí)

      有時(shí)候,目標(biāo)看來遙遠(yuǎn)、困難重重,抵達(dá)前先面臨數(shù)不清的打擊。「認(rèn)清現(xiàn)實(shí)」,經(jīng)常是許多人拿來自我緩解熱情困窘的說詞?!该鎸?duì)巨大的目標(biāo),很多人都先說『怎麼可能』,我則會(huì)想『我們有沒有可能先……』,」自轉(zhuǎn)星球社長(zhǎng)黃俊隆說。先採(cǎi)取行動(dòng),把每個(gè)階段換成結(jié)果,感覺比較踏實(shí),「事情搞定了」的成就感,能讓熱血增溫。今年,對(duì)自轉(zhuǎn)星球來說是一大突破。耗時(shí)2年籌備與製作,部落格天后彎彎的紀(jì)錄片《帶著夢(mèng)想去旅行》正式上映。黃俊隆形容:「一開始提紀(jì)錄片的構(gòu)想,連彎彎都覺得我在騙她。」

       

      以出版書籍為主,自轉(zhuǎn)星球完全沒有拍片經(jīng)驗(yàn)與資源,靠的是黃俊隆想辦法、找人脈,一點(diǎn)一滴拼湊。他回憶,因?yàn)闆]有對(duì)應(yīng)知識(shí),不斷碰到「鬼打牆」,例如畫面與聲音不同步等最基本的技術(shù)問題,花了很多時(shí)間摸索。直到試映前一晚,電影都還沒剪好,腦中盤算著:結(jié)束後得要面對(duì)多少嘲笑?真正獲得突破,是黃俊隆邀請(qǐng)到好友,曾獲金馬獎(jiǎng)最佳電影配樂的李欣蕓跨刀後,整個(gè)計(jì)劃才逐步實(shí)現(xiàn)。「每個(gè)階段都是場(chǎng)夢(mèng)境,在夢(mèng)中和別人打了一架,可能還打輸,醒來就算了。頂多賴床15分鐘,洗把臉,門一開、陽光進(jìn)來,又是全新的一天,」對(duì)黃俊隆來說,把目標(biāo)分成不同階段,想盡辦法將每個(gè)階段完成,別人眼中看來不可能的事,也就自然而然做到了!

       

      熱血敵人3:寂寞

       3個(gè)總是出其不意扼殺熱血的敵人,則是啃噬鬥志的寂寞。

       

      【全文未完,完整內(nèi)容請(qǐng)見http://www./doc/page.jspx?id=40288abc2b5b3fe7012b752db749105a Cheers雜誌》121期 】

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