縱觀這些團購網(wǎng)，基本上都有明顯的區(qū)域特色，糯米網(wǎng)、酷團網(wǎng)等只面向北京地區(qū)，甚至只服務(wù)于北京的一個區(qū)域，例如朝陽區(qū)和CBD地區(qū)?？靾F、勁團、27團等只面向鄭州地區(qū)。美團網(wǎng)、F團等也開始了區(qū)域化運營，在不同的城市開設(shè)不同的分站 ，而不是采取一刀切，靠一個網(wǎng)站通吃所有網(wǎng)民。因此，不僅是團購網(wǎng)站，所有中小網(wǎng)站的發(fā)展都將越來越具有明顯的區(qū)域性特征，站長想要運營好一個網(wǎng)站，首先應(yīng)該圈定一個地區(qū)或區(qū)域，并且對當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民和風(fēng)俗習(xí)慣等非常的了解。

　　網(wǎng)站運營比技術(shù)更重要

　　現(xiàn)在已經(jīng)不是早些年為企業(yè)做個網(wǎng)站就能賺錢的年代了。就拿團購來看，單一的功能、簡單的后臺操作、免費的開源程序使得上線團購也就是一兩天的事情，而且技術(shù)維護成本很低技術(shù)門檻很低。有句話，能用錢解決的問題都不是問題；少則幾百 元，多則萬元就可以買一套現(xiàn)成的團購網(wǎng)站模板；但是你花再多錢也學(xué)不會怎么運營網(wǎng)站，只能通過自己的摸索、老站長的分享而慢慢提高網(wǎng)站運營能力。

　　網(wǎng)站只是工具，賺錢的是商務(wù)

　　和商家談判的能力是團購網(wǎng)站的核心競爭力，勁團面臨的商務(wù)挑戰(zhàn)包括，如何保證商家的服務(wù)質(zhì)量，在采購非標(biāo)準化的前提下復(fù)制管理等。目前勁團單獨設(shè)立了一個4人團隊，對平臺上所售商家的服務(wù)進行體驗和監(jiān)督等等。對于站長來說也一樣，賺 錢的都不是網(wǎng)站本身，而是網(wǎng)站聚集的會員和內(nèi)容，以及站長如何利用網(wǎng)站平臺與商家進行的商務(wù)合作。

　　站長如何發(fā)掘自己的BD能力

　　上面提到“商務(wù)是核心”，也就是說，團購模式以BD合作商談能力為主，團購網(wǎng)站最缺的就是具有與商家溝通談判能力的 BD人員。其實擁有這個能力的站長很多，例如，站長們都精通于交換友鏈，互換流量，推廣自己的網(wǎng)站；問題是，站長如何才能把這種BD商務(wù)談判能力延伸到互聯(lián)網(wǎng)圈之外呢？例如，與更多的商家客戶談判，與他們洽談廣告投放以及各種商務(wù)合作。