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      職場中三個(gè)基本等式

       企業(yè)人力資本管理專家——廖亮 2011-01-02

      總是找理由=慢性自殺

      人們工作當(dāng)中遇到問題時(shí),總是習(xí)慣于找理由與借口,沒有做好是有原因的,它可以理解的。若每一次出現(xiàn)的問題我們都從自身找原因,不就是一次很好的自我改善與提升嗎?這一點(diǎn)或許都明白,只是在實(shí)際操作中,沒有足夠去重視。若能夠這樣去想,生命是有限的,本可以無限的提升與改善,采取放棄與慢性自殺無異。一天一個(gè)理由,一天一次拒絕成長,10天、100天、10000天,那會怎樣呢?就像我們一天掉1根頭發(fā),會覺得無所謂!如果天天掉頭發(fā)、一輩子總是在掉頭發(fā),這會怎樣?禿頂無疑!

       

      光說不知道=走向失業(yè)

      假如被上級安排或檢查工作,遇到了一點(diǎn)問題,是回答“這個(gè)不會、沒做過、那怎辦”還是“我來想辦法、我一定解決好”呢?如果總回答不知道等,試問公司請你來做什么---公司雇人必然是替它解決問題并創(chuàng)造價(jià)值的。如果員工不能自己解決遇到的棘手的問題,還理直氣壯地對上級說“我不會、沒學(xué)過”等,豈不違背公司聘用員工的初衷?這不等于自己炒自己的魷魚嗎?至少離失業(yè)不遠(yuǎn)亦!優(yōu)秀的員工接受任務(wù)或遇到問題,從不對上級啰嗦什么,自己去想辦法,即使不會也只會帶著感恩的心去找朋友幫忙,而不是理所然地去找上級---《致加西亞的一封信》中的主人公羅文就是最好的寫照。

       

      習(xí)慣推責(zé)任=拒絕賺錢

      責(zé)任與利益是對等的,有責(zé)任才有利益,責(zé)任大利益就大---高工資者一定是高責(zé)任者。然而,現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中遇到問題時(shí),人們總把責(zé)任推脫給別人或外在客觀因素,而不是勇敢地承擔(dān)起責(zé)任。你拒絕責(zé)任不就是拒絕利益嗎?你想加薪水,你就多承擔(dān)責(zé)任,否則就是拒絕賺錢。如果一邊在要求老板加薪水,另一邊卻又在拒絕承擔(dān)更多的責(zé)任,這與傳說中的“神經(jīng)病”沒有區(qū)別,不是嗎?

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